篇一：国企党委党建
党建创新把党的领导融入公司治理各环节，构建新时代国有企业治理体系，是国有企业党的建设的内在要求。近年来，江苏交控党委深刻认识和把握中国特色现代国有企业制度，以打造国际一流示范企业为愿景，构建了具有时代特征、江苏特色、国企特点、交通特性、交控特质的现代国企治理体系，真正把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，有效转化为企业高质量发展的治理优势、竞争优势、创新优势和制胜优势。“四型党建”为改革注入“根”和“魂”突出科学型党建。用科学理论引领政治方向，通过党代表巡回宣讲、系统内定期宣讲、大讲堂集中宣讲等方式，让党的创新理论进企业、进站区、进班组、进岗位、进现场、进宿舍、进家庭，扎扎实实把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂弄通。用科学理念引导价值取向。企业的探索发展表明，党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做优了602021年/第7期蔡任杰就是发展力、做细了就是凝聚力、做严了就是保障力，在这种理念引导下，我们注重围绕发展抓党建、围绕发展中的热点难点抓党建、围绕职工群众抓党建，公司上下呈现出人心齐、风气正、干劲足的良好面貌。用科学方法推动党建实践。创立“三融两动一组织”的基层党建工作法，“三融”是指党的建设与企业发展融于一体，工作融入中心，活动融会贯通；突出组织活动，党员行动；强调党建工作必须抓住最基层的支部组织。突出品牌型党建。在集团层面，构建“党建品牌+业务品牌”体系，做响做亮了“苏交控·五力先锋”党建品牌、“苏高速·茉莉花”营运管理品牌、“苏式养护”品牌、企业文化品牌、“通达美好未来”社会责任品牌、“苏交通”资本市场品牌。在基层党建层面，构建“集团党建品牌+所属企业党建品牌”的品牌带动体系，开展了全系统“十大基层党建品牌”评选活动，形成了一主多元、一脉相承的交控党建品牌红色矩阵。突出智慧型党建。向社会发布了以“党建云”为核心的交控。“党建云”包含了党建类、工建类、团建类三部分共11个智慧平台，主要发挥了信息动态云展示、在线课堂云学习、沟通研讨云交互、组织建设云管理、资源共享云服务、监督考评云跟踪、数据统计云分析等功能。如“远程交互”让组织生活无时不在，拓延了组织生活的“时空感”；“党建数据库”形成了大数据收集整理、统计分析、转化应用的传导链，强化了党建管理的“科技感”；“智云课堂”较好契合了年轻职工的群体特点和个性需求，提高了党建学习的“时代感”；“书记云信箱”成为了“民意直通车”，增强了党团员和职工群众的“归属感”。突出绩效型党建。打造“党建+战略引领”“党建+经营管理”+安全生产”“党建+岗位建功”“党建+文明创建”“党建+文化建设”“党建+教育培训”“党建+群团纽带”“党建+志愿服务”的党建综合生态圈。围绕标准化建设，大力推进基层党支部评星定级工作，建成了一批“星级党支部样“两动”“一组织”“通达之道”“六朵云”“党建
板”和“党支部书记工作室示范点”；做实党员项目攻关组、党员先锋示范岗、党员突击队、党员实境课堂等有效载体，选树了一批旗帜领航、堡垒领先、头雁领衔、党员领跑、项目领办的典范，党建工作的融合度、精细度、贡献度不断攀升。“四个着力”为发展疏通“经”和“脉”着力树立现代国企发展思维。公司党委提出“宽度一厘米、深度一百米、长度一千米、高度一万米”的思维发展观，坚持聚焦交通主业，不断做精做专做优，延伸产业链，拓展价值链，以国际视野的高站位，不断对标世界一流企业。聚焦“三个领军”，努力成为在资源配置中占主导地位的领军企业，成为引领行业技术发展的领军企业，成为在产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。追求“三个领先”，推动效率领先、效益领先和品牌领先。打造“三个典范”，努力成为践行绿色发展理念的典范、履行社会责任的典范、树立全球知名品牌形象的典范。着力构建现代国企产业体系。“十三五”期间，江苏交控累计完成重点交通基础设施建设项目投资1400亿元。全力当好综合交通产业运营商，强化战略协同、财务协同、产业协同，推动实现资源资产化、资产资本化、资本证券化，累计完成融资9200亿元，直融规模屡创新高，平均融资成本控制在同行业最低。全力当好高速公路领域服务商，推动江苏高速品牌进入世界先进行列。着力推进治理体系现代化。建立现代企业治理结构，规范各治理主体权责定位和履职方式，进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加强对经营管理行为的实时监控和风险分析，突出重点领域、重要人员和关键环节合规管理，建立健全符合法律规范、监管规定、行业准则等合规要求的制度体系。着力提升公司治理能力。实施“智慧国企”建设，充分发挥信息化在引领企业转型升级、提高内控管理能力、激发模式创新、催生新型业态等方面的特有优势，按照“云、网、边、端”信息化建设架构，在全国交通行业率先使用公有云、率先建成“云网一体化”网，数字化转型成果引发行业内外广泛关注，集中展现了江苏智慧交通发展的新成果和高水平。“四维融合”为国企建强“桥”和“船”聚焦组织落实，实现党的组织框架和公司治理结构有机融合。坚持党的领导进章程、党建工作进规划、领导设置进体制、决策程序进制度、工作融合进机制，打造“党委顶层设计、董事会决策、经营层实施执行、纪委和监事会监督、各方共同参与支持”的治理架构。聚焦管人用人，实现党管干部人才和科学选人用人有机融合。明确党委在董事会选聘经理since1937层工作中发挥“确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选”的作用，尊重董事会、经理层等治理主体行使选人用人权，充分调动治理主体依规选人和按需用人的主观能动性。聚焦职责明确，实现党组织把关定向和治理主体决策有机融合。突出党委把方向、管大局、促落实作用，围绕“能不能干”，让党组织的前置把关、领航定向作用更得力；突出董事会定战略、作决策、防风险作用，围绕“要不要干”，让董事会的治理核心、决策中枢作用更得力；突出经理层谋路径、抓落实、强管理作用，围绕，让经理层的落地支点、执行主体作用更得力；突出职工代表大会促民主、维权益、凝共识作用，围绕“都同意干”，让职代会的民主管理、民主监督作用更得力。聚焦监督严格，实现党组织监督保障与公司依法治理有机融合。坚持从严管企，党委纪委与监事会共同对涉及企业科学决策、依法治企、廉洁从业、维护公众和职工利益等事项进行监督；坚持依法治企，建设“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治国企；坚持风控护企，推动风控过程标准化、风险信息共享化、风险管理协同化；坚持监督立企，持续巩固“大纪检、大巡察、大审计”联动的党风廉政建设格局。□（作者系江苏交通控股有限公司党委书记、董事长）责任编辑：李佳婧http：//www.qunzh.com61“五位一体”“怎么来干”
篇二：国企党委党建
今年上半年，xxx公司在集团、能源两级党委指导下扎实开展党建工作。下面，我就xxx公司围绕加强党的作风建设这一抓手抓党建工作的一些做法进行汇报。
一、从历史遗留问题入手给作风建设“号号脉”
xxx公司是一家xx年的老企业了，相对创立之初创业激情有所减退、遗留矛盾问题较多。我们这一届班子基本都是去年以来陆续调整的，新班子到位后大家发现了一个共同的问题，那就是公司很多前期投资项目出了问题有的是前期调研和复核工作不严谨、不扎实；
有的是不作为不尽责；
有的是风险意识淡薄。
经过半年多的号脉问诊，我们发现xxx公司诸多遗留问题归根结底都是工作作风出了问题。因此，自孙广信董事长在集团年会提出要持续加强作风建设。全力营造风清气正的企业生态，在全集团“兴五风、反五气”，集团及能源党委迅速部署，xxx公司第一时间进行了“兴五风、反五气”作风建设动员，编制了贯穿全年的实施方案，成立了“兴五风、反五气”作风建设领导小组，召开了xxx公司重温“4·2”讲话，“兴五风、反五气”作风整顿大会。自去年以来，对十一起工作失职事件进行了处理，问责？？？？人，起到了警示教育作用。
二、从人的问题入手为作风建设开启“新路径”
持续加强作风纪律建设，就是要长期坚持好的作风，坚决祛除出现的不良习气。在这方面，xxx一直有着优良的好传统好作风，集团及各产业成效显著。今年上半年，xxx公司处理的阿勒泰区域、吐南区域等案件，就是在祛除人心散、损害企业利益、输送利益、责任感缺失等不良习气；
集团党委要求转发学习的阿勒泰区域公司敢于较真、严格执纪的经验做法，就是xxx公司需要坚持的好作风。目前，我们的作风建设工作较往年最大的区别，就是从人的问题入手，找到了一条作风建设“新路径”，牢牢把握以下三个方面。
一在作风建设中以人为中心。
人才是全面提升发展质量的第一支撑，按照“合适即人才、合适即优秀”的理念，xxx公司党委以人为中心，按照一切工作以有利于企业发展为标准，将发挥班子作用、认准人用对人、客观看人作为开展工作的重要基础。
一是在发挥班子带头作用方面。公司经营班子率先揽镜自照，充分发挥带头作用，使作风建设成为企业管理的常态机制。阿勒泰区域公司对吴继峰的违纪调查迅速、有效，正是xxx公司各级经营班子敢于直面问题，勇于自我解剖的典型案例。
二是在认准人用对人方面。公司党委要求各级书记从人的性格、人品、认真、责任心、创新等方面入手进行个人访谈认人知人。用人的原则是德才兼备以德为先，在此方面，我们有过失败的例子，有才无德会给企业造成更大的损失，更需要从专业、经历、性格等方面配强配齐班子、建好队伍。今年xxx公司生产经营的一项重大举措，就是对销售公司、国贸公司、运输公司进行整合，在推进此项工作人员整合方面，公司党委明确区域公司支部书记、副总、财务总监为总经理负责，但同时对上级书记、财务负责的机制，保证有人干事，把事干好。
三是在客观看待人才方面。要求用人者正确处理“用人之长”与“容人之短”的关系。当人才的主流很好、长处很强，对岗位和事业发展具有很高适配度时，就果断举荐、大胆任用。今年我们提拔使用了几位因非主观原因致使降职的干部，用其长处、避其短处，真正实现人岗匹配。不少区域公司经营班子反映，去年以来xxx公司变化明显，通过班子带头，从“人”入手，抓班子、重人才、强思想，将务虚的工作务实，营造了干事创业的良好氛围。
二在作风建设中以问题为导向。
以问题为导向构成了加强党的作风建设的重要特征。今年上半年，xxx公司查办的两个典型案件，就是以问题为导向的工作思路。
一个是阿勒泰区域吴继峰的查办问责，是吴继峰在廉洁自律和工作作风方面出了问题，把手伸向了企业。另一个，吐鲁番南、北两座加气站放散偏高案件，我们通报问责了22人，开除了两个站长。这两个站长一个是站区管理混乱，对站区人员开票信息严重失实等违规问题放任纵容；
一个是站区管理不力，对下属加液违规操作没有及时发现和更正，给公司造成巨大经济损失。经查办后，区域公司普遍反映收到了出汗排毒、清洁肌肤、惩前毖后的效果。
三在作风建设中拧紧思想“总开关”。
今年是xxx公司清风正气开新局的关键一年，生产经营任务很重。越是攻坚克难的时刻，越能凸显作风过硬的重要，越需要清醒认识没有好的作风，会给生产经营带来更大的风险和更高的成本。为此，xxx公司要求员工“兴五风、反五气”从自身抓起，从厉行节约、严控成本做起，抓早、抓小、抓细，通过补足理想信念之“钙”，拧紧思想“总开关”，助推生产经营任务完成。
三、从制度层面入手构建监督管理界面“全体系”
加强监督管理是各级党委和纪检监察机构的重要职责。在此方面，xxx党委从制度层面作到“事前防范，事中预警，事后监管”，坚决用制度管人管事。依托各级纪检监察机构，进一步加强对“三重一大”及重要领域和关键岗位的监督制约，构建监督管理界面“全体系”。
党委书记干的事就是务虚和务实的结合。一方面，要通过抓思想发挥党委政治核心作用，为企业发展提供有力的政治保障。另一方面，要积极参与并融入到企业的生产经营和发展之中，通过抓人、抓内控和审计，招投标、法务等具体事务，促进企业经营和健康发展。
今年以来，xxx公司按照"废、留、改、立"的原则，进一步完善内控制度，新增制度18项，修订制度19项，废除制度8项。充分发挥内审的管理监督作用。在持续开展工程决算、离任审计、财务审计等常规审计业务的基础上，加大了对项目投资效益、招标采购等重点工作的审计、监督力度。完成工程决算审计项目7项，审核金额1528万元，审减额14万元，审减率3%；
合资公司资金内控管理专项审计1项；
离任审计2人次；
经营管理审计1项。完成低效投资项目调查19起。
年初，xxx公司对历年诉讼案件进行了全面摸底和排查，并制定具体的推进计划。初步实现主诉案件调解、执行和解共计4起。目前，我公司与山东西能公司、青岛西能公司、甘肃新连海公司等4起纠纷案件在集团法律事务部帮助指导下，正在按照节点推进。
未来五年集团核心指导思想是全面提升发展质量，党建工作也需要全面提升发展质量。党务工作者要通过抓人、抓思想、抓事等来突出党委和党委书记的地位和作用。xxx公司党委有信心、有决心，在集团、能源两级党委的领导和支持下，围绕企业发展这个中心做好监督管理工作，为实现xxx梦、能源梦贡献xxx人的一份力量。
篇三：国企党委党建
中交建X公司2021年党代会党委工作报告
在喜迎建党100周年和建企70周年之际，在全国上下深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗的关键阶段，在公司爬坡过坎、奋力实现涅槃重生的关键时期，中共央企某公司第四次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是：深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，回顾总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，确立企业新的发展愿景，部署今后五年的工作任务；选举产生新一届“两委”班子；进一步动员广大党员、干部职工牢记使命，开拓进取，奋力开创公司高质量发展新局面。
现在，我代表公司第三届党委向大会作报告，请各位代表审议。
一、第三次党代会以来的主要工作回顾和基本经验
第三次党代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年，是承压奋进、跌宕起伏的五年，也是砥砺前行、开创事业的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势，公司各级党组织在集团公司党委的正确领导下，以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体党员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，使企业经营规模持续扩大，管理机制不断完善，改革步伐不断加快，综合实力显著增强，企业品牌和社会影响力逐步提升，圆满完成了上次党代会提出的各项任务目标。
过去五年，最可靠的保障是企业党组织领导作用日益强化。贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实好两个“一以贯之”，完善系列议事规则，严格履行“前置程序”，确保了公司党委把方向、管大局、保落实的作用得到了充分发挥。五年来，召开党委（扩大）会XX次，研究党建、经营生产议题XX项，确保了企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。坚持“五同步”“五到位”，党组织设置覆盖率100％；坚持服务生产经营不偏离，广泛开展“党员示范岗”等活动，发挥党员在“急难险重”任务中的主力军作用。
过去五年，最显著的成就是企业主要经济指标实现稳步增长。坚持区域经营导向，强化市场研判，集中优势资源，加强经营协同，深耕目标市场，抓好在建项目持续滚动经营，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额XX亿
元，是上次党代会提出目标的XX％，市政板块占比由2015年的XX％上升到2020年的XX％；企业营业收入XX亿元，是上次党代会提出目标的XX％；实现净利润由2015年的XX万元，提高到2020年XX万元，增长了XX倍。其中，2020年，新签合同额XX亿元，完成营业收入XX亿元，分别是2015年的XX倍和XX倍。
