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职场工作中如何提示领导升职加薪,菁选2篇【精选推荐】

时间:2023-03-03 18:30:06 浏览量:

职场工作中如何提示领导升职加薪1  你的工作与公司的目标是否匹配?  你一定要弄清楚你所做的工作,能实现公司的哪些目标。很容易理解,任何企业所有部门和员工的工作都是为了实现公司的大目标,并且,你如果下面是小编为大家整理的职场工作中如何提示领导升职加薪,菁选2篇【精选推荐】,供大家参考。

职场工作中如何提示领导升职加薪,菁选2篇【精选推荐】

职场工作中如何提示领导升职加薪1

  你的工作与公司的目标是否匹配?

  你一定要弄清楚你所做的工作,能实现公司的哪些目标。很容易理解,任何企业所有部门和员工的工作都是为了实现公司的大目标,并且,你如果主动去做,晋升的机会将相对增大,你说呢?

  你有没有正确理解你本职工作的作用和意义?

  有个把小职员总是感觉自己的工作无足轻重,从而垂头丧气,这样做对你的职业发展实为有百害而无一利。你应该正确认识自己的工作对同事、对部门、对公司所起的作用和意义。同时,在这个过程中,去寻找公司发展与个人发展的相交点。从而,和企业一起成长与成就。

  你有没有继续学习?

  进入职场之前的十年寒窗是最被动的学习阶段,现在,则是带着目标的主动学习。在没有对问题进行认真而细致的观察和思考之前,不要急于“说”。因为,公司对你的要求不仅仅是提出问题,更重要的是解决问题的方法。为了找到解决问题的最佳方法,你需要一值的继续学习,做到学习工作化。当你带着解决办法去见部门领导、老板时,他们才认为你是很好的问题解决者和团队合作者。

  如果你都符合升职加薪的标准,那么接下来就要搜集说服的资料。尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如,想要强调工作的分量增加了,可以用数据比较过去两年与今年的工作量,让上司作为参考。

  最后,提示老板升职加薪,关键还是在这个“提示”二字上,你不能直接冲进老板的办公室,直接命令者必须给你加薪升职,也不能埋头苦干,等待老板发现你的心思,你需要选择一个适合的时机,了解公司的经营状况与薪酬制度,在公司经营状况不佳,揭不开锅了的时候,去提示老板升职加薪,那完全是不可能的事情。

  在和老板谈话时,不要直接说加薪,而要请对方提意见。说一说你认为自己应该升职或加薪的理由,问老板你还需要做些什么。请他给你提意见的方式委婉而有效,你的要求将很难被拒绝。老板或者会给你升职加薪,或者会告诉你还需要怎么做。在这两种情况下,你都应该让老板知晓你的进步,并对你的成绩予以关注。

  如何提示你的老板升职加薪呢?这不单单是对个人工作成绩,为公司作为业绩贡献高低的比拼,也是个人沟通,人际交往能力的体现,在与老板提示前,不妨多学习交流技巧,模拟面谈过程,以防到时候见了老板词不达意,不知所云了。

职场工作中如何提示领导升职加薪2

  很多人之所以不能获得高薪,不是能力不足,而是勇气不足。而获得高薪者,都是敢接难活,善于应对挑战的职业高手。比如,某公司准备到边远省市去开拓新市场,很多人都不愿去,因为风险太大。而少数敢冒风险去的人,在新环境中,一般都很快能成长为独挡一面的将才,继而步入高薪阶层。数年前,海尔为了打开美国市场,决定聘请当地人担任经理,薪水面议。工作目标是一年内将海尔产品打进美国十大连锁超市中的一半。这个要求确实很高,因为ge、惠尔普这样的国际一流名牌产品最初打进美国超市都费了好多年时间。很多应聘者知难而退了,但年轻人麦考却接下了聘书。一年后,他拿到了自己想要的25万美元年薪。为完成工作目标,麦考想了很多办法。比如,他在沃尔玛总部对面树立了海尔的广告牌。沃尔玛总经理向窗外眺望时,很自然地就能看见这个广告牌,久而久之,就对海尔产生了印象。不久,海尔产品开进了沃尔玛超市。

  付出双倍努力

  现在很多职场人士工作热情不高,满足于现状,8小时内尽职尽责,8小时外与工作无缘,自以为这样才是与国际接轨。其实,在国外,不愿加班,星期天不工作的人虽然很多,但大多是普通的职业人士,真正的高薪者却个个都是工作狂。在高薪人才云集的美国硅谷,有很多编程人员、软件开发人员和职业经理人,他们很少有时间到外面闲逛,也很少在午夜以前上床睡觉。

  在国内,联想、格力、美的等知名企业有很多三十头的职业经理人,他们独当一面,有的甚至当上了企业集团的.副总裁、总裁,他们获得高薪的同时,也付出了双倍的努力,把别人用来喝咖啡的时间,都投入到工作中。

  高薪与个人工作业绩直接挂钩,要获得高薪,必须用业绩说话。对于考核很严格的岗位如销售等职位,每月甚至每周都有销售额和现金回笼数据报至公司负责人,只要干出成绩,一定能引起领导人的关注,并获得丰厚回报。

  有一些不直接与市场打交道的岗位,要想获得高薪,除了要做出好成绩外,还要设法让成绩“可见化”。最好的办法是,经常向主管汇报自己的工作进展情况,或者根据工作内容选择几个主要参数,自拟一份业绩报表,逐月填写。考核时, 可以用这份报表来论证自己的工作业绩。

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