2023经营经理岗位职责【通用文档】

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经营经理的岗位职责1

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的"进展；

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

　　8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

　　9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

　　10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；

　　11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

　　12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

　　14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

经营经理的岗位职责扩展阅读

——经营副经理岗位职责3篇

经营副经理岗位职责1

　　建筑工程项目副经理岗位职责

　　一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

　　三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

　　四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

　　五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

　　六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

　　七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

　　八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

　　九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

经营副经理岗位职责2

　　项目副经理岗位职责

　　1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。

　　2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

　　3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。

　　4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。 5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。 6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

　　7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。 8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

　　9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。

　　10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。

　　11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。

　　12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。 13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。

经营副经理岗位职责3

　　项目经理岗位职责

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

　　2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

　　4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

　　6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。

　　项目副经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助*项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助*签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

——经营经理安全岗位职责3篇

经营经理安全岗位职责1

　　1、负责公司安全生产标准化体系建设;

　　2、负责编制公司年度安全生产实施计划及方案;

　　3、负责公司安全中心的日常管理;

　　4、负责公司安全生产的日产监督管理工作，能辨识重大危险源，督促落实安全生产责任制;

　　5、负责定期和不定期组织开展专业性、季节性、重大活动、节假日前的安全隐患检查，对检查的安全隐患督促整改，并给予必要的协调和指导帮助;

　　6、负责组织开展各类安全活动，安全应急演练并对员工进行安全知识教育和技能操作培训。

　　7、负责安全生产各类数据汇总、上报、各类相关报告撰写;

　　8、负责对本公司有关安全事故的调查、分析，对安全事故查明原因，并提出防范整改措施;

　　9、负责做好对内、对外的安全生产宣传工作。

　　10、完成领导交办其他任务。

经营经理安全岗位职责2

　　1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。

　　2、参与公司新产品的规划，制订年度新产品开发计划，新产品的.研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立;

　　3、新配方开发和研制工作，产品功效性评估，理化指标评估、包材相容性测试，稳定性测试，并对开发过程进行整体管理及监督，保证项目按要求完成。

　　4、编制试产标准操作规范，口腔类产品的检验规范，并根据实际参数进行修改;

　　6、总结新产品研发经验，同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化，提高产品品质，持续改进产品性能，提高产品的技术竞争力。

　　7、负责原料和成品的合规验证，产品功效(美白、抑菌、清新口气等)的测试验证;

　　8、负责生产线的统一管理，保质保量完成生产;

　　9、负责本部门的培训工作，提高部门成员的技术水*，负责指导、管理、监督和考核下属的工作，使其不断地改善工作绩效。

　　10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决，保证生产正常运作;

经营经理安全岗位职责3

　　1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;

　　2、 具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作;

　　3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、*安工程建设等创优工作;

　　4、 组织编制项目各阶段计划，并负责实施;

　　5、负责各分包之间协调与管理;

　　6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;

　　7、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

　　8、负责机电、土建、装修等工作穿插与*衡;

　　9、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理。

——经营经理岗位职责 (菁选2篇)

经营经理岗位职责1

　　岗位名称：经营部经理

　　直接上级：公司总经理

　　下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

　　岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的`委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

　　9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

　　13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

　　15、组织开展市场统计分析和预测工作;