过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到提升。以加强安全质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点，深入开展主题活动，大力推行全面精细化管理，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，管理制度化、标准化、信息化水平明显提高，专业施工能力持续增强。劳动生产率由2015年的XX万元／人年上升到2020年的XX万元／人年。五年来，先后建设、建成了银西铁路、银川都市圈西线供水、西朗污水厂、杭州萧山污水厂等一大批重难点工程，创造了一系列的“第一”和“之最”。荣获省部级以上奖项XX项，其中，兰州枢纽项目荣获“鲁班奖”；兰新二线哈密立交特大桥、成都污水厂二期、繁昌长江引水改造扩建工程荣获“国家优质工程奖”。
过去五年，最重要的变化是企业体制机制改革取得突破。全面推进企业深化改革，理顺管理体系，强化管理秩序，使企业决策更加科学、规范。积极推进全面管理实验室活动，优化管控模式，下放优化权限XX余项、精简流程
XX余项，管控审批更加符合企业特色，企业管理效能不断提升。重新整合本部职能部门，改革管控模式，统筹规划“定编、定员、定岗”改革，提高了工作效率。深化三项制度改革，进一步优化绩效考核与薪酬体系，企业内生动力得到激发，尤其是2020年，理顺了经营、项目管理、干部人才、宣传工作等体制机制，企业激励约束机制更加完善。积极探索项目管理新模式，以张掖片区为开端，摸索出了较为成熟的项目群模式和经验，在滚动经营方面闯出了新路子。
过去五年，最鲜明的特征是企业干部人才队伍建设效果明显。公司全面启动“人才强企”战略，深入开展“大培训”工程，着力打造“六支”人才队伍；积极开展导师带徒活动，加快青年员工成才步伐；不断完善人才培养机制，推行后备干部管理和项目经理竞聘上岗制，畅通员工晋升渠道。五年来，共接收毕业生XX名，其中研究生XX名、本科生XX名。共使用劳务派遣生数百名。有高级技师XX人、技师XX人，分别占技术工人总数的XX％和XX％；队伍结构正向着年轻化、知识化、技能化的道路发展。
过去五年，最可喜的局面是企业员工生活条件得到不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由2015年的XX万元提高到2020年的XX万元，年均增长XX％。累计清
理XX万元，缴清了全部历史拖欠社会保险。大力落实健康体检、教育培训等福利待遇，实行农民工“五同”管理，先后投入XX万元用于“三工建设”，投入XX万元用于开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶、双节慰问等活动，还拨出XX万元党费对XX名生活困难党员进行走访慰问，组织员工体检XX人次，完成了168基地福利分房，广大员工的幸福感和满意度不断提升。
过去的五年，也是公司党建思想政治工作创新发展、展示作为的五年。
（一）思想政治建设取得新成效。公司党委先后开展了党的十九大以及历次全会等重要会议精神学习活动。在领导干部中开展了“三严三实”专题教育、推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，整治突出问题，为企业发展提供了坚强的思想保证。五年来，公司党委中心组集中学习XX次，出勤率XX％以上，共发放各类学习资料XX余套；先后邀请党校、行业内专家、教授开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的大政方针、经营开发、施工生产、纪律建设、十三五战略规划专题辅导授课XX次。五年来，领导班子撰写学习体会XX余篇，撰写论文及调研报告XX余篇，仅2020年就撰写了XX篇，在省部级以上刊物发表论文XX篇，在集团公司党建思想政治研究会发表论文XX篇。2017年，首次获得集
团公司“优秀政研会”。（二）领导干部队伍激发新活力。公司党委以创建“四好班子”为载体，不断提高各级领导干部的能力素质。按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任追究等制度办法，形成了一套有效管用的选人用人体系。五年来，共提拔中层干部XX人次，干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。落实“党管人才”原则，大力推进“六支人才队伍”建设，截至2020年底，公司共有一级注册建造师XX人、高级职称XX人，其中，在新的政策激励下，2020年有XX人（含增项）取得一级注册建造师证书，创历史之最。
（三）党建工作水平有了新提高。公司党委扎实推进“五到位”“五同步”，促进党建融入经营生产管理全过程，党建工作质量得到新提升。党的十九大，尤其是全国国有企业党的建设工作会议之后，制定了贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则、党建工作责任制考核评价办法等管理制度XX项，做到有章可循，促使党建工作步入制度化、规范化、常态化。编订《党组织工作手册》，深入开展“党建规范年”活动，大力加强党组织书记培训，基层党建的组织基础不断夯实。扎实开展创先争优、“星级党支部”达标命名等党建主题活动，特别是2020年，建立了党群工作交底、党群工作月报等制度，将党建工作清单化、考核指标量化，党建工作成效显著。五年来，历史首次荣获集团公司“先进党委”，XX个先进基层党组织、XX名优秀党员受到集团公司党委以上表彰。
（四）宣传文化工作展示新作为。公司党委坚持紧扣经营生产中心，加强重点工程、重大科技成果、先进典型的宣传报道工作，构建了以企业网站、微信公共平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系。探索新媒体平台运用，面向基层，讲求实效。扎实开展形势任务教育和思想政治工作，释疑解惑，化解矛盾，确保了队伍稳定。总结60余年的发展历程，形成独具特色的“水文化”，发布企业使命、编订手册、设计LOGO、创办杂志，充分发挥企业文化引领作用。五年来，先后组织开展中央级战役性集中宣传报道XX次，省市级战役性集中宣传报道XX次；中央级媒体刊稿XX篇，省市级媒体刊稿XX篇，尤其是2020年省市级以上刊稿XX篇，占到五年总数的一半以上。公司企业文化建设文章荣获中国企业文化促进会2019年度新时代企业文化建设优秀成果称号，并入编《中国企业文化》杂志。
（五）党风廉政建设得到新加强。公司党委认真落实党风廉政建设“两个责任”和班子成员“一岗双责”，定期召开专题会议，研究推进党风廉政建设。落实集团公司党委巡察和巡察回访反馈问题整改。坚持问题导向，扎实
推进贯彻中央纪委《工作建议》自查整改、领导人员亲属及特定关系人所办企业与本企业发生业务往来专项整治工作，党建成效逐步转化为治理能力的提升。开展经常性、系统性廉洁谈话，开展物资采购、招投标专项效能监察，加强对重点岗位、重点环节、重点人员的管理监督，做到警钟长鸣。强化审计监督职能，有序推进项目经济责任审计，客观反映资产状况和经营结果；坚持挺纪在前，做到对亏损项目的追责全覆盖。2020年，公司党委首次全面启动内部巡察工作，形成上下联动的巡视巡察一体化工作格局，推动全面从严治党向基层延伸。五年来，共受理信访举报XX件，排摸违纪线索XX件，党纪政纪处分XX人次，经济赔偿及扣减薪酬XX万元。加大对监督执纪“四种形态”的研究和运用，针对一般性问题，对XX人通过组织措施实施问责。
（六）企业群团工作迈上新台阶。公司党委坚持党建带工建、带团建，大力支持工会、共青团组织独立自主地开展工作。各级工会坚持以维护职工合法权益、维护企业和谐发展为主线，加强职代会建设和职工民主管理，深入开展了劳动竞赛、群众性安全生产监督、全员安全教育培训等活动，充分发挥了桥梁和纽带作用。五年来，公司先后荣获宁夏回族自治区、银川市“五一劳动奖状”，XX个基层工会组织、XX名优秀员工受到省部级以上表彰。汪石
俊同志获得“中国央企劳动模范”，尤其2020年，苟引劳同志获得“甘肃省劳动模范”荣誉称号，为首次在甘肃省获得该荣誉。各级共青团组织服务企业改革发展大局，扎实开展了青年突击队、青年技能竞赛等特色活动，充分发挥了广大团员青年的生力军作用。公司团委被评为集团公司“红旗团委”，XX个基层团组织、XX名优秀团员受到集团公司以上表彰。
五年来，企业信访维稳、离退休、保密、政研会、统战、综合治理等组织和部门，认真履行工作职责，为和谐企业建设做出了积极贡献。
回顾五年的奋斗历程，主要有五个方面的基本经验：
——必须坚持党对国有企业的领导不动摇。五年来，我们始终坚持加强党的领导不动摇，推进全面从严治党不懈怠，坚定践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”，发挥党组织两个核心作用，把国企党建写入公司章程，不断完善议事规则，将“前置程序”落实到实处，把党的政治优势、组织优势、纪律优势、作风优势转化为发展优势，保证了企业上下步调一致、行动统一。实践证明，坚持党对国有企业的领导，加强党的建设，既是我们过去各项事业取得胜利的根本保证，也是企业未来发展壮大必须坚持的根本经验。
——必须坚持永续发展的战略思想不动摇。五年来，我们始终把扭亏解困、永续发展作为最根本的任务来抓，变压力为动力，勇于进取，攻坚克难，大力倡导“盈利光荣、亏损可耻”的理念，加强项目精细管理，努力向市场要效益、向管理要效益，着力追求经营规模与发展质量的协调统一。实践证明，只有紧紧围绕企业效益增长这一目标，开源节流，增收创效，才能为企业永续发展提供根本保障。
——必须坚持改革创新的发展动力不动摇。五年来，我们始终以解放思想、更新观念为重点，不断深化重点领域和关键环节改革，大力推动管理、文化、制度创新，充分激发了企业发展的内在动力。实践证明，只有坚持改革创新，破除体制机制障碍，全面提升企业创新能力，才能为企业稳健发展提供不竭动力。
——必须坚持党建工作的国企优势不动摇。五年来，我们全面加强党的建设，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓文化聚人心，抓党纪正风气，突出廉洁风险防范，教育了广大干部，营造了干事创业的良好氛围。实践证明，只有围绕企业改革发展大局，不断提高企业党建科学化水平，充分发挥政治工作优势，才能为企业稳健发展提供坚强保证。
——必须坚持和谐稳定的发展理念不动摇。五年来，我们牢固树立“稳定压倒一切”的思想，落实“依靠”方
针，践行群众路线，妥善处理矛盾纠纷，自觉维护员工群众合法权益，大力加强和谐企业建设。实践证明，只有坚持以人为本，不断改善职工群众的生产生活条件，最大程度地减少不稳定因素，才能为企业稳健发展营造和谐环境。
在总结成绩和经验的同时，我们必须清醒地看到，企业发展中还存在不少矛盾和问题，主要表现在：一是缺乏足够的战略定力和坚持专业化发展的恒心，还不能把企业做专做精作为发展的战略方向。二是经营能力不强、成本意识淡薄、技术力量薄弱、质量管控力度还需加大、体制机制有待持续完善。三是少数干部表率作用发挥不够，学习动力不强，进取意识不足，大局观念欠缺，精神懈怠、能力不足、脱离群众的问题在个别党员干部身上仍然存在，作风建设依然在路上。四是个别基层单位党建工作与经营生产中心工作结合得还不够紧密，工作创新不够，思路方法较为单一，党组织的政治优势未能充分发挥。五是“水文化”的总结提炼还需加强，内化于心的方式方法有待改进，企业文化引领企业发展的能力还需加强。等等。这些问题的存在务必引起我们的高度重视，并在今后的工作中努力加以解决。
各位代表、同志们，五年的发展成绩来之不易。这是集团公司党委正确领导的结果，是各级党政纪工团组织创造性开展工作的结果，是全体党员、广大干部、职工群众
辛勤努力的结果，也是与社会各界大力支持分不开的。在此，我代表第三届党委，向长期关心支持企业改革发展的集团公司领导，向所有为企业发展作出贡献的老领导、老同志，向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大员工以及家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、企业面临的形势和总体发展思路
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。习近平总书记指出，当今世界正经历百年未有之大变局，当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。
在世界大发展大变化大调整的时代背景下。今后五年，是企业实施“十四五”发展战略、朝着高质量发展目标迈进的关键时期。当前，宏观形势正在发生着重大变化，势必对企业发展产生深刻的影响。
从机遇来看，一是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期为企业发展提供了重要机遇。随着党的十九大部署的交通强国、乡村振兴战略以及京津冀、长江经济带、长三角、粤港澳大湾区等区域发展战略纵深推进，美丽中国建设等一系列重大举措加快落地，我国的交通基础设施建设、新型城镇化建设以及生态环保领域前景依然广阔。尤其是
十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，对生态文明建设、乡村建设、区域协调发展、新型城镇化、拓展投资空间、提升生态系统质量和稳定性等方面的规划，对我们是重大的利好。二是宏观经济政策逆周期调节，为企业可持续发展提供了重要保障。在中央深化“三去一降一补”、推进供给侧结构性改革，国际贸易争端和不确定因素增加的形势下，国内固定资产投资仍将成为稳增长的“压舱石”。三是国资国企改革加速，为企业破除体制机制性障碍提供了新动力。党的十九大以来，国有企业在实施分类监管、加大授权放权、推进瘦身健体和压减重组、推进混合所有制改革等方面不断加速，尤其是《国企改革三年行动方案》的发布，改革步伐将更快、领域会更广；中国央企推行的高质量发展、“三个转变”、加强三级工程公司建设以及对标世界一流管理提升行动等，势必为我们企业加快发展提供重要契机。
挑战方面，一是市场竞争的挑战。当前国内外环境依然比较复杂严峻，受增速换挡期、转型升级期、前期刺激政策消化期“三期叠加”影响，我国经济正处在新旧动能转换的艰难进程中，国内经济下行压力较大，地方政府投资动力明显不足，建筑行业竞争不断加剧，尤其环保行业表现更为明显，加之通胀预期、人工成本的不断攀升，这
些都给我们企业发展带来了巨大挑战。二是持续发展的挑战。虽然我们在体制机制方面做了许多努力，但是发展质量不高、发展后劲不足的问题还比较突出，与同行业甚至集团公司内部先进企业相比，企业仍然处在粗放式管理的状态，整体创效水平不高，创新动力不足，企业高质量发展的任务繁重。三是新科技革命对企业优化生产组织和管理模式提出新的挑战。以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新科技革命蓄势待发，将深刻影响人类的生产生活和思维方式。能否加快企业施工生产和组织管理的信息化、数字化、智能化进程，抢占时代和行业变革的制高点，关系到我们企业未来的竞争优势。四是发展风险的挑战。随着外部环境的复杂变化和企业规模的不断扩大，安全质量、干部廉洁、企业稳定等风险日益增多，特别是近年来企业发生的一些问题，给企业带来了巨大损失和严重影响。加之国家行业监管、外部审计、司法介入的力度不断加大，一些潜在风险正在显现，如果防控不力，将给企业带来难以弥补的损失。
各位代表、同志们，今后五年，我们面临着抢抓机遇、转型发展的更高要求，面临着防控风险、稳健发展的更多考验，面临着发挥优势、加快发展的更好机遇。我们必须增强机遇意识和风险意识，立足公司的实际，保持战略定力，办好自己的事，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。
根据面临的新形势，今后五年企业发展的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，牢记初心使命，强化责任担当，聚焦企业实现高质量发展的总体目标，坚持“一个方向”，围绕“一条主线”，强化“三个优势”，建设“五化企业”。
其中，“一个方向”：就是专业化发展方向。通过将主要精力集中于最熟悉、最擅长的领域，把主业做强、把市场做大、把管理做精、把技术做专、把品牌做优、把队伍做实，构筑专业化、差异化的市场竞争优势，追赶行业先进水平，真正成为最具市场竞争力、最具品牌影响力和最具可持续发展能力的企业。
“一条主线”：就是以强基增效为主线，聚焦高质量发展，坚定不移抓好基层、打牢基础、夯基垒台，全面提升企业的经营绩效、发展质效、管理成效。通过走科学规范、精细高效的管理强企之路，切实加强和改进基础管理、项目管理，狠抓管理薄弱环节，加强项目精细化管理，加大治亏扭亏力度，改变管理粗放的现状，努力向市场开发要效益，向精细管理要效益，向安全质量要效益，向技术创新要效益，全面提高企业发展质量，加快企业转型升级。“三个优势”：就是强化人才、技术、品牌一体化优势。
通过加大“六支”人才队伍建设，提升专业化施工能力；通过抓好专业技术创新，提升企业核心竞争力；通过全力打造具有全国一流水平的知名工程，提升企业品牌的影响力。
