篇一：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施3篇
篇一
一、问题
1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。
2、固定资产的录入标准不统一，入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。由于下属单位比较多，各下属机构会计对软件的理解不同，导致归类不统一，例如对于电脑的归类，有些归入微型计算机，有些归入台式机；还有对于厨房用品，一些小东西的，可能无法在清查软件中找到合适的归类，从而出现了任意归类。
3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。最近几年来，信息化程度不断提高，各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级，但软件之间缺乏衔接，不是先破后立，而是自立门户，从而加大会计入帐的工作量（一要学习，二要在旧软件的基础上，将原先的数据重新输入到新的软件中，三是不同软件，对以后的档案管理也是一个问题）。
同时，对一个新的软件，对于在现实中的应用程度到底如何，还有待进一步的验证，对于归类的标准应做到更精准。
4、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。
5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。
二、整改措施
针对以上出现的问题，笔者认为可以从以下几个方面入手，1、加强内部的沟通，帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败，但也要加强沟通，以保证会计与实物管理员之间的积极性。
2、对于新软件的应用，国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性，应该在原软件的基础上进行创新。除非必须放弃原有的，那也需要进行相应的公告，组织人员学习新软件的精髓。二是要注重新软件实际应用性的调研活动，要注意到现实运用中可能出现的问题。
3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习，集思广益，征求大家对不同分类标准的看法，征求大家在学习过程中遇到的问题，而统一进行调整。同时，要学习新旧软件中的区别，基本上，由于年轻干部的接受度比较强，且对旧软件的依赖性较弱，以他们带动中老年干部的学习。
4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上，建立损溢、报亏明细帐，注意要凭证的保管与档案的管理。
5、尽量做到一个“口子”进出，杜绝政出多门，建议上级有关部门对下所配置的资产，尽量事先通知相关入帐部门，做好入口台帐登记。
6、完善固定资产管理制度，加强对资产构建、处置的检查监督，完善管理办法，包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。
PS；上面只是个人的一点拙见，因刚刚接触相关内容，对于一些专业术语，对于这方面的管理并没有深入探讨，只是工作将近一个月下来的感受。个人意见，没有多大可信度。
篇二
一、农村财务管理中存在的问题
(一)村级财务管理体制不完善，制度不健全
现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一人审批，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，容易导致干部滥用职权、以权谋私现象发生。同时，村级财务公开透明化程度较低，随意地公开，且大多数没有逐笔逐项公开重大的、与群众密切相关的财务，有的村甚至出现假公开现象。在村财务活动中不严格财经制度的现象屡见不鲜，许多村
篇二：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施
（一）存在的问题和不足
近年来,经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面:一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄.除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账,对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范.二是对报废固定资产未及时进行处理.按固定资产管理办法规定,超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产,应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况.三是国有资产管理人员力量需要充实。
(二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训,提高他们看家理财的本领.各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员,对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的.所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产
