篇一:国企党建与生产经营深度融合心得体会
关于国企党建工作与生产经营如何深度融合的思考
摘要:本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性,将思想政治优势转化为生产优势,充分调动员工的积极性,使得企业的综合竞争力提升,明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求,分析当前融合过程中所存在的不足,比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象,在体系方面存在不对称性,人才培养比较单一化,针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先,在工作理念方面,要找准正确地有机结合点,推动业务工作更好的开展;其次,在完善机制方面,要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑,科学规划;最后,人才培养和激励方面,要找准能力上的结合点,加强党务工作者和业务工作者的双培养,促进党建工作和生产经营深度融合。
关键词:国有企业;党建工作;生产经营;深度融合
引言
随着经济与社会的不断发展,国有企业在开展党建工作的过程中,要与生产经营过程进行融合,提高企业的核心竞争能力。因此,探讨党建工作与生产经营融合的具体策略,从而提高国有企业的核心竞争能力。但是,当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视,要分析其中所存在的发展阻碍因素,进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中,要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节,从多个角度探求融合的实质效果,要加强人才培养,使员工综合素质得到提升,并发挥表率作用,进而为国有企业的持续发展奠定基础。
一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
(一)有利于提高国有企业核心竞争能力
在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用,要以生产经营为中心,开展党建活动,使大家凝心聚力,来推动企业经济效益的提升;同时,要将思想政治优势转化为经营管理优势,提升人员的综合素质。在工作的过程中,提升工作效率,围绕基层选择合适的创新点,开展具体工作,实现党建工作的价值。
在当前的激烈市场竞争中,国有企业要获得市场份额,提高核心竞争能力,根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部,把优秀的党员干部培养成业务骨干,使他们在思想深处重视党建工作,实现党建工作和生产经营一起抓,达到企业员工的综合素质的提高。
(二)有利于思政优势转化为企业发展的内在需求
在国有企业党建工作开展过程中,思想政治教育是其中非常关键的部分,有利于为企业提供发展的动力,为人员提供精神力量,发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与,通过生产经营这一平台,引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系,讲究竞争与效率,将每个人的智慧和能量充分发挥,从而使得思想政治工作激活,员工与企业的核心竞争能力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容
国有企业党建工作与生产经营相互融合,主要体现在以下五个方面:首先,融入公司的管理过程中,在党的政治建设时,要发挥党的统一领导作用,在企业管理的过程中,党支部要充分发挥表率作用,承担管理职责,为企业的内部管理提供治理渠道。其次,融入党的基础建设过程中,要保持员工能够形成较高的理想信念,开展各类培训教育活动,形成具体可行的操作目标,企业党建部门为企业决策者提供管理的依据,要将柔性和刚性的制度结合在一起,明确个人的发展目标,才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者,融入到党员干部选拔的过程中,党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求,要把好政治观引导,廉洁作风的形成党建部门进行考核,结合纪委的意见对于人员进行考核与评价,采取激励机制调动员工的积极性。第四,融入日常工作中,要以服务生产经营作为党建工作的出发点,把完成生产经营任务作为目标,充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用,在面对重大项目存在安全生产压力,要提高人员的安全
生产意识,积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后,融入监督检查的过程中,要形成民主监督加强对党员干部的日常管理,将党的职能融入到生产经营过程中,利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会,纪委监督检查等方式,对于生产经营的情况进行监督检查。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题