“五化企业”：就是实现主营业务品牌化、经营开发精准化、施工能力专业化、业务板块协同化、项目管理标准化。通过承接社会影响大、技术含量高、经济效益好的环保工程，提高企业竞争层次；通过做熟做强主责区域、做大做实经济发达区域，优化专业市场布局；通过增强专业施工能力，提高企业专业化发展水平；通过完善“主业突出、相关多元”的格局，打造企业比较优势；通过探索创新管理高效、风险可控、盈利可期的项目管理模式，提升项目创誉创效能力。
总的来讲，聚焦企业实现高质量发展的目标，“一个方向”是现实路径，“一条主线”是根本保证，“三个优势”是重要支撑，“五化企业”是主要标志，四者涵盖了企业发展的各个方面，相辅相成，形成有机整体，共同推动企业发展再上新台阶，具体来说，就是要实现“六个上台阶”。
——规模效益上台阶。实现核心业务、新兴业务和增量业务“三大业务”协调发展，海绵城市、水系治理、地下空间建设、城市管网修复等新兴市场取得突破，施工生
产能力持续攀升，企业规模与经济效益同步增长。五年累计新签合同额XX亿元以上，力争打造XX个XX亿级区域市场、XX个XX亿级区域市场；完成营业收入XX亿元以上；实现利润总额XX亿元以上；全员劳动生产率达到XX万元／人年以上。
——管理水平上台阶。企业治理更加规范，组织体系更加科学，体制机制更加完善，项目管理更加精细，安全质量更加可控，风险管控更加有效。到2025年末，企业综合管理水平显著提升，杜绝较大及以上安全质量责任事故，争创国家级奖项XX个。
——技术创新上台阶。自主创新能力大幅提高，全面掌握一批核心技术，赶超行业先进水平。到2025年末，力争培养集团公司级技术专家XX人，获得XX项专利授权，取得XX项省部级科技进步奖。
——队伍素质上台阶。全员思想道德素质、文化素质、技术技能素质明显提高，人才短缺、人才结构失调明显好转。到2025年末，员工总量控制在XX人以内，其中各类管理及专业技术人员达到XX人以上，一级注册建造师达到XX人以上，海外经营管理人才达到XX人以上。
——品牌形象上台阶。企业文化落地生根，文化理念深入人心，文化软实力进一步增强，真正实现文化引领管理、标准规范行为、视觉提升形象、品质展示能力，形成
品牌与市场的良性互动，企业的知名度、美誉度不断扩大。
——员工收入上台阶。实现员工收入提高和企业经济效益增长同步，到2025年末，在岗员工收入年均达到XX万元以上；社会保障、安全生产、职业健康等切身利益问题得到更好解决，生产生活条件明显改善，队伍的凝聚力、向心力显著增强，企业保持和谐稳定。
以上目标，是公司适应内外部环境变化作出的战略决策，是实现企业高质量发展目标的必由之路。我们要同心同德，奋发有为，推动企业发展向更高水平迈进。
（一）更加注重深化改革，加快企业转型升级。深化改革是企业高质量发展的不竭动力。要制定深化改革的“项目清单”，提出明确的目标和要求。要根据最新的上级精神，健全和完善企业重大问题决策的体制机制，健全激励约束机制，完善考核分配制度，实现职工的差异化薪酬分配，员工薪酬分配与企业绩效相挂钩。要深化干部人事和劳动用工制度改革，建立竞聘上岗制度，构建干部能上能下、员工能进能出的市场化选人用人机制。要持续推进企业绩效考核体系改革，强化对经营结果的审计认定，加大“双清”、治亏工作力度，提升企业资产质量。要纵深推进基础管理变革，深入落实股份公司“2468”管理要点，确保安全生产全面受控，工程实体质量全面过硬；标本兼治抓好系统内外信用评价，统筹规划提升工程创优和
文明工地创建工作水平，加大对质量安全和违规失信问题的惩处力度，坚决纠正责任缺失、急功近利等不良习气和心态。要以增强企业活力为中心，继续深化经营体制、管理机制等重点改革，加强激励约束，提高工作效率，拓展企业转型升级的优势空间。
（二）更加注重做强主业，提升企业发展品质。做强主业是企业高质量发展的基本方向。要坚定不移地走专业化发展道路，进一步着力提升公司各专业板块的品牌经营、科技研发、市场经营能力。要掌握最前沿的技术成果，在做精市政以及压力管道、机电安装、乡村人居环境提升、垃圾处理、中水回用等环保类核心业务，加快向海绵城市、水系治理、环境修复、地下空间建设、城市管网修复等新兴领域扩张。要加强作业层队伍建设，积极探索创新，打造一批类别齐全、层次合理、合作共赢的劳务企业，不断提升专业施工能力。要着眼于现场施工需要，推动“环保研究所”充分发挥“手脚”“外脑”的作用，抓好科研立项和科技攻关，加强实用技术创新，推广使用成熟、实用、高效的工艺，缩短科技成果转化周期，大力提升装备研发创新能力，使专业施工手段更先进、专业施工能力更强大。要着力提高科技创新的前瞻性，瞄准工程技术前沿，加强技术创新，形成一大批具有自主知识产权、处于行业领先地位的核心技术。
（三）更加注重经营开发，保持规模有序增长。经营开发是企业高质量发展的前提基础。要坚持经营工作的龙头地位不动摇，完善经营体制机制，整合各类经营资源，突破经营瓶颈，使经营工作更加系统化。要突出经营工作重点，强化国家战略区域、重点领域的市场开拓力度，向经济发达区域及水系流域较多区域拓展专业领域，加密经营网点。要抓住“十四五”环保行业的难得机遇，主动适应市场形势，创新经营模式，多承揽能够发挥企业专业施工能力和技术优势的项目，争取专业市场份额的最大化。要落实区域经营责任，加大核心业务市场开发力度，特别要抓好体现企业实力、社会知名度高的项目，以及新兴市场开发，增强企业市场竞争力。要提高经营工作质量，加强经营策划，争取在承揽主专业、大项目、好项目上取得更大突破。要畅通经营人员的退出机制，培养会施工、懂经营、善交际的复合型人才。要落实集团公司海外改革战略，坚持“走出去、走下去、走进去”，将海外市场作为企业规模增长的有效补充。
（四）更加注重精细管理，提高企业经济效益。精细管理是企业高质量发展的重大举措。要把全面推进精细化管理作为企业提质增效的“牛鼻子”来抓，下大力气解决企业管理粗放问题，加大亏损项目的治理力度，不断提高企业发展质量和效益。要大力推进公司本部建设，增强系
统职能，健全规章制度，进一步强化督查督办考核、责任追究、内部审计和巡察的力度，不断提高企业的管控力和执行力。要大力培养和选树典型，努力建设一批有企业特色、代表企业先进水平的管理样板，充分发挥典型示范引领作用，促进企业成本、安全、质量、技术等管理水平上台阶。要大力推进降本增效，切实抓好企业的“两金”压降，强力推进“已完工未计量”工程款确认，强力推进企业应收账款的追索，强力推进质保金清理和以保函替代缴纳质保金工作。要实施创新驱动发展，大力推进管理机制和模式的创新，充分利用“互联网＋”，推广BIM技术的全面应用，推动企业管理提升。
（五）更加注重源头管控，加强各类风险防范。风险防控是企业高质量发展的坚强保障。要强化依法治企意识，大力开展全员法治教育，严格执行“三重一大”制度，严肃决策程序。要强化依法依规经营，进一步健全完善企业的各项规章制度。要强化风险防范控制，全面实行企业风险的“负面清单”管理。对安全质量风险，要层层落实安全生产和工程质量责任制，借鉴先进单位经验，大力推广安全质量隐患排查系统，加强管控和问责；对市场经营风险，要加大标前调研、论证和策划力度；对海外业务风险，要深入研究海外国家和地区的政治、经济、法律、文化等背景，全面加强合同管理；对干部廉洁风险，要加强党风
廉政和反腐倡廉工作，从严教育管理和监督干部，把纪律和规矩挺在前面。要本着对企业负责、对干部负责的态度，对党员干部身上的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正、早查处，做到有病马上治、小病及时医，防止小问题演变成大案件。各级领导干部要清醒认识从严治党、重典反腐的新形势，改变不以为然、麻木不仁的心理，强化“法律红线不能触碰、纪律底线不能逾越”的观念，自觉做到廉洁从业、依法经营，以风清气正的良好环境推动企业稳健发展。
（六）更加注重党群共建，凝聚企业发展合力。党群共建是企业高质量发展的强大动力。要始终坚持员工至上的价值取向，时刻铭记企业发展的成果为广大员工共创共享，切实回应广大员工对美好生活的期待，不断增强广大员工的幸福感和获得感。要认真抓好就业上岗、收入分配、社会保障、安全生产、职业健康等事关员工切身利益的大事，针对管理压力大、难度高的项目，生产环境艰苦的边远地区项目出台激励倾斜政策，确保员工付出得到应有的回报。要适时推进企业年金计划，严格落实职工休假、“五险一金”制度，坚决杜绝侵犯职工权益行为。要深入开展帮扶救助和“送温暖”工作，深化“幸福之家”创建活动，认真落实“三让三不让”承诺、农民工“五同”管理，及时帮助职工家属解决日常生活中的困难，最大限度
解决好广大职工的实际困难和后顾之忧，使家属在后方能够安居乐业、尊严生活；扎扎实实推进困难职工就业、就医、子女上学等帮扶举措落地，让每一名员工和员工家属都能够为企业感到自豪。要坚持员工教育培训不放松，深入推进员工素质工程。
三、今后五年企业党建思想政治工作的主要任务
今后五年，公司政治工作的指导思想是：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和集团公司第四次党代会精神，以落实全面从严治党为主线，以加强干部队伍建设为重点，以创新党建工作为载体，以强化党风廉政建设为保证，以构建幸福企业为目标，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，争当集团公司党建思想政治工作的排头兵，为引领企业实现高质量发展提供坚强的政治保证。
（一）坚持党要管党，进一步加强党对企业的领导。党要管党是实现企业发展新目标的政治保证。坚持党的领导，发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。要坚持党对企业的全面领导不动摇，认真执行党组织研究讨论企业重大生产经营事项的前置程序，不断完善和落实议事规则，切实加强对安全质量、经营开发、依法合规等重大风险的防范，充分发挥企业党委的领导作用，保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行。要始终把党的政治建设摆在首位，教育引领党员干部把践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”作为最高政治原则、根本政治规矩，筑牢对党忠诚这条共产党人的政治生命线，自觉做政治上的明白人、老实人。要教育引领广大党员自觉尊崇、维护和贯彻落实党章党规，把党章党规作为加强党性修养的标准，作为指导党的工作、党内活动、党的建设的依据。要严肃党内政治生活，大力弘扬批评与自我批评的优良作风，增强各级党组织政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。各级党组织书记要切实履行好党建工作第一责任人的职责，做到守土有责、守土负责、守土尽责。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”，坚持党建工作和中心工作两手抓，推动企业高质量发展。
（二）坚持理论引领，进一步加强思想政治建设。思想政治建设是实现企业发展新目标的重要保证。各级党组织要大力加强全员思想政治建设，着力打造学习型企业，用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。要通过举办党组织中心组学习研讨会、理论座谈会、专题讲座等形式，组织广大党员领导干部原原本本学习党的十九大及其历次全会精神、习近平总书记关于国资国企改革的重要指示批示和习近平新时代中国特色社会主义经济思想，学深学透主要观点和精神实质，严明党的政治纪
律和政治规矩，始终同党中央保持高度一致，在涉及重大政治原则、政治立场、政治观点等问题上，做到头脑清醒、立场坚定。要持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把集中研讨、理论辅导、专题党课、实地教学和现场调研等行之有效的学习方法长期坚持下去，引领广大党员干部自我净化、自我革命，始终保持先进性和纯洁性。要着力加强学习型企业和学习型班子建设，完善中心组学习、干部培训等制度，制定学习规划，落实学习措施，加强对党的理论创新成果和国家方针政策、法律法规的学习培训，着力构建领导班子理论学习和党员学习教育的长效机制。各级领导班子和领导干部要大力弘扬理论联系实际的学风，把处理重大政治问题、破解生产经营管理难题作为检验学习成效的重要标准，紧密结合企业改革发展的新形势，认真分析研究企业发展面临的深层次问题，精心谋划工作思路和举措，努力把学习成果转化为破解发展难题的能力，转化为推动企业科学发展的过硬本领。要大力加强员工思想道德建设，深入开展道德讲堂和“四史”、世情党情国情教育活动，教育引导广大员工模范践行社会主义核心价值观，培育政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德，争当社会公德的示范者、诚信敬业的实践者、公平正义的维护者，为实现企业高质量发展提供坚强的思想保证。
（三）坚持选贤任能，进一步加强干部队伍建设。领导班子和干部人才队伍是实现企业发展新目标的中坚力量。要以新时代党的组织路线为根本遵循，坚持党管干部原则，认真落实“新时代好干部标准”和“国有企业领导人员20字要求”，统筹推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设，突出政治标准，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，提拔重用忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。要把民主集中制贯穿于领导班子建设始终，严格贯彻落实“三重一大”集体决策制度，不断提高各级领导班子依法决策、民主决策、科学决策水平。各级党组织要以“四好班子”创建活动为抓手，进一步增强各级领导班子的使命感和责任感，充分发挥领导班子整体功能，引领企业稳健发展。要严格执行公司干部管理、后备干部管理等制度办法，规范动议提名、推荐考察、讨论决定等选任程序，完善和创新干部选拔任用方式，扩大干部选拔民主渠道，形成有效管用、简便易行、有利于优秀干部脱颖而出的选人用人机制，切实让那些忠诚企业、严于律已、敢于担当，想干事、能干事、干成事的干部能够获得干事创业的平台和人生出彩的机会，确保我们选出的干部始终让组织放心、群众满意、干部服气。要加强干部的日常监督，严格落实谈心谈话、函询、诫勉等制度，注重对班子换届、干部调整等重要节
点和关键岗位干部、“三重一大”重要事项的监督。要大力推行干部日常履职情况巡察制度，突出对领导干部政治素质、思想道德和业绩贡献的综合考核评价。要加强年轻干部队伍建设，加大轮岗交流和台阶式培养选拔力度，有意识地安排优秀年轻干部到艰苦环境、困难项目、关键岗位去经受考验和锻炼，充分发掘个人潜力，努力培养一大批经历丰富、能力突出的优秀年轻干部。要大力实施人才发展战略，统筹推进经营管理者、职业项目经理、专业技术人才、海外人才、党群工作者、高技能人才“六支队伍”建设，畅通人才职业发展通道，加强各类人才的培训和管理，加大优秀人才的引进力度，做到事业、感情、待遇、制度“四个留人”，减少人才流失，为实现企业高质量发展提供强大的人才保证。
（四）坚持固本强基，进一步加强基层党组织建设。企业基层党组织是团结带领广大员工实现发展新目标的战斗堡垒。要认真贯彻落实中国央企党委《关于加强公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》，推动基层党建全面进步、全面过硬。要牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力营造大抓基层、大抓支部的工作态势，让党支部在基层工作中唱主角，担负好教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的直接
责任，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要坚持“四同步、四对接”原则，根据组织机构、经营模式、用工方式的变化，优化党组织设置，确保组织全覆盖、党建无盲区；落实党建工作责任制，充分发挥党建工作考核评价“指挥棒”作用，深入推进党组织书记抓党建述职评议考评制度，层层压实党建工作责任，对抓党建不力的进行问责，让失责必问成为常态。要抓典型、树品牌，围绕工程项目工期、安全、质量、效益和急难险重任务，全面加强项目党建“五个标准化”建设，大力开展“高扬党旗”“党员先锋工程”“创岗建区”等党建主题实践活动，促进施工生产任务完成。要强化党建工作品牌意识，依托承建的重点工程项目，推出一批过得硬、叫得响、推得开的党建工作典型，选树一批项目党建工作标杆，争当集团公司党建思想政治工作排头兵。要以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的“三懂三会三过硬”为标准，选拔和造就一批既会抓党建又会抓经营管理的复合型人才；每年组织开展一期基层政工干部培训班，同时加强党政干部的双向交流和交叉任职，把那些政治素质好、懂生产、会管理的优秀干部选派到项目书记岗位，同时选拔综合素质高的党群干部担任项目经理，努力建设一支政