管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求,不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识.二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置.注销其固定资产原值和固定资产卡片,并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度.每年组织各部门资产管理人员进行政策培训,集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定,提高工作水平。
篇三：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施
随着经济的发展、市场环境的变化以及金融创新的加速，资产管理的作用越来越重要。但是，资产管理在实践中存在着许多问题，如信息不对称、风险控制不足、决策效率低下等。这些问题直接影响了企业的效益和经济社会的发展，需要采取相应的整改措施。本文将对资产管理存在的问题及整改措施进行讨论，希望能够为处理这些问题提供有益的思路。
一、问题描述
1.信息不对称
资产管理中的信息不对称问题表现在两个方面。一方面，企业和投资者的信息水平存在严重不对称，导致了投资者的风险意识不足，从而导致了资产管理风险的上升。另一方面，企业内部部门之间、员工之间信息不对称的情况同样存在。这导致了决策制定不可靠、公司利益分配不公等问题。
2.决策效率低下
企业在资产管理中经常出现决策效率低下的问题。这种情况下，决策制定的周期长、过程繁琐、结果不尽如人意。这种现象会导致公司业务的滞后、收益的下降以及资本的流失等问题。
3.风险控制不足
资产管理中风险控制不足问题的表现形式包括企业的风险容忍度过高、潜在风险考虑不足、管理层面的风险意识缺乏以及相关的风险控制措施未能及时应对等。这些问题会导致企业利益受损、资金流失等严重后果。
二、整改措施
1.加强信息公开
针对信息不对称的问题，企业应该加强信息公开，增强投资者对企业的了解度。在此基础上，可以有效降低投资者的交易风险，提高企业的资产管理质量。
2.强化决策制定流程
企业应该加强决策制定流程的规范性。具体而言，需要制订相应的决策制定标准和流程，建立科学、规范的决策制定机制。这样可以提高决策制定的效率，降低资产管理成本。
3.加强风险控制
企业应该加强对风险的管理和控制。具体而言，需要建立完善的风险管理体系，建立潜在风险预警机制，切实降低企业风险，使企业风险处于可控状态。
4.提高风险意识
企业应该加强对风险意识的培养，提高员工对风险管理的认识和理解。只有员工建立了正确的风险观念并及时掌握了相关的风险信息，企业才能实现快速、及时的风险控制。
5.加强内部控制管理
企业应该加强内部控制管理，制定和实施内部控制制度。这样可以切实提高公司治理水平，降低内部管理风险，促进企业良性发展。
三、结论
资产管理是企业发展的重要组成部分。通过本文的分析，我们可以看到，资产管理在实践中存在着不少问题。在处理这些问题的过程中，我们需要采取相应的整改措施，从而有效降低企业的运营风险，优化企业管理效率。只有通过持续不断的探索和完善，才能实现企业的可持续发展。
篇四：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理整改措施
固定资产整改措施
为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定
资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各
科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
5固定资产每年至少清查一次。
固定资产整改措施
为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
5固定资产每年至少清查一次。
固定资产整改措施
篇1：
为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定
资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各
科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
5固定资产每年至少清查一次。
篇2：资产管理存在的问题及整改措施
资产管理存在的问题及整改措施
（一）存在的问题和不足
近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定
资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
篇3：国有资产检查整改报告
国有资产检查整改报
眉县监察局﹑财政局：
根据眉政发（20__）18号文件精神，4月12日检查组对我单位国有资产及财务情况进行了监督检查，发现在固定资产管理方面存在一定问题，并下发了限期整改通知书。对此我单位领导高度重视，立即召开了院委会和职工大会，开展自查自纠活动，制定了和完善了相应的工作制度，具体内容如下：
一﹑存在问题：
1﹑未按财务制度规定建立健全固定资产管理制度
2﹑岗位职责不明确，造成管理脱节。
3﹑财务制度执行不力，影响了核算的正确性。
4﹑管理体制不健全。
二﹑整改措施：