　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

经营经理岗位职责2

　　1. 遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。

　　2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。

　　3. 严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。

　　4. 搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。

　　5. 负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的"审核，产品的发放和结算。

　　6. 负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。

　　7. 协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。

　　8. 运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。

　　9. 负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。

　　10. 大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。

　　11. 抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。

——经理的岗位职责10篇

经理的岗位职责1

　　1、招聘数据分析，年度招聘策略及招聘计划制定及推进执行；

　　2、开拓和维护各类招聘渠道，跟踪和收集同行业人才市场动态，进行招聘效果评估；

　　3、招聘标准建立及评价中心体系搭建、招聘工具选择及知识沉淀与管理等；

　　4、对标各城市公司竞争企业信息，根据组织架构及人员需求，绘制人才地图；

　　5、招聘全过程管理，包括筛选简历、安排初试、复试等面试流程管理；

　　6、启动并联动城市公司进行校园招聘项目的统筹管理；

　　7、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。

经理的岗位职责2

　　1、跟踪并收集国内基础设施及公共服务领域(PPP)项目最新融资政策和监管动态；

　　2、建立并维护与金融机构之间的良好合作关系，积极拓展融资渠道；

　　3、负责PPP项目资产证券化(ABS)工作；

　　4、协助市场负责人对公司投资项目投融资方案的规划、分析与实施；

　　5、协助市场负责人进行项目前期开拓、交易结构设计、法律文本制定、相关报告撰写，以及后期过程管理、风险控制等工作；

　　6、参与融资项目谈判，与合作伙伴、主管部门和潜在客户保持良好业务关系。

经理的岗位职责3

　　1、根据现有人员及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人力资源规划和具体的人员招聘计划；

　　2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，以及招聘渠道的开发；

　　3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构，进行招聘渠道评估；

　　4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；

　　5、进行聘前测试和简历筛选工作，以及必要的背景调查；

　　6、协助部门经理制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

　　7、编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系；

　　8、负责做好公司的培训评价的组织、后勤保障工作；

　　9、负责做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；

　　10、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；

　　11、完成上级领导交办的其他工作。

经理的岗位职责4

　　1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。

　　2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实

　　3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

　　4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

　　5、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

　　6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

　　7、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

　　8、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。

经理的岗位职责5

　　第一条为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

　　第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　　第三条公司设安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司总经理任主任，由副总经理、总经理助理及各部门的主管组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由公司安全主任和安全督导员负责处理。下设义务消防队。

　　第四条公司各部门设安全生产小组，组长由各部门主管担任，并按规定配备兼职安全管理员。负责对本部门的员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

　　第五条公司法定代表人（或负责人）安全职责

　　公司法定代表人（或负责人）是公司安全生产第一责任人，对公司的`安全生产全面负责，具体要做到：

　　1、认真贯彻执行*生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，要亲自主持重要的安全生产工作会议，布置安全生产工作。

　　2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产原则，确定本单位安全生产目标并组织实施；负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。

　　3、健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。定期听取公司安委会主任的工作汇报，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。

　　4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

　　5、组织对重大伤亡的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理（即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

　　6、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。

　　第六条公司安委会主任安全职责

　　公司安委会主任是公司安全生产直接责任人，分管安全生产工作，具体要做到：

　　1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。

　　2、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。

　　3、定期向公司领导报告安全生产情况，及时报告涉及安全生产的重大问题；负责贯彻执行岗位责任制检查管理制度，检查以安全岗位责任制为核心的各项制度执行。

　　4、对新入职人员（包括实习、受训人员）及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位；在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；组织对各种作业人员的培训、考核工作；组织管理公司义务消防队。

　　5、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作；组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实；拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网

　　6、组织实施火灾隐患整改工作；组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护、保养，确保其完好有效，保证疏散通道和安全出口畅通。

　　7、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

　　8、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员；在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。

　　9、健全安全保卫制度，认真做好要害部门（如仓库、财务室、门卫等）的安全生产和保卫工作；负责重大事故的现场保卫工作；负责易燃易爆物品的管理。

　　10、完成公司法定代表人工（或负责人）委托其落实的其它消防安全管理工作。

　　第七条各部门经理或主管安全职责

　　各部门经理或主管是本部门安全责任人，负责抓好本部门的安全生产工作，积极配合和支持公司安委会开展工作。

　　1、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度，落实安全生产会议决定的事项，制定部门安全生产计划，加强部门日常安全管理工作；定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　　2、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育；组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人；负责分管部门的安全考核工作。

　　3、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施；落实重大事故隐患的整改。

　　4、发生紧急情况，负责组织现场员工进行疏散工作，确保人身安全；发生安全事故，应迅速赶赴现场，及时对事故责任提出处理意见。

　　第八条安全主任安全职责

　　1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。

　　2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

　　3、主持编制安全生产应急预案。

　　4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向安委会主任提出事故隐患情况及整改建议。

　　5、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

　　6、如实向*和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。

　　7、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。

　　8、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。

　　9、公司领导及部门经理或主管交办的其它任务。

经理的岗位职责6

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：生产科科长

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

　　2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

　　3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

　　4、坚持原则，廉洁奉公；

　　5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　参加会议：

　　1、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议；

　　2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

经理的岗位职责7

　　1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

　　2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。

　　3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。

　　4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

　　5.负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

　　6.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。

　　7.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

　　8.维护店内各项设施，保证公司财产安全。

　　9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。

　　10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

　　11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。

　　12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。

　　13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

　　14.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

经理的岗位职责8

　　1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；

　　5、负责检查执行各部门的的工作状态；

　　6、负责协调、处理各部门之间的工作关系；

　　7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

　　8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

　　9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。

　　10、负责主持召开工作例会

　　12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

　　13、负责完成总经理临时安排的工作任务

经理的岗位职责9

　　1、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。

　　2、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。

　　3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。

　　4、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

　　5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。

　　6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。

　　7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。

　　8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。

　　9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

　　10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

　　11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。

　　12、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

　　13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。

　　14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。

经理的岗位职责10

　　1、部门的团队建设工作;