治素质好、责任心强、懂施工生产、熟悉党群工作的复合型党群干部队伍。要对照《党章》及“准则”“条例”等党内基本制度，结合企业不同层级、不同类型党组织特点，健全以突出政治功能、强化服务功能为重点的基层党建制度体系，确保基层党建工作有章可循、有规可依。要认真做好发展党员工作，注重在生产一线和重要岗位发展党员，为企业实现高质量发展提供有力的组织保证。
（五）坚持凝心聚力，进一步加强企业文化建设。企业文化是实现企业发展新目标的动力源泉。要坚持党管宣传、党管意识形态，严格落实党组织意识形态工作责任制，进一步加强对意识形态工作的领导，坚持守土尽责强化阵地管理。要以文化品牌战略为引领，制定新一轮文化建设规划，不断丰富拓展“水文化”的内涵和外延，积极开展职工群众喜闻乐见的文化活动；大力加强项目文化建设，坚持项目文化建设与项目工程建设同部署、同检查、同考核，抓“水文化”成果转化，推动“水文化”理念在项目落地，努力创建一批有影响、有特色的“项目文化建设示范点”。要充分运用“两微一端”等互联网工具，规范新媒体运营管理，推进企业宣传手段和话语方式创新，讲好企业故事，传递企业声音；持续加强与主流媒体的沟通联系，认真做好宣传策划，坚持面向基层、面向一线，继续发挥好各类宣传阵地的作用，大力组织开展战役性报道，不断提高企业品牌影响力和美誉度。要加强日常新闻舆情监管，加大舆情管理投入，抓好应急预案演练，不断提高企业突发事件舆论危机防范和处置水平。要持续加强先进集体和典型人物的挖掘、选树和宣传，形成先进典型层出不穷的良好局面，发挥示范带动作用。要以履行社会责任为主题，在员工中持续开展形势任务、职业道德教育，突出抓好艰苦困难项目的思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，妥善化解矛盾纠纷，全力维护队伍稳定，为企业实现高质量发展提供持久的精神动力。
（六）坚持从严治党，进一步加强党风廉政建设。从严治党是实现企业发展新目标的根本保障。要认真贯彻落实集团公司党委部署，不断深化“三转”，纪检组织聚焦主业主责、完善内控机制、规范工作流程、细化监督职责，持续加强自身建设，不断提升精准监督执纪问责水平，推动企业纪检工作实现高质量发展。各级党组织和领导干部一定要充分认识新形势下从严治党的极端重要性，认真执行公司党委《落实全面从严治党“两个责任”的实施细则》，进一步贯彻落实中央八项规定和廉洁从业的有关要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。各级党组织书记要有效履行第一责任人的责任，其他班子成员要严格落实“一岗双责”的要求，主动抓好分管领域的党风廉政建设，齐心协力履行好党组织的主体责任。要
建立党风廉政教育常态化机制，深入开展党纪教育、法治教育和警示教育，持续推进廉洁文化建设，进一步增强各级干部的党章党规党纪意识、廉洁自律意识和依法治企意识，筑牢“不想腐”的思想防线。要健全企业监督体系，积极推进企检共建、区域联建，完善监督制度，明确审计、纪检、法规、财务等部门的监督职责，形成预防、监督和惩治贪腐的合力，把权力关进制度的“笼子”，构建“不能腐”的制度防线。要始终保持惩腐办案的高压态势，实现“一案双查”，对问题线索反映集中、不收敛不收手、损害企业利益的人员严惩不怠，对违反中央八项规定精神及“四风”方面的问题严查重处，形成“不敢腐”的高压线。要进一步强化项目廉洁风险管控，围绕管权抓好重点人员、围绕管事紧盯重点环节、围绕管钱突出重点领域，定期组织开展廉洁风险排查，坚决查处违规劳务分包、违规物资采购、滥发奖金等违规违纪行为，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。要充分发挥巡察利剑震慑功能，聚焦党的政治建设，统筹推进常规巡察、专项巡察有机联动，不断提升巡察全覆盖深度、广度和质量，全面强化巡察成果运用，确保高质量监督、高质量整改，充分发挥党委巡察标本兼治作用。要深化干部作风建设，以巩固“不忘初心、牢记使命”学习教育成果为抓手，严肃党内政治生活、严明政治纪律和规矩，为企业实现高质量发展
提供良好的作风保证。
（七）坚持改进提高，进一步加强工团组织建设。群团组织是实现企业发展新目标的重要力量。要时刻保持“依靠谁、为了谁”的清醒认识，全面落实党的依靠方针，尊重职工群众的主体地位，激发职工群众的主人翁精神。要指导工团组织紧密围绕生产经营中心和改革发展大局，找准工作的结合点和着力点，团结动员广大职工群众，切实发挥职工主力军、青年生力军、女职工半边天作用。要指导工团组织适应企业发展新变化和职工新需求，不断推进工团工作理论创新、实践创新和制度创新，使工团工作始终与企业改革发展同步推进。各级工团组织要自觉服从党组织的领导，认真贯彻党组织的决议决定，落实企业重大决策部署，始终与党政思想统一、步调一致。要深入基层、联系群众，了解职工呼声，反映职工诉求，努力为职工排忧解难，切实维护职工利益，提高职工福利待遇，增强职工幸福指数。要以改革创新的精神加强自身建设，不断创新工作思路，丰富工作内容，拓展工作载体，打造工作品牌，争创集团公司工团工作先进单位。要勇于担当、主动作为，依法依章程履行职责，独立自主开展工作，充分体现群众特色，最大限度地吸引和凝聚广大职工群众。要认真做好维稳、信访、保密、人民武装、政研会、统战、体协、综合治理等方面的工作，充分调动各方面积极性，形成促进企业平稳较快发展的强大合力。
各位代表、同志们，征途漫漫，当扬帆破浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。展望今后的五年，宏伟蓝图在展开，崇高使命在召唤。面对新的目标和更高要求，顺应广大职工过上更加美好生活的新期待，我们必须更加奋发有为，让我们以百倍的努力，更加扎实地做好各项工作，更加主动地转变发展方式，更加坚定地加快企业发展，为开创X公司高质量发展新局面而努力奋斗！
篇四：国企党委党建
关于2021年开展国有企业党建工作精神贯彻落实情况“回头看”实施方案[全文5篇]第一篇：关于2021年开展国有企业党建工作精神贯彻落实情况“回头看”实施方案
关于2021年开展国有企业党建工作精神贯彻落实情况“回头看”实施方案范文
今年是全国国有企业党的建设工作会议召开五周年，为进一步深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，持续推动党的建设走深走实，根据国资委党委全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的有关工作要求，特制定本实施方案。
一、工作目标
持续深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，认真总结5年来国有企业党的建设成效经验，对标梳理工作落实中存在的差距不足，研究提出新发展阶段持续提升党建质量的具体措施，推动党的建设不断迈上新台阶，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强保证。
二、组织领导
XX公司党委成立深入开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作领导小组，XX公司党委主要负责同志任组长，XX公司党委领导班子其他成员任副组长，党委办公室、领管处、党建处、考核处、督查处负责同志为成员。党建处承担领导小组办公室工作，负责“回头看”工作的统筹安排和组织检查，及时协调解决推进过程中的具体问题。同时“回头看”工作设督导组，集中督导工作与公司党史学习教育巡回指导组统筹安排。
三、主要任务
全面对照习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，重点把握习近平总书记关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述，对照《中共中央组织部国务院国资委党委关于印发
〈贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务〉的通知》（X组发〔20XX〕X号）、《XX省委XX省人民政府关于进一步加强和改进全省国有企业党的建设工作的意见》（X党发〔20XX〕X号）、《X省委国企党建工作领导小组关于印发〈关于进一步加强和改进全省国有企业党的建设工作重点任务分解落实的方案〉的通知》（X国企党建发〔201X〕X号）进行逐项梳理排查。重点围绕以下七个方面对标检视：
（一）对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实；重点看习近平总书记重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学，是否把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容；重点看习近平总书记重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效；重点看党中央决策部署和国家重大战略是否自觉落实，企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行；重点看企业党建工作与生产经营相互融合相互促进的情况，看党的领导是否融入企业改革发展全过程、党的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（二）对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国家经济实力等方面的成效和差距；重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距；重点看深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（三）对标检视破解难题补齐短极的要求是否落实。重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制；重点看对改革发展新形势下加强党建工
作的新情况是否及时研究，提出针对性有效措施；重点看加强国企党建的部署要求是否覆盖各层级，是否存在贯彻落实“疲劳症”和党建业务“两张皮”等问题。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（四）对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求，推动企业各层级落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；重点看是否参照《关于印发XX省国有企业党委研究讨论事项清单及党委会、董事会、总经理办公会议事规则（示范文本）的通知》（X国企党建办通〔2020〕X号），健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制；重点看党委前置把关程序是否规范，把关定向职责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效；重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（五）对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“20字”要求，对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估，重点看领导人员队伍是否建好，是否严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，是否注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部；重点看领导人员队伍是否用好，干部培养使用激励措施是否有效，外部董事队伍建设和作用发挥是否有力，是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施；重点看领导人员队伍是否管好，对“一把手”和领导班子的监督是否到位。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（六）对标检视加强基层党组织建设成效。对标习近平总书记关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等重要指示要求，重点看基层党组织应建尽建、应换尽换是否落实，新兴领域、新就业形态群体党的组织和工作是否有效覆盖；混合所有制企业党组织是否有效发挥作用，境外单位党建工作是否有力有效；重点看党组织书记、党务工作人员、党员队伍是否配齐建强，党务干部培养交流常态化机制是否建立，党组织和党员作用是否有效发挥；重点看
基层党建制度是否健全，重要党内法规制度是否严格落实；思想政治工作是否有形有效，主题宣传和典型选树是否有力；重点看党委每年是否专题研究统战群团工作，国资委党委关于加强中央企业党建带团建工作意见等要求是否落实；重点查看党支部标准化规范化建设是否全面推进、严格把关、全部达标；重点查看是否持续推进党建品牌创建、推进基层党建工作创新，党的政治优势、组织优势是否转化为企业改革发展优势。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（七）对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。重点看抓党建的合力是否形成，党委主体责任、书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”是否落实；重点看党建责任闭环是否构建，党建责任制考核、党建工作年度报告、党委（党组）书记党建工作述职、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度是否健全落实；重点看全面从严治党向纵深发展、向基层延伸情况，不敢腐不能腐不想腐是否一体推进，“四风”问题是否有效纠治，巡视利剑作用是否有效发挥。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
四、进度安排
（一）工作回顾、对标自查（X月上旬一X月中旬）
1.做好工作回顾（X月中旬以前）。安排一次党委理论学习中心组学习或党委会专题学习，重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，重点是习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话。对照省国资委党委（省委国企党建办）部署安排，结合实际制定本单位“回头看”实施方案。
2.开展对标自查（X月上旬一X月中旬）
系统总结加强党的建设优良传统和经验做法，全面梳理重点任务落实情况，搞清楚哪些工作比较到位，哪些任务还有差距，短板问题集中在哪个层面、哪些领域，对标梳理重点工作落实情况，全面摸清底数，查找薄弱环节，对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施，于X月26日前向省委国企党建办报送“回头看”自查问题台账。
（二）交叉检查、督促落实（X月中旬一9月上旬）
开展集中督导。督导组把“回头看”督导作为第三季度季度监测
的重要内容，适时组织开展集团公司内部交叉检查，进企业落实进展，发现和解决存在问题，确保“回头看”不偏不虚。对各子公司落实全省国企党建重点工作任务情况“回头看”开展集中督导。
（三）全面梳理、形成报告（9月下旬）
形成“回头看”报告。在自查基础上，结合巡视巡察、党建责任制考核、民主生活会对照检查等情况，对习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神贯彻落实成效经验、短板问题、改进措施整体画像，形成“回头看”情况报告，9月20日前报送回头看自查办公室（联系人：XXX）
（四）总结经验、持续改进（12月底前）
统筹抓好整改提升（12月底前）。根据自查情况抓好整改提升，能够立即改的年底前见成效，需要持续改的统筹谋划、分步实施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来，与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来，切实解决一批问题、堵塞一批漏洞，让干部职工感受到“回头看”带来的新变化新成效。
