篇一：担当魄力不够整改措施篇二：担当魄力不够整改措施
履职担当的勇气和魄力还不够的整改措施
履职担当的勇气和魄力是每个公职人员必备的品质，是有效履行职责的关键。然而，在实际工作中，我们发现自己的勇气和魄力还不够，不足以应对各种挑战和困难。为了解决这个问题，我们需要采取一系列的整改措施，下面我将详细介绍。
首先，提高自身的意识水平是提升勇气和魄力的基础。作为公职人员，我们必须意识到自己的工作责任和使命感，明确自己的工作目标和任务。只有通过对工作的深入思考和分析，才能增强我们履职担当的勇气和魄力。因此，我们应该经常参加培训和学习，提高自己的专业知识和能力，不断提升自己的思维和决策能力。
其次，加强团队合作，提高履职能力。勇气和魄力是一个人的品质，但也可以通过团队合作来培养和提升。在工作中，我们应该积极参与团队活动，与同事共同讨论和解决问题。通过分享和学习，我们可以从中获得更多的经验和思维方式，不断增强自己的勇气和魄力。同时，也要学会与他人进行有效沟通和协作，合理利用资源，提高工作效率和履职能力。
第三，勇于面对挑战，不畏困难。面对复杂的工作环境和各种问题，我们必须有勇气去面对，不退缩不逃避。我们要积极主动地寻找问题的解决方法，不断尝试和创新。同时，还要培养自己的逆境应对能力，增强自己的抗压能力。只有勇于面对挑战，才能更好地履行自己的职责。
第四，要坚持原则和诚信，保持正确的道德品质。作为公职人员，我们要始终坚持正确的原则和价值观，不为私利所动，不违背职业道德。同时，还要积极参与公共事务，关注社会问题，为公共利益贡献自己的力量。只有树立良好的公共形象，才能更好地发挥自己的影响力，更好地履行职责。
最后，要注重自我反思和总结经验。在工作中，我们应该不断反思自己的行为和做事方式，及时总结经验教训，找出不足之处，以便做出及时的调整和改进。通过自我反思和总结，我们可以更好地提高自己的勇气和魄力，更好地履行职责。
总之，提高履职担当的勇气和魄力是每个公职人员必须面对和解决的问题。通过加强自身意识、加强团队合作、勇于面对挑战、坚持
原则和诚信，以及注重自我反思和总结经验，我们可以逐步提升自己的履职能力，更好地履行自己的职责，为社会和人民做出更大的贡献。
篇三：担当魄力不够整改措施
不作为、慢作为、不敢担当等问题及整改措施篇三
当前，对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。
最近，我就这一问题做了些调研。
从调研情况看，不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由来已久的老问题，也有一些现阶段出现的新问题。
老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。
现在之所以议论的多了，一方面是因为社会对干部要求更高了，另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大，这一问题又出现了一些新变化，主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。行政审批方面：
大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了、脸好看了，但办事仍然难，某些方面甚至比过去更难了。
在一家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时一件事要跑七八个部门，有的部门要盖十几个章。
有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理。
有的企业反映，一些工作人员服务意识较差，对需要提交什么材料不一次性告知，导致企业反复跑腿。
有的企业反映，过去正常办理的事项，现在一些干部怕担责、不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。
还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。
产生上述问题的主要原因，我们分析在于：
一是办事的制度、程序更严格更规范了，过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省
了，现在该走的程序必须走、该办的手续必须办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间。
二是有的干部觉得管得严、风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不敢创新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。
三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快，规定七八天应办完的事三四天就能办好，现在管得严了，办事就没动力，往往是按部就班、拖到最后。
四是个别干部本来就“不干净”，心里有鬼，怕被举报，不敢担当。
招商引资方面：
大家普遍反映，现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧，但确实越来越难干了。
这既有经济大环境不好，企业新增投资动力不足等客观因素，也与一些干部积极性主动性不高有关。
客观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大。
比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际，成立了由市领导带队的6个招商团队，每名领导都明确任务、明确方向，主动到长三角、珠三角等地上门对接，有的市领导平时正常干工作，周末外出招商，取得了积极效果;如果不主动努力，一味怨天尤人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县