1﹑加强管理培训，提高管理水平。对固定资产管理人员以及保管人员进行有关知识培训，学习了财政部有关规定，使每个员工都能够从思想上高度重视和认识严格科学管理固定资产的重要性，掌握正确保管国有资产的方法。
2﹑成立领导小组，建立健全监督机制。成立了以院长为组长，以副院长，会计为成员的领导小组，对固定资产的购置﹑使用﹑保管﹑报废等方面进行日常监督检查，保证国有资产不流失。
3﹑制定固定资产管理制度，完善管理办法，包括固定资产购置制度﹑固定资产登记制度﹑固定资产保告制度﹑固定资产盘点制度和固定资产处置制度。
4﹑建立固定资产明细账。使每种固定资产的数量，价值，取得日期及保管人都清清楚楚，一目了然，账物相符，防止固定资产流失。
5﹑明确固定资产管理人员和保管人员的职责。建立固定资产管理保管奖惩制度，在管理和保管固定资产方面有突出贡献的科室和个人给予一定的奖励，对那些不爱护公共财物，不遵守本院有关固定资产管理制度的人给予处罚。
6﹑对所有固定资产重新登记造册。外借的追回，遗失和损坏的按原值赔偿，并对当事人按有关制度处理。
以上是我单位在这次固定资产中存在的问题和整改措施，请上级领导监督检查。
小法仪卫生院
20__年5月25日
村级资产出租管理整改措施
资产出入库整改措施
5s管理整改措施
资整改措施
门岗管理整改措施
篇五：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施3篇
篇一
一、问题
1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。
2、固定资产的录入标准不统一，入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。
由于下属单位比较多，各下属机构会计对软件的理解不同，导致归类不统一，例如对于电脑的归类，有些归入微型计算机，有些归入台式机；
还有对于厨房用品，一些小东西的，可能无法在清查软件中找到合适的归类，从而出现了任意归类。
3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。
最近几年来，信息化程度不断提高，各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级，但软件之间缺乏衔接，不是先破后立，而是自立门户，从而加大会计入帐的工作量（一要学习，二要在旧软件的基础上，将原先的数据重新输入到新的软件中，三是不同软件，对以后的档案管理也是一个问题）
。同时，对一个新的软件，对于在现实中的应用程度到底如何，还有待进一步的验证，对于归类的标准应做到更精准。
4、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。
特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。
5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。
二、整改措施
针对以上出现的问题，笔者认为可以从以下几个方面入手，1、加强内部的沟通，帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败，但也要加强沟通，以保证会计与实物管理员之间的积极性。
2、对于新软件的应用，国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性，应该在原软件的基础上进行创新。
除非必须放弃原有的，那也需要进行相应的公告，组织人员学习新软件的精髓。
二是要注重新软件实际应用性的调研活动，要注意到现实运用中可能出现的问题。
3、加强学习。
首先应组织专门负责人进行统一学习，集思广益，征求大家对不同分类标准的看法，征求大家在学习过程中遇到的问题，而统一进行调整。
同时，要学习新旧软件中的区别，基本上，由于年轻干部的接受度比较强，且对旧软件的依赖性较弱，以他们带动中老年干部的学习。
4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上，建立损溢、报亏明细帐，注意要凭证的保管与档案的管理。
5、尽量做到一个“口子”进出，杜绝政出多门，建议上级有关部门对下所配置的资产，尽量事先通知相关入帐部门，做好入口台帐登记。
6、完善固定资产管理制度，加强对资产构建、处置的检查监督，完善管理办法，包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。
PS；
上面只是个人的一点拙见，因刚刚接触相关内容，对于一些专业术语，对于这方面的管理并没有深入探讨，只是工作将近一个月
下来的感受。
个人意见，没有多大可信度。
篇二
一、农村财务管理中存在的问题
(一)村级财务管理体制不完善，制度不健全
现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一人审批，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，容易导致干部滥用职权、以权谋私现象发生。
同时，村级财务公开透明化程度较低，随意地公开，且大多数没有逐笔逐项公开重大的、与群众密切相关的财务，有的村甚至出现假公开现象。
在村财务活动中不严格财经制度的现象屡见不鲜，许多村白条开支比例很高，给财务制度的执行和规范带来很大难度，也埋下了很多隐患。
(二)会计核算不规范