五、工作要求
（一）压实责任、抓好实施。集团公司党委要切实担负主体责任，精心组织，把抓好“回头看”工作作为一项重要政治任务、作为公司系统党建工作的一次全面“体检”，与推进国企改革三年行动计划落实，加快建设中国特色现代企业制度有效衔接。书记靠前指挥，专职副书记具体负责，各级党建部门牵头抓总，做好整体统筹，各相关部门要积极配合，按照本方案要求把握关键节点，并抓好推进落实，做好本业务领域的“回头看”工作。各单位要结合实际作出安排，抓好工作落实，确保上下贯通，落实有力。
（二）把握重点、突出实效。要以对照习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为标尺，扎扎实实对标自查。既看过去工作中的成绩经验，也要看党建工作落实中的具体问题；既对照底线要求，看是否自上而下落实到位，也要对照高线标准，看作用发挥是否达到要求，确保“回头看”工作取得实实在在成效。各单位“回头看”工作开展情况及成效作为年度党建工作考核的重要参考。同时，要坚持务实作风，把反对形式主义、为基层减负贯穿全过程，不得层层加码，不简单以开会发文，台账记录作为评价标准。
（三）加强宣传、营造氛围。要加强正面宣传和舆论引导，用好宣传阵地，发挥线上线下媒体优势，及时反映开展“回头看”的好做法好成果，全面展示集团公司5年来抓党建促发展的好经验好做法好成效，营造比学赶超的良好氛围。
第二篇：2021关于开展国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作方案
2021关于开展国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作方案范文
根据国资委党委关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作部署，按照党组的统一安排，结合集团公司实际，为认真梳理总结5年来公司党的建设成效经验，查找差距不足，推动党建工作在继承中发展、在创新中提质。经公司党委研究，决定于2021年X月至年底开展集团公司贯彻落实国企党建会情况“回头看”工作。工作方案如下：
一、目标要求
持续深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，认真总结5年来公司加强党的建设成效经验，对标梳理差距不足，研究提出新发展阶段提升党建工作质量的具体措施，充分发挥党建工作在推动重组整合、改革转型和科技创新中的重要作用，为建设世界一流企业提供坚强政治保证。
二、组织领导
根据工作需要，成立公司贯彻落实全国国企党建会精神情况“回头看”工作领导小组，党委书记、董事长李兴宏任组长，党委副书记龚洪浩和党委副书记王海荣任副组长，公司党委办公室、党委组织部、规划部、科技部、纪委办公室、党委工作部、党委巡察办、工会办公室主要负责同志为成员。
领导小组办公室设在党委工作部，负责“回头看”工作的整体统筹和具体推进。
三、主要任务
全面对照习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，重点把握习近平总书记关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述，重点从七个方面对标检视。
（一）对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实；重点看习近平总书记重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学，是否把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容；重点看习近平总书记重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效；重点看党中央决策部署和国家重大战略是否自觉落实，企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行；重点看企业党建工作与生产经营相互融合相互促进的情况，看党的领导是否融入企业改革发展全过程、党的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。（责任部门：党委工作部、党委办公室）
（二）对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国家经济实力等方面的成效和差距；重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距；重点看深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。（责任部门：规划部、科技部）
（三）对标检视破解难题补齐短板的要求是否落实。重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制；重点看对改革发展新形势下加强党建工作的新情况是否及时研究，提出针对性有效措施；重点看加强国企党建的部署要求是否覆盖各层级，是否存在贯彻落实“疲劳症”和党建
业务“两张皮”等问题。（责任部门：党委工作部）
（四）对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求，推动企业各层级落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；重点看是否对照《中共中央办公厅印发<关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见>的通知》《中共中央组织部
国资委党委关于印发<中央企业党委（党组）前置研究讨论企业重大经营管理事项清单示范文本（试行）>的通知》，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制；重点看党委（党组）前置把关程序是否规范，把关定向职责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效；重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。（责任部门：党委办公室、工会办公室）
（五）对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“20字”要求，对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估，重点看领导人员队伍是否建好，是否严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，是否注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部；重点看领导人员队伍是否用好，干部培养使用激励措施是否有效，外部董事队伍建设和作用发挥是否有力，是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施；重点看领导人员队伍是否管好，对“一把手”和领导班子的监督是否到位。（责任部门：党委组织部）
（六）对标检视加强基层党组织建设成效。对标习近平总书记关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等重要指示要求，重点看基层党组织应建尽建、应换尽换是否落实，新兴领域、新就业形态群体党的组织和工作是否有效覆盖；混合所有制企业党组织是否有效发挥作用，境外单位党建工作是否有力有效；重点看党组织书记、党务工作人员、党员队伍是否配齐建强，党务干部培养交流常态化机制是否建立，党组织和党员作用是否有效发挥；重点看基层党建制度是否健全，重要党内法规制度是否严格落实；思想政治
工作是否有形有效，主题宣传和典型选树是否有力；重点看党委（党组）每年是否专题研究统战群团工作，国资委党委关于加强中央企业党建带团建工作意见等要求是否落实。（责任部门：党委工作部）
（七）对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。重点看抓党建的合力是否形成，党委（党组）主体责任、书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”是否落实；重点看党建责任闭环是否构建，党建责任制考核、党建工作报告、党委（党组）书记党建工作述职、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度是否健全落实；重点看全面从严治党向纵深发展、向基层延伸情况，不敢腐不能腐不想腐是否一体推进，“四风”问题是否有效纠治，巡视利剑作用是否有效发挥。（责任部门：纪委办公室、党委巡察办、党委工作部）
四、时间安排
（一）动员部署、对标自查（X月上旬至中旬）
1.及时动员部署（X月9日前）。根据部署要求，制定发布公司实施方案，组织一次理论学习中心组学习，重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，研究讨论落实举措。
2.开展对标自查（X月20日前）。各所属企业系统总结公司加强党的建设优良传统和经验做法，全面梳理重点任务落实情况。总部相关职能部门按照职责分工，对标梳理本条线重点工作落实情况，全面摸清底数，查找薄弱环节，对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施。
（二）集中督导、推动落实（X月中旬-X月底）
3.开展集中督导。“回头看”工作不专设督导组，集中督导工作由公司党史学习教育指导组负责。统筹做好党史学习教育指导和“回头看”集中督导，把“回头看”督导作为党史学习教育指导的重要内容，跟进企业落实进展，发现和解决存在问题。X月31日前各指导组将督导情况报党委工作部。
（三）全面梳理、形成报告（9月上旬）
4.形成“回头看”报告。各企业按要求开展自查，于X月20日前将自查报告报公司党委工作部；在各企业自查基础上，各责任部门结
合巡视巡察、党建责任制考核、民主生活会对照检查等情况，对所负责领域贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神的成效经验、短板问题、改进措施整体画像，分别形成七个对标检视报告，X月20日前报公司党委工作部，党委工作部汇总形成公司“回头看”报告，提交党委审议，X月25日前报集团公司党群工作部。
（四）总结经验、持续改进（12月底前）
5.积极参加相关活动。参加国资委召开的习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表5周年学习座谈会和中央企业党的建设成就巡礼展。系统总结抓党建强党建有效经验，形成一批成果，研究提出进一步深化提升的思路举措。（10月初）。
6.统筹抓好整改提升（12月底前）。根据自查情况抓好整改提升，能够立即改的年底前见成效，需要持续改的统筹谋划、分步实施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来，与中央企业党建创新拓展年专项行动、党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来，切实解决一批问题、堵塞一批漏洞，让干部职工看到“回头看”带来的新变化新成效。
五、有关要求
一是提高政治站位。要深刻认识开展“回头看”是推动公司持续贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神的重要举措，是对公司践行“两个维护”，落实习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署的重要检验，是在重组整合阶段推动公司党建工作质量提升的重要契机。各级党组织要切实履行主体责任，一把手靠前指挥，专职副书记具体负责。“回头看”工作由公司党委工作部牵头抓总，相关部门配合协助，按照方案要求，抓好推进落实。
二是坚持务实高效作风。要把反对形式主义、为基层减负贯穿开展“回头看”工作全过程，不简单以开会发文、台账记录作为评价标准，既要防止“空对空、走过场”，也要防止层层加码。
三是加强宣传引导。要加强正面宣传和舆论引导，及时反映开展“回头看”的好做法好成果，相关单位积极配合为公司参加中央企业党的建设成就巡礼展提供高质量素材，全面展示公司5年来抓党建促
发展的好经验好成效，积极营造比学赶超的良好氛围。
第三篇：2021年国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案
2021年国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案范文
一、总体思路
持续深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，认真总结5年来加强党的建设成效经验，对标梳理工作落实中存在的差距不足，研究提出新发展阶段持续提升党建质量的具体措施，推动党的建设不断迈上新台阶，为事业部发展提供坚强保证。
二、组织领导
XX党委成立全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作领导小组，具体情况如下：
组
长：XXX副组长：XXX成
员：XXX部、XXX部、XXX负责人
领导小组下设办公室，办公室设在XXX部
职
责：负责“回头看”工作整体统筹，及时协调解决推进过程中的具体问题。“回头看”工作不专设督导组，集中督导工作由XX党委党史学习教育工作小组承担。
三、主要任务
全面对照习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，重点把握习近平总书记关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述，对照《山东省委组织部
XX省国资委党委关于印发<贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神重点任务>的通知》，重点从七个方面对标检视。
（一）对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实；重点看习
近平总书记重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学，是否把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容；重点看习近平总书记重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效；重点看党中央决策部署、国家重大战略和省委、省政府重大决策安排是否自觉落实，企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行；重点看企业党建工作与生产经营相互融合相互促进的情况，看党的领导是否融入企业改革发展全过程、党的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。
（二）对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家和全省重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国有经济实力等方面的成效和差距；重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距；重点看深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。
（三）对标检视破解难题补齐短板的要求是否落实。重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制；重点看对改革发展新形势下加强党建工作的新情况是否及时研究，提出针对性有效措施；重点看加强国企党建的部署要求是否覆盖各层级，是否存在贯彻落实“疲劳症”和党建业务“两张皮”等问题。
（四）对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求，推动企业各层级落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；重点看是否对照《关于印发国有企业党委研究决定、前置研究讨论事项清单示范文本的通知》，厘清党委与其他治理主体权责边界，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制；重点看党委前置研究讨论是否规范，把关定向职