1-7月
招商引资实际到位资金同比下降超过三成，且仍未提出有效的应对措施。
大家觉得，当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条：
一是现在一些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要看环境;地方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要符合本地整体产业布局。
二是过去有的地方只要是能招来商、引来资，什么条件都敢开、什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易许诺了。
三是觉得“八项规定”抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作不好开展。
四是随着“三公”经费不断压缩，外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降，工作积极性下降了。
五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成“傍大款”，影响不好，给自己惹麻烦。
争取项目资金方面：
有些干部反映，现在争取项目资金时不得不“跑”，但又很难“跑”。
不得不“跑”的原因是，一些上级部门在分配项目资金时，不是看实际情况、客观需要，而是看谁“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。
很难“跑”的原因是，过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定出台后，也请不出来、送不出去，还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”，左右为难。
还有一些地方只注重争取、不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去。
对以上现象，要深入分析，辩证看待。
一方面，要看到其中的积极变化。
比如，服务意识有所增强，一些干部过去习惯被围着、捧着，现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了;程序意识有所增强，过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序，常是未批先建、边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红线、打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当，现在对权力和法纪多了一些敬畏，不敢为所欲为了。
对这些变化，不能认为
是不作为、慢作为、不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。
另一方面，也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象，但这不是反“四风”、反腐败造成的。
之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，一些干部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好，到了适宜季节“硬上弓”;有的是因为不习惯，不适应当前的高标准严要求，一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难，一些干部把从严管理当做束缚了手脚，整日感叹“官不聊生”;有的是因为怕犯错，面对反“四风”、反腐败的高压态势，不是在严格自律的基础上积极有为，而是把不干事作为不出事的应对之道，消极被动适应;有的是因为找托辞，一些干部本身就不愿干不会干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱。
我们认为，强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”，要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”，巩固支持积极变化，坚决纠正消极现象，努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。
一要持之以恒狠抓作风。
现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题，实际上是部分干部面对“新常态”搞出的“上有政策、下有对策”，本身就是作风问题。
因此必须把作风建设持之以恒抓下去。
一是深入分析思想原因，解决认识上的偏差以至错误，明确敢担当就是不怕困难，遇到问题不回避，敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求，实际工作中应力求提前，并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。
二是对一些具体问题，要列出具体表现，逐条制
定措施，作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点，促使干部积极作为、勇于担当。
二要坚定不移深化改革。
解决不作为、慢作为、不敢担当问题，归根结底要靠改革。
一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革，要尽可能多取消、少下放。