国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标,完成效果好坏是“看得到、摸得着”的,而党建工作是软任务,抓与不抓、抓的成效如何不影响大局,就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位,导致了认识度的偏差。其次,党建工作与生产经营的体系存在不对称性,在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高,且与实际的经营环节脱节,不能保证党建工作的实际效果;再者,党建一岗双责的制度不能得到有效落实,无法形成监督的效果;最后,党建队伍与企业人才管理的模式不匹配,党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏,对党建工作统筹领导的安排不够合理,影响国有企业的持续发展。
四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施
(一)工作理念方面的深度融合
要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位,并坚持党建引领,通过党委中心组学习,“三会一课”等加强领导干部思想政治教育,教会党员干部既要会算业务帐,又要会算政治帐,在营造出的风清气正的干事创业的氛围中,推动业务工作更好的开展。
(二)机制体制方面的深度融合
要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑,科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难,提供坚强组织保障上,又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展,比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动,使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时,要推
动党建工作制度与经营管理制度的衔接,形成网络化的管理模式,使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致,共同提高国有企业的核心竞争能力,完善机制体制。
(三)人才培养方面的深度融合
要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体,党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程,要不断加强专业化党务工作者的培训培养,建立人才培养的规划,注重对核心人才的锻炼,要发挥党管干部党管人才的作用,增强党务工作者专业化能力和科学化水平,并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高,工作成绩突出的干部用到党建工作中来,进一步增进党建与业务工作的相互融合;其次,在人员激励的过程中,要采用物质激励与精神激励相结合的方式,对于优秀典型的事迹进行宣扬,发挥榜样的作用,使各类人员在岗位上能够扎实工作,为国有企业的发展奠定基础。
结语
总之,在国有企业党建工作开展的过程中,党建工作跟不上,不能与生产经营相辅相成,把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”,甚至把党建工作虚化弱化,久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念,忘记了党章党规,犯错就在所难免。从这个意义上说,党建工作抓不好,业务工作最终也会“塌陷”,所以,业务工作必须与党建工作有机结合起来,充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用,充分发挥员工的主观能动性,提升人员的综合素质,将思想政治优势转化为企业发展的内在优势,对企业文化进行打造,使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力,以加快国有企业前进的步伐。
参考文献:
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篇二:国企党建与生产经营深度融合心得体会
论坛FORUM国企党建与生产经营深度融合探析王建国|文国有企业党建工作与生产经营不是相互独立、相互矛盾的关系,而是紧密结合、有机统一、共同发展的关系。国企党建离开生产经营就会脱离实际,而生产经营没有党建引领,就难以动力十足。因此,新时代推动国企党建与生产经营深度融合具有重要意义。习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。新时代坚持党对国有企业的全面领导,要以解决国有企业党的建设重大问题为导向,坚持党的建设服务企业生产经营、改革发展中心任务,不断提升国有企业党的建设质量。党组织是公司治理法定主体之一,按照党章规定履行职责,确保党的领导落实到国有企业改革发展全过程。国有企业党组织通过发挥领导作用,能够将企业经营目标、经营管理者的利益和国家利益、职工利益统一起来。国有企业的成长,实际是中国特色现代国有企业制度的成功,党组织在这一制度创新中发挥的作用应得到充分肯定。有利于实现国有资产保值增值。习近平总书记提出了“三个有利于”重要论断:要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针。当前,我国经济面临着经济速度放缓、矛盾叠加深化的风险和挑战,经济转型升级和供给侧结构性改革的任务很重。“有利于国有资本保值增值”,这就要求国有企业必须把功夫下在完善企业治理结构和管理制度上,既强化规范约束、防范资产流失,又增强经营活力,提高效益和效率。“有利于提高国有经济竞争力”,这就要国企党建与生产经营深度融合的重要意义在国有企业中,党建工作为企业发展提供了支撑和保证,推动国企党建和生产经营深度融合,既有利于提高党建工作质量,突出党建工作实效,又能提升国有企业综合竞争力,推动企业健康有序发展。有利于建立中国特色现代国有企业制度。习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度,脱胎于中国特色社会主义制度和社会主义市场经济体制,从“出生”的那刻起,就打上了党对国有企业领导的烙印。中国特色现代国有企业制度下的公司法人治理结构中,中铁资源鹿鸣矿业开展“我与党旗合个影”活动64中国有色金属