责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效；重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。
（五）对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“20字”要求，对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估，重点看领导人员队伍是否建好，是否严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，是否注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部；重点看领导人员队伍是否用好，干部培养使用激励措施是否有效，外部董事队伍建设和作用发挥是否有力，是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施；重点看领导人员队伍是否管好，对“一把手”和领导班子的监督是否到位。
（六）对标检视加强基层党组织建设成效。对标习近平总书记关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等重要指示要求，重点看基层党组织应建尽建、应换尽换是否落实，新兴领域、新就业形态群体党的组织和工作是否有效覆盖；混合所有制企业党组织是否有效发挥作用，境外企业党建工作是否有力有效；重点看党组织书记、党务工作人员、党员队伍是否配齐建强，党务干部培养交流常态化机制是否建立，党组织和党员作用是否有效发挥；重点看基层党建制度是否健全，重要党内法规制度是否严格落实；思想政治工作是否有形有效，主题宣传和典型选树是否有力；重点看党委每年是否专题研究统战群团工作，坚持以党建带群建、带团建、带关建工作落实情况及成效。
（七）对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。重点看抓党建的合力是否形成，党委主体责任、书记第一责任人责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”是否落实；重点看党建责任闭环是否构建，党建工作责任制考核、党建工作报告、党委书记党建工作述职、党组织书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核制度是否健全落实；重点看全面从严治党向纵深发展、向基层延伸情况，不敢腐不能腐不想腐是否一体推进，“四风”问题是否有效纠治，巡视巡察利剑作用是否有效发挥。
四、进度安排
（一）动员部署、对标自查（X月上旬-X月下旬）
做好动员部署（X月上旬）。对照XX党委、XX部署安排，结合实际制定本企业实施方案。安排一次党委理论学习中心组学习，重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，研究讨论本单位落实举措。
开展对标自查（X月上旬-X月下旬）。XX所辖各企业党组织要系统总结加强党的建设优良传统和经验做法，全面梳理重点任务落实情况，搞清楚哪些工作比较到位，哪些任务还有差距，短板问题集中在哪个层面、哪些领域。事业部总部各有关部室按照职责分工，对标梳理本条线重点工作落实情况，全面摸清底数，查找薄弱环节，对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施。分别形成全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”问题整改清单。
（二）集中督导、推动落实（XX月下旬-XX月中旬）
开展集中督导。XX党委党史学习教育工作小组统筹做好党史学习教育指导和“回头看”集中督导，把“回头看”督导作为党史学习教育指导的重要内容，跟进企业落实进展，发现和解决存在问题。
（三）全面梳理、形成报告（X月中旬）
形成“回头看”报告。各企业在自查基础上，结合巡视巡察、党建工作责任制考核、民主生活会对照检查等情况，对习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神贯彻落实成效经验、短板问题、改进措施认真总结，形成“回头看”情况报告。
（四）总结经验、持续改进（X月底前）
学习贯彻座谈会精神（X月上旬）。及时学习贯彻省国资委党委召开的习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表5周年学习座谈会会议精神，认真学习5年来省属国资国企加强党的建设工作成效及抓党建强党建有效经验，结合实际，研究提出进一步深化提升的思路举措。
统筹抓好整改提升（X月底前）。各企业根据自查情况抓好整改提升，能够立即改的年底前见成效，需要持续改的统筹谋划、分步实
施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来，与国有企业基层组织工作条例“深化落实年”、党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来，切实解决一批问题、堵塞一批漏洞，让干部职工感受到“回头看”带来的新变化新成效。
五、工作要求
（一）强化组织领导，统筹安排部署。事业部所辖企业党组织要切实担负主体责任，主要负责同志靠前指挥，专职副书记具体负责，党建部门牵头抓总，各有关部室按照职责分工做好相关工作，按照本方案要求抓好推进落实。
（二）把握关键节点，融入中心大局。把开展“回头看”工作与学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神结合起来、与落实党的十九届五中全会精神结合起来、与党史学习教育结合起来、与巡察整改结合起来、与贯彻落实企业中心工作结合起来，特别是要防止党建和生产经营“两张皮”，推动党建与生产经营同向发力、同频共振。
（三）加强组织动员，做好宣传引导。要加强正面宣传和舆论引导，用好省属国资国企宣传阵地，发挥线上线下媒体优势，及时反映开展“回头看”的好做法好成果，全面展示5年来抓党建促发展的好经验好成效，积极营造比学赶超的良好氛围。
（四）抓好工作落实，注重工作实效。要坚持以务实作风开展“回头看”，把反对形式主义、为基层减负贯穿全过程，不简单以开会发文、台账记录作为评价标准，坚决防止层层加码。强化督促检查，建立长效机制，最大程度发挥“回头看”成效，确保企业各项经营目标的实现和重点任务完成，以企业改革发展的成果检验党建工作成效。
XX有关部室的“回头看”问题整改清单于X月X日前报送XX部XXX；XX各有关部室的“回头看”报告于X月X日前报送XX部XXX。
第四篇：关于国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”报告
关于国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”报告范文
一、贯彻落实成效经验
（一）坚持党对国有企业的全面领导方面
一是牢牢把握党的政治建设这个根本，坚持“读原文、悟原理”，原原本本学习《习近平谈治国理政第三卷》、党的十九届五中全会精神等文件，引导支部党员始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。二是严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章和指示批示精神。积极开展党史学习教育，将习总书记“七一”重要讲话纳入党史学习重要内容，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习往深里走、往心里走、往实里走。三是建立“第一议题”学习落实台账，切实落实习总书记关于国有经济、国有企业改革发展、党的建设和能源电力的重要指示批示精神，形成闭环跟踪管理。四是自觉落实党中央决策部署和国家重大战略，立足部门实际，开展“节约粮食”宣传、公益捡拾垃圾等活动，切实履行社会责任和生态环保责任。五是强化党建与生产经营相互融合相互促进，以支委会议作为部门决策会议，将党的领导融入企业经营管理全过程，充分发挥党把方向、管大局、保落实领导作用。
（二）做强做优做大国有企业方面
一是积极发挥xxxxx研发能力，落实国家“双碳”战略目标，强化科技创新和技术升级。高质量完成公司重大科技专项项目并高分通过xxxxx科技部验收。完成xxx等新产品研制，有力推动产品更新换代和技术升级。二是贯彻新发展理念，全力加快新兴业务培育。积极开展xxx研发，推进一次设备数字化、信息化。三是积极发挥桥梁纽带作用，推动深化改革任务有序推进。配合发展部督促“三小”积极配合新集团筹备组工作，按要求保质保量完成工作联系单43份的收集提交。重点关注企业安全稳定，多次深入“三小”现场，与班子成员、核心骨干面对面深入交流，听取大家的意见建议和诉求。督促“三小”建立突发事件应急预案，加强宣传引导和舆情防控，确保xxxxx本部及“三小”安全稳定。
（三）落实破解难题补齐短板的要求方面
一是全面落实党建责任，制定印发《xxxxx党支部和领导班子成员
党建工作责任清单》，明确班子及班子成员党建工作责任，确保责任层层到位、工作层层落实。二是坚持把党建工作纳入xxxxx党支部工作的总体布局，与经营管理工作同部署、同落实，每月制定党支部月度党建工作计划，及时对党建工作新情况进行研究部署。三是积极推进“党建+”工程，立足xxxxx实际，组织党员开展科研实验室用电安全检查、“xxxx博学堂”知识大讲堂等活动，加强党建与业务工作融合，形成“你中有我、我中有你”的发展格局，努力做到互促互进，坚决杜绝党建业务“两张皮”。
（四）建立和完善中国特色现代企业制度情况方面
一是xxxxx严格履行“一肩挑”要求，同时以支委会作为部门决策会议，充分发挥党把方向、管大局、保落实领导作用。二是结合xxxxx实际，修订完善《xxxxx“三重一大”决策实施细则》、《xxxxx有限公司xxxxx支部委员会议事规则》，始终坚持“三重一大”事项由党组织会议前置审查研究的决策机制。三是xxxxx党支部严格执行前置把关程序，充分履行把关定向职责，确保重大决策有质有效。四是始终坚持厂务、党务公开，让部门各项重大决策接受广大群众监督，让权力在阳光下运行。
（五）建设高素质专业化企业领导人员队伍方面
一是xxxxx严格遵循集团干部管理办法以及选人用人相关规定，遵循德才兼备、以德为先的原则，严格执行干部选拔工作程序，动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职的情况符合工作要求，纪实材料完备详实。在品德和廉洁方面，动议前主动征求纪检意见，并将之作为一票否决，确保选拔的干部符合集团干部任用的基本条件和任职资格要求，符合事业部发展的需要。二是强化中层干部管理，与部门负责人签订绩效考核责任书，各部门再将目标分解到个人，真正做到干部考核求“实干、实用、实效”。强化考核结果应用，每季度重点考核部门指标及重点工作完成情况，并将考核结果与下季度绩效挂钩，鼓励干部以身作则，发挥在团队中的带头作用，全力以赴完成好重点任务。三是落实从严管理监督干部要求，充分发挥各类监督措施的作用，坚持组织监督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合。落实
干部任前廉政谈话，实行干部约谈常态化，早提醒早纠正，防患于未然。坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。严格执行领导干部重大事项请示报告制度，领导干部出国行为均向集团报批且获批后执行。不存在“违规兼职”、“裸官”等情况。
（六）加强基层党组织建设方面
一是根据工作实际，xxxxx党支部在人员变动后，第一时间召开党员大会进行支部委员增补选，严格按照“一上一下一报告”程序，选举出xxxxx党支部增补委员，并由支委会确定支委分工，为支部抓好党建工作提供坚实的组织保障。二是积极参加集团党建实务培训班及党支部书记培训班，加强与优秀兄弟单位交流学习、对标对表，高效利用巡察整改成果，利用“xxxxx云课堂”APP，通过理论宣贯、制度解读、案例分析等方面学习，全面提升党务人员履职能力，为充分发挥党组织作用奠定扎实基础。三是围绕xxxxx公司形势任务教育要求，结合线下集中学、线上自主学等形式开展全员形势教育。每季度开展一次员工思想动态调研，及时了解员工所思所想。建立先进典型资源库，组织开展先进员工、先进班组分享交流会，促进全体员工学优比优。充分利用办公区走廊、洗手间展示牌等空间资源，积极宣传集团重大决策部署及重要会议精神。四是每年研究制定xxxxx统战工作要点，部署全年统战工作。组织全体党员与全体统战人士开展专题活动，促进全体互相交流，增进感情。组织开展统战人士座谈会，收集统战人士建言献策意见，进一步促进民主决策、民主管理和民主监督，让xxxxx的工作更加民主化、科学化。
（七）压紧压实全面从严治党责任方面
一是制定印发《xxxxx落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》、《xxxxx党支部2020年落实全面从严治党主体责任重点任务》，将从严治党工作责任进行分解落实，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。党支部书记切实负起从严治党第一责任人责任，切实发挥“头雁效应”，带头严格执行党的各项纪律，督促领导班子和全体党员干部履行“一岗双责”。xxxxx支委会每年专题研究部署党风廉政建设工作不少于2次。班子成员切实履行“一岗双责”，班子成员在各
部门/中心例行会议上部署党风廉政建设工作。二是积极配合集团开展党建工作绩效考评，按要求提交党建工作报告，按要求向集团党委作基层党建述职评议报告。三是一体推进“三不”体制建设，常态化开展党风廉政教育，通过“理论学习+实地参观”的教育模式，进一步提高党员干部的廉洁素养。利用廉洁宣传园地展板、卫生间广告牌等形式进行廉洁宣传，让廉政文化入眼、入脑、入心，积极营造廉洁从业氛围。严格落实廉洁谈话制度，谈话内容聚焦“谈人谈事谈责”，着重关注不同领域的廉洁防控风险，提醒时刻绷紧“廉洁之弦”。严格落实八项规定精神，驰而不息纠正四风，按照集团党委部署安排，深入开展形式主义、官僚主义自查自纠并落实整改。扎实运用巡察整改成果，持续保持xxxxx在党的建设、费用报销、研发项目管理、综合管理等方面的合法合规性。
二、存在的短板问题
1.组织开展学习教育方式方法缺乏创新。具体表现在开展党员理论教育未能充分结合新形势、新任务，习惯于沿用集中读文件文章、到红色教育基地参观学习等“套路”的教育方式，学习效果仅仅停留在“走一遍、看一遍”，真正留在心里、印在脑子里的学习成果内容不多，教育影响不持久。
2.联建共建作用发挥不明显。虽然也与兄弟单位开展了联建共建工作，签订了联建共建协议书，加强双方在业务工作方面交流沟通，但在整合资源、形成合力方面还需进一步提升。
3.领导班子“一岗双责”落实成效需进一步提高。虽然班子成员在各自分管领域强调了党风廉政建设要求，但对不同业务范围的岗位特点考虑不充分、梳理风险点不深入细致、防范措施针对性不强。
三、下一步改进措施
1.创新学习教育形式。打破学习“单向灌输”形式壁垒，活用交流研讨法、知识竞赛等形式，让党员从被动接收者转变为主动发声者，进一步提高党员参与积极性，增强学习实效。同时结合实际，多多开展实践类、服务类的活动，通过实践活动进一步激发党员干事创业热情，发挥先锋模范作用。
2.积极与业务链条上的合作伙伴、兄弟单位开展联建共建活动，充分利用结对共建平台，找准合作切入点，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，营造共建、共享、共同进步的合作关系，助力xxxxx及集团产业板块高质量发展。
3.班子成员率先垂范，严于律己、廉洁从政，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气，同时结合各部门/中心的工作实际，对业务环节的廉洁防控风险点“点名”提醒，制定防控廉洁风险针对性措施，提高防范措施的可操作性和针对性。
第五篇：国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”报告
国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”工作汇报
