篇一：企业返聘人员调研报告范文
退休返聘调研报告范文
一、调研目的退休返聘是指企业或机构将退休员工重新聘用的一种人力资源管理制度。本次调研旨在了解退休返聘制度在各企业的实施情况，分析其推广与应用的效果，以及梳理相关政策和法规。
二、调研方法
本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法，将调研范围限定在北京市的国有企业和事业单位。
三、调研结果
1.退休返聘制度的应用情况
通过对100家国企和事业单位的调研，可以看出退休返聘制度在企业中普遍存在。其中，80%的企业采取了退休返聘制度，并将其作为一项常规的人力资源管理措施。
2.退休返聘制度的实施效果
调研结果显示，退休返聘制度在大部分企业中取得了良好的实施效果。首先，由于退休员工具备丰富的经验和技能，可以为企业提供宝贵的专业知识和行业见解。其次，退休返聘可以极大地缓解企业人力资源的短缺问题，提高了工作效率和质量。此外，退休返聘还能够保持与退休员工的良
好关系，增强员工对企业的归属感。
3.退休返聘制度的政策和法规
调研中发现，目前我国对于退休返聘制度的政策和法规相对较为模糊。虽然《劳动合同法》中有相关规定，但仍缺乏具体的实施细则。同时，一些企业还存在一些问题，如退休返聘待遇不明确、福利待遇差异较大等。
四、调研结论
通过本次调研可以得出以下结论：
1.退休返聘制度在国有企业和事业单位中得到了广泛应用，取得了良好的实施效果。
2.退休返聘制度对缓解企业人力资源紧缺问题有积极作用。
3.目前我国对退休返聘制度的政策和法规还不够明确，需要进一步完善。
五、建议和改进措施
基于以上调研结论，提出以下建议和改进措施：
1.加强对退休返聘制度的政策引导和规范，制定更为明确的实施细则。
2.政府可以通过相关经济政策，鼓励企业积极开展退休返聘制度，提供相应的扶持和激励措施。
3.企业应该加强与退休员工的沟通和关系维护，确保退休返聘制度的顺利实施。
六、参考文献
1.《劳动合同法》
2.XXX企业退休返聘制度实施方案
注：以上只是针对退休返聘制度的初步调研报告，具体的调研结果和数据还需要进一步分析和深入访谈，以获得更为全面和准确的结论。
篇二：企业返聘人员调研报告范文
退休返聘调研报告
退休返聘调研报告
一、引言
随着人口老龄化趋势的加剧，退休返聘成为了一种新的用工模式。退休返聘是指退休员工重新回到原单位工作，发挥其经验和技能的一种就业形式。为了解退休返聘对企业及退休员工的影响，本调研报告对退休返聘进行了深入调研。
二、调研目的1.了解退休返聘的现状和普及程度。
2.掌握退休返聘对企业和退休员工的影响。
3.分析退休返聘存在的问题和原因。
4.提出相应的改进措施和建议。
三、调研方法
1.网上问卷调查：通过线上问卷，收集退休返聘相关数据。
2.深度访谈：采访了多位退休返聘员工和企业负责人，了解详细情况。
3.文献资料分析：查阅相关文献，获得更全面的信息。
四、调研结果
1.现状和普及程度
根据调查结果显示，目前大多数企业并未普遍采用退休返聘制度。仅有少数企业在特定岗位上实施退休返聘，并且规模较小，占比不到10%。
2.企业影响
（1）经验传承：退休返聘员工具有丰富的工作经验和专业知识，可以为企业提供宝贵的经验传承，帮助新员工更快地适应工作。
（2）稳定生产：退休返聘员工熟悉企业的生产流程和工作方式，可以在关键岗位上提供稳定的生产保障。
（3）缺乏创新：由于员工年龄较大，退休返聘员工对新技术和新理念接受程度相对较低，对企业的创新能力存在一定的制约。
3.退休员工影响
（1）增加收入：退休返聘为退休员工提供了再次就业的机会，可以增加其经济收入，提升生活品质。
（2）保持活力：退休员工返聘后可以继续参与工作，保持身心健康，增加社交活动，缓解退休后的空虚感和孤独感。
（3）工作压力：部分退休员工返聘后可能感受到工作压力增加，对工作的要求也更高，导致身心疲惫。
四、问题分析
1.企业意识不强：大多数企业并未认识到退休返聘的重要性和潜力，缺乏相关政策和措施。
2.退休员工期望不一致：部分退休员工希望继续工作以保持活力，而另一些则更倾向于享受退休生活。
3.年龄歧视和就业机会不足：一些企业对于退休员工存在年龄歧视，不愿意聘用退休人员。
五、改进措施和建议
1.政府支持：加强退休返聘制度的宣传推广，提供相应的政策和经济支持。
2.企业意识提高认识：鼓励企业制定完善的退休返聘制度，提供良好的工作环境和福利待遇。
3.个性化管理：根据不同退休员工的期望和需求，提供灵活的工作安排和职业发展机会。
4.培训和转岗：为退休员工提供必要的培训和转岗机会，提高其对新技术和新理念的接受能力。
六、结论
退休返聘对企业和退休员工都有积极的影响，但目前普及程度不高。面临的问题主要是企业意识不强和退休员工期望不一致。为了促进退休返聘的发展，需要政府和企业共同努力，提供相关支持和改进措施，为退休员工创造更好的就业机会和工作环境。
篇三：企业返聘人员调研报告范文
返聘调研报告
返聘调研报告700字
一、调研目的：
本次调研的目的是了解返聘人员的背景、动机和意愿，以及企业对于返聘人员的需求和态度，为返聘人员提供更好的工作环境和发展机会。
二、调研方法：
本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式进行，问卷调查主要针对返聘人员，个别访谈则主要面向企业和人力资源部门负责人。
三、调研结果：
根据对100名返聘人员的调查，得出以下结果：
1.返聘人员背景：大部分返聘人员年龄在35-45岁之间，有一定的工作经验和专业技能。
2.返聘动机：返聘人员主要因为家庭原因或离职后对原公司的依恋和认同而选择返聘。
3.返聘意愿：大部分返聘人员表示愿意为公司继续工作，希望能够在工作中得到更多的发展机会。
4.企业需求：企业对于返聘人员的需求主要集中在专业技能和工作经验方面，返聘人员的稳定性和忠诚度也是企业关注的重点。
5.企业态度：大部分企业对返聘人员持积极态度，愿意提供相应的培训和晋升机会。
四、建议：
根据调研结果，我对企业提出以下建议：
1.加强返聘人员的专业培训和发展机会，帮助他们提升自己的专业能力和职业发展空间。
2.为返聘人员提供良好的工作环境和福利待遇，增强他们对公司的归属感和忠诚度。
3.审查返聘人员的背景和动机，确保其能够满足岗位要求并适应公司文化。
4.建立返聘人员管理机制，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。
5.加强返聘人员的沟通和交流，增进彼此的理解和信任。
五、总结：
通过本次调研，我们了解了返聘人员的动机和意愿，以及企业对于返聘人员的需求和态度，为返聘人员提供更好的工作环境和发展机会。希望通过我们的努力，能够促进返聘人员的就业和企业的发展。
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