求国有企业必须增强自身活力,壮大资本实力,把参与竞争的本钱做厚实;聚合优势,形成拳头,在引领科技创新、实现国家战略和参与国际竞争中当好主力军,提高国有经济整体的竞争力和抗风险能力。“有利于放大国有资本功能”,这就要求增强国有资本的影响力和控制力,放大国有资本功能,发挥国有产权“酵母”作用,引增量,盘存量,释放企业快速增长潜力,壮大企业发展规模,改善企业资本、市场、人才、技术结构,有效激活企业发展活力,显著增强国有经济影响力、带动力。有利于落实以人民为中心的发展要求。党的十九大将“坚持以人民为中心”确立为新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略之一,这意味着在中国特色社会主义事业诸领域、各方面与全过程都必须坚持以人民为中心。国有企业职工作为我国工人阶级的骨干力量,是巩固工人阶级领导地位的重要保证,是我们党“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”,关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的基本队伍。国有企业必须坚持党的群众路线,一刻也不能脱离职工群众,否则就会成为无源之水、无本之木,就会一事无成;国有企业必须将以人民为中心的发展思想融入生产经营、改革发展的各个领域,才能调动职工的积极性、主动性、创造性,汇集广大群众的磅礴力量,把国有企业做强做优做大,才能在创造更多财富的同时实现国有企业价值的增长。有利于提升党的建设工作实效。国有企业作为中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,兼具经济属性和政治属性。党的十八以来,按照全面从严治党的要求,加强国有企业党的建设,效果明显,抓党建、强党建的氛围更加浓厚。但有的基层企业仍然存在“党要管党流于形式”“全面从严治党停留在口头”等问题。国有企业是党领导的国家治理体系中的重要组成部分,理所当然要坚持党的领导。国企党建与生产经营深度融合存在的问题一是党的领导融入公司治理不充分。有的单位党委会、董事会、办公会议流程不清晰,对党委会前置研究事项把握不准,存在“事无巨细全部上党委会”等现象,大事议不透,小事议不完。中铁资源鹿鸣矿业开展庆祝建党100周年红歌比赛中铁资源鹿鸣矿业在生产一线组织红歌快闪活动中铁资源华刚矿业开展向祖国送祝福活动中铁资源鹿鸣矿业开展“唱红歌、念党恩”活动2022年第9期65论坛FORUM中铁资源集团总部第二党支部组织开展主题党日活动二是“两张皮”现象依然没有完全杜性,没有为职工群众作出榜样和示范。绝。有的单位党组织就党建抓党建、就活动搞活动,“自弹自唱、体内循环”,党建工作和生产经营各说各话,各做各存在问题的原因分析一是对深度融合的认识理解不充事,缺乏有机融合和渗透,存在“两张分。个别企业和领导人员片面认为国企皮”现象。有的单位基层党建工作“重形是经济组织,过于强调经济属性、忽视式轻内容”,做做“样子”、挣挣“面子”,其政治属性和社会属性,认为只要盈利围绕中心工作去谋划、推动和实施的问就行了,不自觉地丢掉了国有企业重视题导向不突出、发挥作用不明显,群众党的领导和党的建设的光荣传统,把党满意度不高。的领导和党建工作同生产经营割裂开三是基层党支部组织力不强。有的来,不能处理好党建工作与生产经营的基层党支部“三会一课”、主题党日活动关系。等组织生活活力不够、主题党日党性锻二是党建工作“一岗双责”落实不严炼不足、满足于开展了次数够了但忽视格。有的单位领导班子成员落实党建工质量;主题活动“雷声大雨点小”,没有作“一岗双责”存在差距。党建工作担子结合工作实际情况设计活动载体,党组大部分压在党务干部肩上,分管生产经织缺乏应有的凝聚力和战斗力;有的联营的干部对党建工作“一岗双责”认识不合党支部在这方面表现更为明显。到位,“口头党建”在一定范围内还普遍四是党员先锋模范作用发挥不充存在。分。有的党员党性不强,日常工作中把三是党建工作制度执行不到位。有自己等同于普通群众,只顾局部利益,的单位把制度建设作为创新的看点、应缺乏全局观念;有的党员工作缺乏热情对考核的“加分点”,只重数量、不重质和积极性,得过且过,工作上不求进取;量,只求跟得紧、不求落得实,制定时有的党员干部工作态度、工作作风、工轰轰烈烈,下发后束之高阁,即使偶有作能力甚至还不如普通群众,没有在完督促检查,也是时紧时松,使部分党建成企业的急难险重任务中很好地体现先进制度在执行过程中走样跑偏。66中国有色金属四是队伍建设还有差距。有的单位党务干部大部分时间忙于事务性工作,不善于与时俱进适应新形势新要求的变化,统筹谋划能力不足,没有从党建引领、推动业务工作的思路去谋划,在促进党建与业务工作融合发展方面缺乏有效措施。有的基层党务干部身兼多职,工作精力分散,且学习本领不强,难以应对党建工作,存在“老办法不管用,新办法不会用”的现象。