　　2、工作流程的梳理与优化;

　　3、部门工作成果的及时性与准确性把控;

　　4、税务政策的研读，培训与执行，合理避税;

　　5、涉收入、税务各项制度的培训与规范;

　　6、收入风险的把控与预警;

　　7、市场活动等收银方式的建设性意见;

　　8、对内对外的工作协调;

　　9、领导交代的其他任务。

——物业经营部经理岗位职责3篇

物业经营部经理岗位职责1

　　1、值班经理值班时间为每日8:00-17:30分，地点为左岸客服值班经理台;

　　2、负责对当日全公司工作执行过程监督检查，记录日工作情况;

　　3、负责对全公司运营中出现的.情况进行处理;

　　4、负责对当日值班情况的工作交接，推进工作有序开展，做好值班经理交接记录;

　　5、负责复查头天整改工作项，跟踪管理处问题的妥善处理;

　　6、监督员工执行各种操作规程，记录后做处理，管理制度《值班经理工作职责》。落实处理巡检中发现的问题。对工作现场发现的情况进行处罚或表扬;

　　7、负责每日园区巡检时间不少于2小时，在巡检过的岗位或记录上签字确认;(标注：已查和时间)

　　8、负责重要事件第一时间请示、汇报经理，做好相关过程记录;

　　9、当值日必须保持24小时开机;

　　10、当值期间值班经理挂牌上岗，佩戴好值班经理岗位标识。

物业经营部经理岗位职责2

　　1、项目物业负责人负责组织执行《物业值班经理管理制度》，并对制度执行情况负责。

　　2、值班经理由项目部门主管级以上人员当任，当任期间严格履行值班经理应履行职责。

　　3、当任值班经理期间必须保证值班经理热线电话24小时开机和通畅，及时接听业主、住宅、员工的来电咨询、求助、投诉和汇报等电话，并负责突发事件的协助处理。

　　4、将来电内容及跟进处理情况及时在值班经理工作日志上做好记录。

　　5、值班经理作为受理来电内容的首问责任人，必须对来电内容的跟进处理情况、结果和回复全程负责，直至来电所提问题得到解决。

　　6、项目物业负责人负责拟定《值班经理轮值表》，10天为一个轮值周期。

　　7、每月25日，由当值值班经理负责拟定上月25日至本月24日的值班经理工作报告，总结并分析值班期间的问题，为提升工作和服务质量出谋划策。

　　8、项目物业负责人每日审阅《值班经理工作日志》，及时掌握值班经理热线电话来电和首问责任人跟进处理情况，并根据相关内容给予批示。

物业经营部经理岗位职责3

　　1.负责当值时的各项管理和协调工作，值班经理工作职责。

　　2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。

　　3.执行上级工作指示，检查下属完成工作情况，认真做好记录，及时查处偏差行为。

　　4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。

　　5.负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉，并及时作好回访。

　　6.按《突发事件处理作业程序》，全权负责对突发事件进行处理，并及时向小区经理书面报告。

　　7.负责督促班组管理工作员保持各自值勤区域内的环境卫生，负责检查各值班员工的服装，仪表、仪态是否规范。

　　8.负责本班与其他班组的交接工作，并督促检查各岗位员工交接班执行情况。

——美容运营经理岗位职责

美容运营经理岗位职责1

　　美容顾问属于美容院的业务类工作，部分美容院的店长也会兼任美容顾问。一般来说，美容顾问工作内容主要有以下几条：

　　1、热情周到地接待到店顾客。详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务。若是新客，则要以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意，除此之外，通过这些沟通还要达到这几个目的：①顾客真实的需要；②评估顾客的消费水*；③了解顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，作为我们推荐本店产品时的参考。仔细观察顾客的皮肤和身体情况，确切地了解顾客的真实情况，以便选用合适产品及养生美容项目。

　　2、为每位客人建立客户个人档案，针对上述询问过的资料及客人的护理项目，购买产品等做详细记录。

　　3、详细分析客人皮肤和身体情况，并为客人设计护理流程，清晰地让客人了解该项流程是针对她哪个环节的问题，完成该流程能达到哪种改善效果，为客人设计家居养护产品，同时告诉客人搭配家居护理效果才理想。

　　4、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。

　　5、客人做完护理后，让客人稍作休息，并与客人攀谈，交代家居护理的细节。

　　6、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客情关系。