二是对项目资金分配中“跑”的问题，要改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金，最好不要提前下达指标、分配任务，而是明确扶持什么、扶持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引导基层把更多精力用在干事上，而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题，应充分运用信息化手段解决，如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息，企业一些审批事项也可在网上受理等，让信息多跑路，努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。
自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单，依托信息化手段再造流程，实现信息共享，方便办事。
三要健全完善奖惩机制。
要进一步健全激励机制，调动广大干部的工作热情，对一心为公敢于干事的，要撑腰打气，即使出现失误也要给予包容，使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部，同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部，加大惩治力度，形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施，使广大公务员都有奔头。
篇四：担当魄力不够整改措施
着力提升年轻干部的政治定力、实干能力、担当魄力
年轻干部是党和国家事业的中坚力量，他们既是党的未来希望，也是社会发展的重要推动者。然而，当前我们发现，一些年轻干部在政治定力、实干能力和担当魄力方面还存在不足。因此，我们需要采取措施来提升他们的能力水平，使他们更好地发挥作用。
首先，要着力提升年轻干部的政治定力。政治定力是干部履职的基本要求，也是干部们在特殊时期面临挑战时的重要品质。为此，我们应加强政治理论的学习，使年轻干部深入理解党的理论基础和指导思想。同时，要培养他们的政治敏感性和辨别力，让他们能够在复杂的社会环境中正确判断形势，做出正确的决策。
其次，要提升年轻干部的实干能力。实干能力是干部工作的核心，年轻干部要具备扎实的业务知识和工作技能。因此，我们应该积极组织培训和学习，帮助他们掌握所在岗位的专业知识。同时，要加强实践锻炼，让年轻干部亲身参与并主导解决实际问题的过程，锻炼他们的实际操作能力和解决问题的能力。
最后，要培养年轻干部的担当魄力。担当魄力是感召他人、推动工作的重要因素。年轻干部要有胸怀，积极担当起自己的责任和使命。在实际工作中，我们应该为他们提供更多的机会和平台，让他们有机会承担重要任务和项目，从而激发他们的潜力和动力。同时，要加强对他们的引导和培养，注重培养他们的领导力和团队协作能力，使他们能够在困难和压力面前保持坚定的信心和勇气。
总之，提升年轻干部的政治定力、实干能力和担当魄力是当前工作中的重要任务。只有通过深入学习和实践，不断提高他们的理论水平和实际操作能力，才能更好地发挥他们在党和国家事业中的重要作用。各级组织和领导干部都应该共同努力，为年轻干部提供更多的培养机会和发展空间，为实现党的事业全面发展注入新的活力。为了提升年轻干部的政治定力、实干能力和担当魄力，我们需要采取一系列具体措施。
首先，在政治定力方面，我们可以组织年轻干部参加各类理论学习活动，如党课、讲座、研讨会等，帮助他们深入理解和掌握党的理论基础和指导思想。同时，还可以建立起支部教育基地，开展政治理论辅导，通过讨论、互动等形式，促进年轻干部的思想碰撞和思想成长。此外，我们还可以通过定期组织政治考试和竞赛等方式，激发年轻干部的学习热情，提高他们的政治素养和政治意识。
其次，在提升实干能力方面，我们可以加强对年轻干部的业务培训。一方面，可以邀请专业人士或高级干部为年轻干部进行专题讲座，传授他们实际工作中的经验和技巧。另一方面，可以组织实践活动，让年轻干部深入到一线岗位，亲自参与实际工作，锻炼他们的实际操作能力和解决问题的能力。此外，还可以建立起业务交流平台，让年轻干部相互学习、交流，共同成长。
第三，在培养担当魄力方面，我们可以为年轻干部提供更多的机会和平台，让他们能够在实践中锻炼自己的领导能力和主动
创新精神。我们可以组织年轻干部参与一些重大项目或重点任务，让他们能够亲身感受到责任和压力，锻炼他们的担当能力和抗压能力。同时，领导干部应该给予年轻干部更多的信任和支持，给予他们更多的发言权和决策权，鼓励他们提出新思路、新方案，激发他们的创新潜能。
此外，还需要加强对年轻干部的思想引导。我们应该注重对他们的思想状况进行了解和关注，及时查找和解决他们在思想认识和行为习惯上存在的问题。要加强对年轻干部的思想教育，引导他们正确对待权力和利益，树立正确的人生观、世界观和价值观，加强他们的大局意识和责任意识。
最后，我们要注重建立健全激励机制。年轻干部若要能够发挥出政治定力、实干能力和担当魄力，需要有一个良好的环境和动力体系。我们可以建立评先评优制度，及时表彰、奖励那些表现优秀的年轻干部，激励他们在工作中持续创新和进取。同时，还可以加大对于优秀年轻干部的培养和选拔力度，让他们有机会能够更多地接触到高级干部，从而提高自身的素质和水平。
总之，着力提升年轻干部的政治定力、实干能力和担当魄力是一个长期而复杂的过程，需要各级组织和领导干部的共同努力。只有通过不断学习、实践和培养，才能够使年轻干部在党和国家事业中发挥更加重要的作用，为实现党的事业全面发展贡献自己的力量。
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