推动国企党建与生产经营深度融合的对策建议全面贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神和新时代党的建设总要求,坚持党的领导,加强党的建设,把推动生产经营和改革发展作为党建工作的出发点和落脚点,切实以高质量党建引领和推进企业高质量发展。一是推动党的建设融入公司治理。两个“一以贯之”,是习近平总书记对新形势下加强国企党建工作的重要论断和明确要求,为国有企业在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移做强做优做大指明了方向。坚持在体制上深度融合。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,确保发挥党组织领导作用组织化、制度化、具体化。完善“双向进入、交叉任职”领导机制,全面推行党委书记、董事长(执行董事)由一人兼任的领导体制改革,实现体制对接。坚持在机制上深度融合。完善党组织议事规则,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定。优化调整“三重一大”事项决策体系,修订各治理主体议事规则,制定重要事项决策权限清单,明晰权责界面,优化决策流程,保证科学决策和民主决策。坚
持在制度上深度融合。把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等写入公司章程,纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系,使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。二是推动党的建设融入企业管理。企业是分工协作的严密组织体系,生产流程是高强度的组织化过程。企业中党的基层组织,具有先进的理论指导、健全的组织体系和严明的组织纪律,是企业管理活动中的关键力量。坚持在落实责任上深度融合。落实党建工作责任制,明确党组织主体责任和党委书记第一责任人职责,抓好发展“第一要务”,干好党建“最大政绩”,做到两手抓、两手硬,实现党建工作与生产经营同频共振、相互促进。从严落实领导班子成员“一岗双责”,以责任落实倒逼抓党建工作要始终围绕生产经营,抓生产经营要始终同步加强党建工作,解决“就党建言党建、抓业务不抓党建”的问题。坚持建设高素质专业化干部人才队伍。坚持党管干部原则,贯彻新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。加大年轻干部培养力度,着力提高“七种能力”,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。加快推进人才强企战略落地,着力建设经营管理人才、科技人才及技能人才三支人才队伍。坚持把党建工作纳入企业管理总体布局。坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,实现目标同向、决策同源、责任同担,把推动改革发展作为党建工作的出发点和落脚点,并用改革发展成果来检验党建工作成效,实现党建目标与经营目标的同向聚合、深度融合。三是推动党的建设融入价值创造。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,应以满足党、国家、社会和职工四大主体需求为目标,创造经济价值、社会价值、人文价值。融入创造经济价值。借鉴和运用现代企业管理的科学方法和手段,不断提升党建工作质量,抓住全力提质增效、提升经济价值的根本任务,着力抓好存量运营管理,常态化推进精益管理,提高价值管理水平和价值创造能力,使党组织活动真正为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护,在促进国有资产保值增值的实践中,真正体现党组织活动和工作的价值所在。融入创造社会价值。履行国资央企责任,主动担当作为,决战决胜脱贫攻坚,落实扶贫责任,深化定点扶贫,巩固脱贫成果。坚持绿色发展,大力推进生态环保长效机制建设,全面完成“双碳”目标攻坚战任务。强化风险防范,抓好疫情常态化防控、安全生产风险防治和财务金融风险防范。融入创造人文价值。全心全意依靠职工办企业,带动广大职工当好主人翁、建功新时代。广泛开展爱心助残、金秋助学、扶贫济困等学雷锋活动,积极办实事办好事,全力推动物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展。(作者单位:中铁资源集团有限公司)中铁资源廊坊物探公司组织党员干部参观廉政教育基地2022年第9期67
篇三:国企党建与生产经营深度融合心得体会
关于推进国企公司党建与生产经营深度融合的意义与途径
新形势下,国企只有坚定不移地推进党建工作和生产经营深度融合,让党建工作与生产经营同频共振,互相促进,真正发挥党组织的政治优势、组织优势、人才优势,才能以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
一、推进党建工作与生产经营深度融合的意义
推进党建工作与生产经营深度融合,本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点,把基层党建的政治优势与基层管理的独特优势有机结合起来,厚植强大的竞争优势和发展优势。
以深度融合筑牢发展根基。基层党组织是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”,是党的全部工作和战斗力的基础。推进党建工作与生产经营深度融合的落脚点在基层党组织、交汇点在基层党组织。推进深度融合,就是要把抓基层打基础作为长远之计、固本之策,以提升组织力为重点,夯实基层组织,建强基层队伍,完善基本制度,锻造政治功能强、组织凝聚力强、发展推动力强的战斗堡垒,着力将党的组织优势更好转化为工作执行优势,以基层党建的实质性加强引领带动基础管理水平的整体提升,筑牢企业高质量发展的稳固基石。