国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”工作汇报一
一、贯彻落实成效经验
（一）坚持党对国有企业的全面领导方面
（二）做强做优做大国有企业方面
（三）落实破解难题补齐短板的要求方面
（四）建立和完善中国特色现代企业制度情况方面
（五）建设高素质专业化企业领导人员队伍方面
（六）加强基层党组织建设方面
（七）压紧压实全面从严治党责任方面
二、存在的短板问题
三、下一步改进措施
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务
一、把加强党的领导和完善公司治理统一起来
二、建设高索质国有企业领导人员队伍
三、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
四、加强对国有企业党的建设的领导
国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”工作汇
报二
一、活动开展情况
二、整改落实情况
三、建章立制情况
四、存在不足和下一步整改思路
国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”工作汇报一
按照XX关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”工作安排部署，XX公司认真梳理检视五年来抓党建、促发展的经验成效和差距不足，紧紧围绕对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况、对标检视做强做优做大国有企业的工作成效等7个方面，坚持问题导向和目标导向，认真部署，扎实推进，现将有关情况报告如下。
一、贯彻落实成效经验
（一）坚持党对国有企业的全面领导方面
一是牢牢把握党的政治建设这个根本，坚持“读原文、悟原理”，原原本本学习《习近平谈治国理政第三卷》、党的十九届五中全会精神等文件，引导支部党员始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
二是严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章和指示批示精神。积极开展党史学习教育，将习总书记“七一”重要讲话纳入党史学习重要内容，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习往深里走、往心里走、往实里走。三是建立“第一议题”学习落实台账，切实落实习总书记关于国有经济、国有企业改革发展、党的建设和能源电力的重要指示批示精神，形成闭环跟踪管理。四是自觉落实党中央决策部署和国家重大战略，立足部门实际，开展“节约粮食”宣传、公益捡拾垃圾等活动，切实履行社会责任和生态环保责任。五是强化党建与生产经营相互融合相互促进，以支委会议作为部门决策会议，将党的领导融入企业经营管理全过程，充分发挥党把方向、管大局、保落实领导作用。
（二）做强做优做大国有企业方面
一是积极发挥xxxxx研发能力，落实国家“双碳”战略目标，强化科技创新和技术升级。
高质量完成公司重大科技专项项目并高分通过xxxxx科技部验收。完成xxx等新产品研制，有力推动产品更新换代和技术升级。二是贯彻新发展理念，全力加快新兴业务培育。积极开展xxx研发，推进一次设备数字化、信息化。三是积极发挥桥梁纽带作用，推动深化改革任务有序推进。配合发展部督促“三小”积极配合新集团筹备组工作，按要求保质保量完成工作联系单43份的收集提交。重点关注企业安全稳定，多次深入“三小”现场，与班子成员、核心骨干面对面深入交流，听取大家的意见建议和诉求。督促“三小”建立突发事件应急预案，加强宣传引导和舆情防控，确保xxxxx本部及“三小”安全稳定。
（三）落实破解难题补齐短板的要求方面
一是全面落实党建责任，制定印发《xxxxx党支部和领导班子成员党建工作责任清单》，明确班子及班子成员党建工作责任，确保责任层层到位、工作层层落实。
二是坚持把党建工作纳入xxxxx党支部工作的总体布局，与经营管理工作同部署、同落实，每月制定党支部月度党建工作计划，及时对党建工作新情况进行研究部署。三是积极推进“党建+”工程，立足xxxxx实际，组织党员开展科研实验室用电安全检查、“xxxx博学堂”知识大讲堂等活动，加强党建与业务工作融合，形成“你中有我、我中有你”的发展格局，努力做到互促互进，坚决杜绝党建业务“两张皮”。
（四）建立和完善中国特色现代企业制度情况方面
一是xxxxx严格履行“一肩挑”要求，同时以支委会作为部门决策会议，充分发挥党把方向、管大局、保落实领导作用。
二是结合xxxxx实际，修订完善《xxxxx“三重一大”决策实施细则》、《xxxxx有限公司xxxxx支部委员会议事规则》，始终坚持“三重一大”事项由党组织会议前置审查研究的决策机制。三是xxxxx党支部严格执行前置把关程序，充分履行把关定向职责，确保重大决策有质有效。四是始终坚持厂务、党务公开，让部门各项重大决策接受
广大群众监督，让权力在阳光下运行。
（五）建设高素质专业化企业领导人员队伍方面
一是xxxxx严格遵循集团干部管理办法以及选人用人相关规定，遵循德才兼备、以德为先的原则，严格执行干部选拔工作程序，动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职的情况符合工作要求，纪实材料完备详实。
在品德和廉洁方面，动议前主动征求纪检意见，并将之作为一票否决，确保选拔的干部符合集团干部任用的基本条件和任职资格要求，符合事业部发展的需要。二是强化中层干部管理，与部门负责人签订绩效考核责任书，各部门再将目标分解到个人，真正做到干部考核求“实干、实用、实效”。强化考核结果应用，每季度重点考核部门指标及重点工作完成情况，并将考核结果与下季度绩效挂钩，鼓励干部以身作则，发挥在团队中的带头作用，全力以赴完成好重点任务。三是落实从严管理监督干部要求，充分发挥各类监督措施的作用，坚持组织监督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合。落实干部任前廉政谈话，实行干部约谈常态化，早提醒早纠正，防患于未然。坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。严格执行领导干部重大事项请示报告制度，领导干部出国行为均向集团报批且获批后执行。不存在“违规兼职”、“裸官”等情况。
（六）加强基层党组织建设方面
一是根据工作实际，xxxxx党支部在人员变动后，第一时间召开党员大会进行支部委员增补选，严格按照“一上一下一报告”程序，选举出xxxxx党支部增补委员，并由支委会确定支委分工，为支部抓好党建工作提供坚实的组织保障。
二是积极参加集团党建实务培训班及党支部书记培训班，加强与优秀兄弟单位交流学习、对标对表，高效利用巡察整改成果，利用“xxxxx云课堂”APP，通过理论宣贯、制度解读、案例分析等方面学习，全面提升党务人员履职能力，为充分发挥党组织作用奠定扎实基础。三是围绕xxxxx公司形势任务教育要求，结合线下集中学、线上自主学等形式开展全员形势教育。每季度开展一次员工思想动态调研，及时了解员工所思所想。建立先进典型资源库，组织开展先进员工、先进班组分享交流会，促进全体员工学优比优。充分利用办公区走廊、洗手间展示牌等空间资源，积极宣传集团重大决策部署及重要会议精神。四是每年研究制定xxxxx统战工作要点，部署全年统战工作。组织全体党员与全体统战人士开展专题活动，促进全体互相交流，增进感情。组织开展统战人士座谈会，收集统战人士建言献策意见，进一步促进民主决策、民主管理和民主监督，让xxxxx的工作更加民主化、科学化。
（七）压紧压实全面从严治党责任方面
一是制定印发《xxxxx落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》、《xxxxx党支部2020年落实全面从严治党主体责任重点任务》，将从严治党工作责任进行分解落实，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。
党支部书记切实负起从严治党第一责任人责任，切实发挥“头雁效应”，带头严格执行党的各项纪律，督促领导班子和全体党员干部履行“一岗双责”。xxxxx支委会每年专题研究部署党风廉政建设工作不少于2次。班子成员切实履行“一岗双责”，班子成员在各部门/中心例行会议上部署党风廉政建设工作。二是积极配合集团开展党建工作绩效考评，按要求提交党建工作报告，按要求向集团党委作基层党建述职评议报告。三是一体推进“三不”体制建设，常态化开展党风廉政教育，通过“理论学习+实地参观”的教育模式，进一步提高党员干部的廉洁素养。利用廉洁宣传园地展板、卫生间广告牌等形式进行廉洁宣传，让廉政文化入眼、入脑、入心，积极营造廉洁从业氛围。严格落实廉洁谈话制度，谈话内容聚焦“谈人谈事谈责”，着重关注不同领域的廉洁防控风险，提醒时刻绷紧“廉洁之弦”。严格落实八项规定精神，驰而不息纠正四风，按照集团党委部署安排，深入开展形式主义、官僚主义自查自纠并落实整改。扎实运用巡察整改成果，持续保持xxxxx在党的建设、费用报销、研发项目管理、综合管理等方面的合法合规性。
二、存在的短板问题
1.组织开展学习教育方式方法缺乏创新。
具体表现在开展党员理论教育未能充分结合新形势、新任务，习惯于沿用集中读文件文章、到红色教育基地参观学习等“套路”的教育方式，学习效果仅仅停留在“走一遍、看一遍”，真正留在心里、印在脑子里的学习成果内容不多，教育影响不持久。
2.联建共建作用发挥不明显。
虽然也与兄弟单位开展了联建共建工作，签订了联建共建协议书，加强双方在业务工作方面交流沟通，但在整合资源、形成合力方面还需进一步提升。
3.领导班子“一岗双责”落实成效需进一步提高。
虽然班子成员在各自分管领域强调了党风廉政建设要求，但对不同业务范围的岗位特点考虑不充分、梳理风险点不深入细致、防范措施针对性不强。
三、下一步改进措施
1.创新学习教育形式。打破学习“单向灌输”形式壁垒，活用交流研讨法、知识竞赛等形式，让党员从被动接收者转变为主动发声者，进一步提高党员参与积极性，增强学习实效。同时结合实际，多多开展实践类、服务类的活动，通过实践活动进一步激发党员干事创业热情，发挥先锋模范作用。
2.积极与业务链条上的合作伙伴、兄弟单位开展联建共建活动，充分利用结对共建平台，找准合作切入点，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，营造共建、共享、共同进步的合作关系，助力xxxxx及集团产业板块高质量发展。
3.班子成员率先垂范，严于律己、廉洁从政，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气，同时结合各部门/中心的工作实际，对业务环节的廉洁防控风险点“点名”提醒，制定防控廉洁风险针对性措施，提高防范措施的可操作性和针对性。
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务
一、把加强党的领导和完善公司治理统一起来
1、坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工
作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
2、完善“双向进人、交叉任职”领导机制，全面推行党委（党组）书记、董事长由一人担任，党员总经理兼任党委（党组）副书记，适当增加进入董事会的党组织领导班子成员人数。
3、健全党组织议事决策机制，理清党委（党组）和其他治理主体的权责边界，完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。
4、大力推动党建工作要求纳入公司章程，根据国有企业不同情况，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障都写入章程。力争用1年左右时间取得显著进展。
5、强化对国有企业关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，突出工程招投标、改制重组、产权变更和交易等方面的监督。研究解决中央企业监督执纪问责不严、监督责任虚化缺位的问题。持之以恒落实中央八项规定精神，深入抓好巡视发现问题的整改。
6、深化国有资产监管体制改革，加强出资人监管。研究提出新形势下监事会发挥作用的改革办法。加强外部董事队伍建设，严格管理并进行决策失误问责追责。
7、健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，坚持和完善职工董事制度职工监事制度，鼓励职工代表有序参与公司管理。
二、建设高索质国有企业领导人员队伍
8、坚持党管干部原则，严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、凊正廉洁“20字”要求，严格执行民主集中制，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
9、把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，落实董事会、经理层选人用人权，党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关。按照市场规律对经理层进行管理，明确责权利，畅通“下”的渠道。
10、选好配强国有企业党委(党组)书记，使之既成为优秀的党委
(党组)带头人，又成为经营管理的行家里手。
11、加强对国有企业领导人员的党性教肓、宗旨教育、警示教育，严明政治规矩，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保党和国家方针攻策、重大部署在国有企业贯彻执行。
12、严格日常管理，落实谈心谈话制度，加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。加强境外分支机构领导班子和领导人员管理监督。
13、研究干部管理体制改革，解决当前部分企业一把手和班子；成员两家分管在的弊端。
14、坚定不移推进国有企业负责人薪酬制度改革，调整偏高、过高的不合理收入，完善企业差异化薪酬分配方法，保证企业依法行使内部薪酬分配权，建立健全激励和约束并举、效率和公平并重，既符合市场一般规律又体现国有企业特点的分配机制。
15、注重国有企业领导人员后备力量建设，把发展潜力大的好苗子放到一线捶炼摔打、墩苗壮骨，把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来。
16、“三个区分开来“要求，合理划定容错界限，建立容错纠错机制。大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献，营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的浓厚社会氛围。
三、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
17、积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等的发展变化，因地制宜、精准施策，力争用1年左右时间全面解决“应建未建”党组织的问题。在处置“僵尸企业”、破产企业过程中，做好党员细织关系接转、党组织隶属关系调整等工作。
18、认真贯彻落实关于加强中央企业境外单位党建工作的指导意见，因地制宜、灵活设置党的组织开展党的工作。
19、扎实开展“两学一做”学习教肓，把党员日常教肓管理的基础性工作抓紧抓好。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。加强国有企业劳务派遣制员工党员管理工作。
20、认真落实“三会一课”、领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度，增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内激励关怀帮扶机制，增强党员荣誉感和归属感。
21、重视发挥党支部的主体作用，让支部成为团结群众的核心、教肓党员的学校、攻坚克难的堡垒。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，把书记岗位作为培养选抜企业领导人员的重要平台。建立支部工作经常性督查指导机制，整顿软弱涣散党组织。
22、突出抓好职工思想政治工作，推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，引导职工群众听党话、跟党走。注重发现、培育、宣传各个层次各个方面的先进典型。