以深度融合强化优势互补。管理是企业发展的永恒主题,核心是构建一套流程高效、责任明晰、制度完善的管理体系,实现人、财、物、技术、信息等各种资源要素的价值最大化。推进党建工作与生产经营深度融合,就是要协同发挥管党治党和企业管理综合效能,强化优势互补、互促提升,统筹推进基层党组织功能和管理组织职能、基层党建制度和企业管理制度、党建工作责任制和岗位责任制相融互促,进一步健
全管理制度、优化管理流程、完善管理规范、夯实管理基础,着力将党的制度优势更好地转化为治理优势,全面提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
以深度融合凝聚发展合力。坚持服务生产经营不偏离,是国企党建工作的根本出发点和落脚点。推进党建工作与生产经营深度融合的最终目的就是把党建工作融入企业产业链、价值链、创新链各环节,将基层党组织建设成为实现党的领导的战斗堡垒、党建工作与生产经营融合的前沿阵地。推进党建工作与生产经营深度融合,就是要围绕中心、服务大局,把生产经营、安全环保、改革发展的重点难点作为党建工作的切入点、结合点,把党员组织起来,把人才凝聚起来,把员工动员起来,齐心协力推动目标任务实现,着力将党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。
二、推进党建工作与生产经营深度融合的目标推进党建工作与生产经营深度融合,关键要牢固树立“抓业务必须抓党建”的理念,一级抓一级、层层抓落实,构建完善“大党建”工作格局,进一步筑牢“大安全”基础,实现“大效益”突破。
以深度融合促进安全环保风险管控到位。安全生产事关人民利益,事关改革发展稳定,企业党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓,突出发挥每名委员、班子成员作用,做到齐抓共管。要发扬国企优良传统和作风,从党规党纪的高度去严格要求、严格管理,确保安全生产责任落实到位。引导企业广大党员干部进一步提高政治站位,切实增强做好安全环保工作的责任意识和担当意识,突出重要风险、薄弱环节、关键点的管控,严守安全生产红线和生态环保底线,筑牢企业生产经营和发展建设根基。
以深度融合推动创新创效能力持续提升。在推进党建工作与生产经营深度融合过程中,要充分体现以党建引领优化运行、以党建引领提质增效、以党建引领改革发展,结合各级党组织业务实际,细化各领域的融合措施、操作方案、改革举措。切实用效益水平和竞争力检验党建工作效果,不断打牢企业发展基础,提升企业经营管理水平;用管理精细化程度检验党建工作效果,引领全员增强算账意识,完善奖励机制,凝聚全员降成本、增效益的合力;用企业改革成效检验党建工作效果,以改革促进运行效率提升、装置指标提升、经营效益提升,坚决完成企业改革“硬任务”,进一步激发企业生机活力。
以深度融合检验企业党建工作开展成效。要加强对融合工作的统一领导,坚持守土有责、守土负责,将任务落实到岗、责任落实到人,把落实党建制度、基层管理制度和生产经营情况作为衡量基层工作成效的重要内容,将融合情况纳入党建责任制考核,确保取得实实在在的成效。企业各级党组织书记作为“一线总指挥”,要把抓好深度融合作为职责所在,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、落实情况亲自督办,层层抓细化、抓具体、抓实在。各级党组织领导班子成员要认真落实“一岗双责”,认真思考探索分管领域的融合新路径,齐心协力开创工作新局面。各级组织部门要在实践中与时俱进完善融合方案,建立健全评价方法和考核激励办法,抓好融合节点,抓细融合过程,抓实融合成效,在实践中探索出更多新颖、实用、高效的融合经验。
三、推进党建工作与生产经营深度融合的途径
党建融入中心工作,最有效的组织是车间和班组,最重
要的内容是体系落地,最关键的措施就是发挥党组织和党员的作用,团结带领广大干部员工破僵局、促发展。
固化经验成果,建立总结提升机制。着力搭建全方位、深层次、立体化的交流共享平台,探索形成互联共建工作机制,通过现场观摩、座谈交流、对标提升、流动指导等方式推动企业各基层单位在互联共建中实现互学互促、协同提升,在融合实践中补齐短板、共克难题。注重提升工作的统筹性,认真总结好的经验、新的成果,把工作中单一、分散的做法归纳好、整合好,逐步固化形成标准和规范,以点连线、以线带面,切实推动党建工作与生产经营深度融合工作向纵深发展。
突出示范引领,健全评先选优机制。坚持抓典型、立标杆、树样板,积极在企业各条战线、各个领域挖掘推进党建工作与生产经营深度融合的典型经验做法,因地制宜开展创先争优等活动,培育立得住、叫得响、推得开的融合特色品牌。坚持突出重点、带动一般,充分发挥先进典型示范引领作用,使学先进、赶先进、当先进在企业上下蔚然成风,打造党建工作与生产经营深度融合的“加速器”。
坚持结果导向,完善价值评估机制。推动党建工作与生产经营深度融合的目的是推动企业基层党建与基层管理全面进步全面过硬,融合的成效最终要落实到党建质量提升中、体现在生产经营业绩上。要抓住党建经济责任制这个“牛鼻子”,完善党建工作量化评价机制,通过党建责任制与经济责任制有机融合,凸显党组织和党员作用。要加强效果、效用的研究评估,紧紧围绕基层组织建设、基层队伍建设、基本制度执行、基础管理工作、班组建设、改革发展任务完成情况,加快建立党建考核量化评估体系,实现党员、党支部、党小组的差异化评价,推动融合成效可量化、具体化,成果看得见、摸得着。
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