23、推动党建工作与生产经营深度融合，围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台，努力做到两手抓、两促进，把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。
四、加强对国有企业党的建设的领导
24、沿着国有企业领导人员管理链条，建立统一归□、责任明晰、有机衔接的国有企业党建工作领导体制。按照管人管党建相统一的原则，理中央企业分支机构和地方国有企业党建工作领导机制。
25、地方各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划，每年至少专题研究一次。党委主要负责同志要经常过问，党委组织部门要负起牵头抓总的责任，国资监管部门党委要落实管资本就要管党建的责任，有关部门要切实发挥好相关职能作用。
26、国有企业党委(党组)要认真履行主体责任。党委(党组)书记要履行第一责任人的责任，专职副书记要履行直接责任，纪检组长(纪委书记)要履行监督执纪问责的职责，企业其他党员领导人员要落实“一岗双责”。
27、建立国有企业党委(党组)向上级党组织报告党建工作制度。全面推行国有企业党组织书记抓党建述职评议。研究制定国有企业党建工作考核评价办法，强化考核结果运用，对抓党建不力的严肃问题。
28、中央企业专职副书记2016年底前要力争全部配备到位，规
模较大的中央企业分支机构和地方国有企业也要配备专职副书记。有条件的企业要推行人事管理和基层党建一个部门抓，分属两个部门的要由一个领导管。
29、根据实际需要设立专门的党务工作机构，配备一定比例专兼职党务工作人员。建立党务工作人的和经营管理人员双向交流机制，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，落实同职级、同待遇政策。
30、落实国有企业党建工作经费，按照上职工工资总额的一定比例安排，纳入企业管理费用税前列支，确保党组织有工作条件、有经费办事。
国有企业开展党的建设工作会议贯彻落实情况“回头看”工作汇报二
按照县委党的群众路线教育实践活动领导小组的有关工作要求，我局认真组织开展整改落实“回头看”工作，现将有关情况报告如下：
一、活动开展情况
（一）领导重视，组织得力
为了把教育实践活动整改落实各项工作任务落到实处，我局组织召开领导班子专题会议，认真学习于群组发【20xx】1号文件精神，研究部署整改落实主要工作，并对工作的落实进行了分工。要求党员干部要结合工作实际以高度的责任感和使命感，扎扎实实地抓好各项工作。
（二）开展“回头看”，打牢基础
在整改落实开始前，对照中央、省、市、县委前两个环节部署要求，对前两个环节工作逐项进行“回头看”，重点看了聚焦“四风”、查摆剖析是否深刻，看即知即改、立改立行是否见效，看专项整治、解决问题是否到位，看责任主体、推进措施是否明确。通过“回头看”找到了差距，并对存在问题和不足的及时进行了“补课”，为做好整改落实、建章立制工作打下了坚实基础。
（三）目标明确，措施得当
按照中央明确的工作任务和省、市、县委确定的专项整
治内容逐项逐条抓落实，紧盯“四风”问题，特别是群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题，制定整改具体措施。活动中坚持班子成员带头，即知即改，立改立行，以严格的标准、严厉的措施、严肃的纪律，落实好整改落实、建章立制的各项工作。通过整改，切实解决好领导干部世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，彻底解决工作不作为、群众观念差，公仆意识淡薄问题，使领导班子和领导干部的政治定力更加增强，科学发展观更加自觉，刹住“四风”更加有效，联系群众更加紧密，党内生活更加严格。通过开展专项整治，切实解决达到正风肃纪的效果。通过加强制度建设，实现用制度管人管权管事，发挥制度管根本、管长远作用，切实使好的作风得以弘扬，不良作风受到遏制，教育实践活动成果得到有效巩固，让干部职工切实感受到教育实践活动所取得的成果。
二、整改落实情况
我局紧密结合实际，抓住“四风”方面存在的突出问题，对准焦距、找准穴位，责任到人，下大力气抓整改。
（一）制定整改方案
针对查找的突出问题，制定了《党的群众路线教育实践活动整改方案》、《党的群众路线教育实践活动专项整治工作方案》和《教育实践活动制度建设计划》，研究制定了《领导班子整改清单》和《班子成员个人整改清单》，对马上能解决的问题，集中精力立即予以解决，对需要一段时间努力能解决的问题，跟踪问效，确保需要解决的问题有人来抓，逐步予以落实，对于受客观条件限制，一时不能解决的问题，制定切实可行的实施措施，积极解决。《党的群众路线教育实践活动整改方案》经过我局班子成员集体研究讨论通过后，形成初稿，征求了县委第二十六督导组的意见，反复修改完善，切实提高整改方案的针对性、操作性和规范性。在此基础上，组织党员干部对整改方案进行了讨论，根据讨论情况，又对整改方案进行了修改，送县委活动办及第二十六督导组审核把关。并按照文件要求，《党的群众路线教育实践活动整改方案》、领导干部个人整改清单在全体干部职工例行学习会上进行了通报，并在公示栏进行了公示，得到了干部职
工的认可。切实让干部职工明白改什么、怎么改、改得怎么样，使整个活动始终处于群众的有效监督之下。
（二）落实整改方案，确保实效性
为确保整改工作按计划、按要求在规定的时间内高效完成，一是认真组织党员干部深入开展“回头看”，深入做好查缺补漏，进一步完善和落实整改措施，促进整改措施的全面落实。二是落实整改过程中，坚持上下结合原则，各部室和个人能解决的问题，交由各部室和个人进行解决；对各部室和个人不能解决的，由我局领导班子研究解决，确保了活动取得实效。如针对群众反映的“加强柑橘黄龙病防控工作，确保产业安全”的意见，我局开展了一系列积极措施：
1、统一规范了柑橘黄龙病防控技术。主要是砍病树、防木虱、种无病毒苗，统一柑橘黄龙病防控工作宣传口径。
2、加强了技术调查、监测工作力度。全县共建立了3个县级监测点，23个乡镇监测点，全面掌握全县柑橘木虱发生动态，指导果农防除柑橘木虱。
3、加大技术培训力度，采取集中培训和果园实地培训等多种形式做好乡镇果技员、果农的技术培训。提高县、乡、村技术人员诊断柑橘黄龙病的能力，指导全县果农柑橘黄龙病的田间识别、病树普查与清除。目前全县已开展了4期县级培训，培训乡镇果技员、果农870人次；基层培训18期，累计培训果农1700余人次。针对“领导班子成员与一般干部沟通较少”的意见，我局开展了积极的整改措施：9月8日召开局班子会议，会上强调要及时掌握干部思想动态，解决干部思想上的困惑，加强队伍管理和正规化建设，开展谈心谈话活动，有利促进队伍和谐与稳定。局班子成员通过不定期、不定形式开展的谈心活动，进一步凝聚人心、增进感情、促进和谐。按照分工负责、分片进行要求，通过谈心进一步了解了大家对工作、对单位的意见和建议，并按照干部反馈的信息，针对性的做好思想引导、心理疏导和感情传导工作。在谈心谈话中，了解了干部的思想、工作和生活情况，帮助解决干部思想认识、情感意志方面的困惑，积极协调解决干部工作、生活等方面的实际困难，促进理解信任，增进团结友谊。目前已开展
谈心谈话活动5次，排查发现队伍中存在的矛盾纠纷并解决1起，帮助解决干部思想认识、情感意志方面的困惑1起。目前，领导班子“四风”方面存在的14个突出问题，通过调查研究，已经制订了整改措施，并已整改完成。
（三）针对“四风”问题，突出专项整治
根据中央和省、市、县委关于“四风”问题专项整治的工作部署，结合贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，组织制定了专项整治工作方案，严格控制“三公”经费，严禁在公务活动中赠送或接受礼品、严禁在私人会所等场所公款吃喝行为，严禁违规用车等方面的专项整治。我局班子成员按照职责分工，牵头开展好分管领域内的专项整治工作，做好有关工作的措施细化和组织实施，落实具体责任人和实施步骤，一项一项整治、一个一个攻坚，以重点突破推动作风整体好转。如在开展吃“空饷”专项整治活动中，我局自查“吃空饷”情况，对照编制实名制手册、工资表、考勤记录等资料进行自查，没有发现“吃空饷”情况，并及时将结果张贴公示；在开展果业油茶过度开发问题专项治理工作中，已对全县23个乡镇的果园生产基地进行摸底普查，建立了台账。在全面摸清情况的基础上，结合柑橘黄龙病病树的清理，针对全县普查出的不同程度过度开发果园面积合计约240亩林果业开发的果园下达整改通知，督促业主进行整改，完善水土保持工程措施和生物措施。例如小溪乡小溪村邱炳华123亩果园去年因黄龙病树达到30%以上进行了全园清除，退果还林，重新种植了松树保持水土。
三、建章立制情况
在深入分析产生“四风”问题的深层次原因的基础上，建立健全反对“四风”、改进作风的各项规章制度。
（一）制定制度建设计划
我局围绕解决“四风”方面的突出问题，把握贯彻党的群众路线制度建设工作重点，制定切实可行的制度建设计划。局群众路线教育实践领导小组办公室根据前一环节作风制度建设进展情况，着力推动制度的“废、改、立”工作。
（二）完善作风制度体系
按照制度建设计划所列出的责任分工和完成时间，进一步细化落实推进措施，围绕建立责任落实机制、健全工作机制、强化督促检查机制、完善追究问责机制等建章立制要求。一是对于以前行之有效的制度而没有得到认真执行的，在整改时认真进行总结，制定好落实的保证措施；二是对制度本身不够完善的，认真总结经验，进行完善；三是对缺乏制度保证的，认真研究建立起相关制度。目前，我局已建立和完善四项制度。
四、存在不足和下一步整改思路
在县委教育实践活动领导小组的正确领导下，我局教育实践活动整改落实、建章立制工作按照既定目标有效推进，取得了一定成效。但也存在一些不足，一是对群众路线的认识还需进一步深化；二是贯彻落实党的群众路线还需进一步拓展；三是对整改措施的落实还需进一步加强。这都需要在今后工作中高度重视、切实解决。
一是强化整改落实。
全面落实《领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》，继续聚焦“四风”坚持领导带头，以身作则，发挥表率作用，通过主要领导带班子成员，一级抓一级，层层抓落实；坚持求真务实，立说立改，既着眼长远立规矩、定制度，又立足当前抓整改、促落实，用整改成效取信于职工群众。
二是完善长效机制。
全面落实《党的群众路线教育实践活动制度建设工作计划》，结合工作实际，围绕解决“四风”方面的突出问题，按照“废、改、立”的要求，进一步加强制度建设，将新建、修订完善的各项规章制度落到实处，逐步健全完善促进党员干部自觉贯彻为民务实清廉要求的长效机制，努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。
三是狠抓正风肃纪。
继续落实《“四风”突出问题专项整治工作方案》，使干部职工对“四风”危害的认识进一步提高；落实为民务实清廉的要求更加到位；遵守中央八项规定和省、市、县委工作要求；接受群众监督、严
格自律更加自觉7主动；继续深入接受群众的意见建议、监督和评判，把服务职工工作做细做实，打通联系服务群众的“最后一公里”。
今后，我们将继续以解决领导班子“四风”方面存在的突出问题为重点，以全面提高班子的工作水平为着力点，坚持立改立行和长效机制建设相结合，坚持纠正问题与建章立制相结合，切实加强服务型领导班子建设，确保群众路线教育实践活动各项工作任务取得实效。
篇五：国企党委党建
2021年企业党建共建实施方案
为深入贯彻党的*大和*中全会精神，庆祝中国共产党成立100周年，经*党w研究决定，在*所辖党组织之间开展党建“同心圆”共建工作。结合实际，制定如下实施方案：
一、目的意义
进一步强化党建引领，增强党建融合工作成果，积极拓展基层党组织功能发挥，围绕建设“卓越的*”企业愿景凝心聚力、攻坚克难、开拓进取。党建“同心圆”共建是由*党w牵头组织，*通过两两结对方式，组成“7+1”结对党建“同心圆”共建企业，绘就*党建“同心圆”。
二、目标任务
通过“智慧党建”和“实体建设”线上线下全方位共建，联手开展一系列党建活动，进一步整合各企业党建、生产、经营、安全、环保、文化、地理等方面资源，实现资源共享和优势互补，激发基层组织活力，提升带动发展能力，促进企业健康、稳定、高速、创新发展，构建党建工作新格局。
（一）智慧推动党建提升。数字化为党建发展赋能，打造党建“云”万里行。在坚持党建“一盘棋”思想的引领下，把“云”党建和线上优势拓宽，涵盖共建
企业双方的党建特色、资源禀赋、发展需求、薄弱环节，共谋划、共组织、共落实，绘就智慧党建“同心圆”。
以开展“云”党课、“三会一课”、线上特色主题党日、党员政治生日等组织活动为契机，强化整体谋划、共同落实、经验分享、互联互通、人才轮训交流，充分发挥共建优势，做强长项，补齐短板，双向赋能，共同提升，打造党建示范点。
（二）同心团结凝聚力量。要积极探索创新，强化基础保障，发挥党建共建合力，共同破解基层党建工作新情况新问题。充分了解党员职工在工作、生活中的需求，着力解决党员群众关心的突出问题，把党员群众紧密团结在党组织周围，努力把基层党组织建设成为各项事业发展的组织者、推动者和实践者，为集团和*的发展凝心聚力。
（三）文化促进企业互通。在进一步宣传贯彻*企业文化的基础上，整合各企业文化资源，在共建企业间联手开展形式多样的文化交流、宣传活动，以文化联动方式，形成文化共建、交流互动、互助发展的新格局，构建共建文化活动阵地，促进企业文化融合发展。
三、工作措施
（一）实行组织共建。*党w牵头组织，成立党建“同心圆”共建领导小组（以下简称领导小组），作为议事联络机构。由党w书记*担任组长；*担任常务
副组长；领导班子成员担任副组长，各企业党组织书记担任成员，形成“*党w领导，领导小组协调，共建企业落实”的工作格局。制定完善党建“同心圆”共建相关工作制度，为开展工作提供组织和制度保证。
（二）实行事务共商。领导小组每季度举行1次成员企业工作会，通过交流研讨、协商互动的方式，共同研究党建共建、意识形态、形式任务等重大事项，解决工作中遇到的问题。
（三）实行资源共享。主动适应发展需要,有效整合企业资源。以共建企业员工、企业外派异地员工、员工家属为主体，以党员活动室、多媒体会议室、职工书屋、职工之家等功能区为依托，以“三会一课”、主题党日、志愿服务、国企开放日、慰问困难党员等活动为契机，着力构建资源共享、优势互补、共同提高的开放式党建工作格局,实现硬件资源和软件资源、实体资源和电子资源的互惠共享，提升员工及家属对企业的认同感、归属感和幸福感。
（四）实行产业共抓。围绕*公司核心任务目标，共建企业加强在发展目标、经营管理、人才培养、提质增效等方面工作的交流，创新谋划企业发展，共同推进*产业融合发展。
（五）实行党员共育。建立党务干部信息库，实现党务干部信息互通共享。共建企业党组织以联合学习理论、联抓党员教育、联手服务群众、联心共同发展为主要内容,推动党员活动共同开展,形成优势相互借鉴,综合素养相互提高的党员干部培养格局。共建企业间建立人才交流培养机制，为党务干部提供在企业间
交流的机会，创造一个充满生机活力、能最大限度发挥党政人才潜力和能力的党政人才管理新体制、新机制。
（六）实行活动共办。共建企业每年按照*党w要求，共同组织完成专题活动。通过统筹安排、合力组织、积极落实，增强共建企业的沟通配合，保证主题活动高质量完成。
（七）实行文化共荣。共建企业定期开展文化交流活动，包括组织党员参观共建企业、开展文体活动、拍摄文化宣传片等活动，促进文化聚人心、送欢乐、促和谐。
四、实施步骤
（一）制定方案（2021年3月-4月）
各共建企业结合实际制定党建“同心圆”共建具体工作制度，提出领导小组人员名单，做好筹备工作。
（二）成立机构（2021年4月15日前）
召开由企业党组织负责人参加的领导小组成立大会，宣贯党建“同心圆”共建的相关制度，签订党建“同心圆”共建协议。
（三）扎实推进（2021年4月-12月）
认真落实各项制度要求，扎实推进“七共模式”。年底前召开一次总结会议，及时总结经验做法、解决存在问题，不断提高党建工作水平。
五、组织领导
（一）落实工作责任。党建“同心圆”共建在*党w的直接领导下开展，*党群工作部负责统筹指导。各企业党组织要把党建“同心圆”共建工作列入重要议事日程，明确专人负责，合力推进党建共建工作。
（二）注重工作宣传。充分利用网络、微信、宣传栏等各类宣传媒介，及时宣传开展党建“同心圆”共建工作的好经验、好做法、好成果，营造*系统普遍关注、共同参与的良好氛围，不断增强党建“同心圆”共建工作的影响力和渗透力。
（三）强化工作保障。整合各企业党务干部人才资源，配强配足党建“同心圆”共建工作力量，把工作情况纳入党组织书记抓基层党建述职评议内容。