其主要表现为:会计档案不健全，没有严格按照有关财务管理的要求设置总账、明细账，账目混乱;财务收支不清，一些收入没有如实入账，呆账、无头账不乏少数;债权债务及物资管理手续不全，不注意收集和保存项目原始凭据，个别干部还打着借用的幌子长期占用集体资产，这都造成了账物不符的严重后果。
(三)财务监管力度不够，财务人员素质偏低，水平较差从管理机构本身来说，农村经营管理部门是村级财务的主要监管部门，但它却缺乏行政强制措施，难以有效保证监督工作的进行;再有被监管对象身为农民身份，一般行政管理手段很难发挥作用。
不少村没有农村审计组织，没有村民民主理财小组。
就村民来说，文化水平较低，缺乏对村财务运作主动监督的意识和能力，碍于乡亲面子，敢怒不敢言，任其合法权益受侵害，没有维权意识。
另外，村级财务人员普遍年龄老化、业务水平差，致使一些不具备基本财务素质的人员走上了财务管理岗位。
这些财务会计人员大多没有经过系统的财务专业知识学习和训练，只能记些简单的流水账，很难满足新农村建设发展的需求。
二、农村财务管理中问题的整改措施
(一)加强领导，提高认识
农村财务管理，事关农村社会的和谐、稳定与发展，各级政府领导要引起高度重视，进行全面规划和部署，乡镇党委、政府要把抓好农村财务工作列入重要议事日程，切实加强领导和人力物力投入。
通过宣传和学习，使干部和村民充分认识到规范财务管理，对发挥资金使用效率，保障村民利益，密切干群关系，推进村民民主建设和党风廉政建设的重要意义。
(二)不断完善规范村级会计委托代理服务
村级会计委托代理制是一项非常符合当前农村现实的财务管理模式，我们应不断总结经验、完善措施、扎实推进。
调查发现，有的地方出现了委托代理责权不清、程序混乱的现象，有的地方代理机构截留挪用村集体资金，这不仅严重影响了村级财务管理的质量，也侵害了集体经济组织及其成员的权益，更影响了其他村组织加入委托代理机制的积极性。
为了把村级会计委托代理制不断推向前进，我们应从以下方面抓好落实:第一，加强对代理机构及其从事代理业务情况的指导、监督和管理，加大审计力度，完善审计监督制度，定期对代理机构和村集体财务进行专项审计、交叉审计，及时掌握各乡镇村级财务日常运转状况，对审计、检查中发现的问题及时纠正。
理规范化建设、村务公开与农村党风廉政建设是紧密联系不可分割的。
要加强同纪检、人事、财政、民政、司法等部门联系与配合，保证代理机构人员配备和经费投入，确保村级会计委托代理制稳步推进、健康发展，为和谐新农村建设发挥重要作用。
(三)健全各项财务管理制度
要在现金管理、票据管理、档案管理、债权债务管理、固定资产管理、控制非生产性开支、民主理财、财务公开、责任追究等方面健全和完善管理制度，特别是要严格制定“收入收缴制度”和“支出管理制度”。通过制度建设，消除滋生腐败的“土壤”，真正做到“给群众一个明白，还干部一个清白”。
与此同时，要全面推行村级会计委托代理制建设，以提升村级财务管理规范化工作水平，使村级财务管理逐步走上规范化、制度化、法制化轨道。
三、农村财务审计的职能
农村财务审计是促进农村
合作经济健康发展的重要保障。
其职能是:1.经济监督职能。
依据有关方针、政策、法令，规章制度，揭嚣并查处经济活动中的违法乱纪
行为，维护社会主义集体经济利益。
2.财务监督职能。
通过审查财务收支和
财务制度的执行情况，保证生产经营活动正常进行。
3.经济管理职能。
通过
审计、检查，分析研究其全部经济活动，经营管理状况以及影响提高经济效益的因素，提出改进建议，以加强
经济管理，提高经济效益。
4.经济评价职能。
对被审计单位的财务报表或其它资料进行审计，并就其真实性与正确性给予评价，以得到有关方面的认可和信任.农村财务审计的作用可概括为三个方面，即:1、保证党和国家的各项方针政策
2、财务会计法规
3、促进被审单位加强
管理，正确处理各方利益关系，提高
经济效益。
篇三
固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。
固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。
根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。
对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算;而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。
摘要：
本文结合当前国有企业资产管理现状，通过对企业审计时出现的关于固定资产管理中出现的漏洞和问题进行分析，进一步提出了相应对策，希望文章的拙见能够对同行们有所借鉴。关键词：
国有企业;存在的问题;对策分析;固定资产管理
一、国有企业固定资产管理中的漏洞
1.1固定资产账面和实际出现偏差
依照有关规定，固定资产管理的账目必须包括固定资产总账、明细账和实物卡片账三项内容，用以记载固定资产的名称、购进时间、规格型号等相关的细节内容。
这些账目统一交付到企业的对应使用部门或财务部进行保管，然后由使用部门定期做好盘点核实工作，再由财务部门对固定资产进行账账、账实核对。
在国有企业对固定资产的管理的过程中，也暴露了如下的问题：
1.2固定资产原有功能发挥不充分
在国有企业的改扩建中，会拆除闲置的一些机器设备，这些陈旧的固定资产会不断累积，而国有资产并未发现其价值而对它们进行合理的有效再利用。
这些长期无人看管和养护的陈旧固定资产，长期搁置就会因保管不善而被损坏，使其原有功能不能充分发挥。
1.3固定资产的经营管理效率不高
固定资产的经营管理效率与固定资产的运营和企业的政策运转直接挂钩。
而在一些国有企业中，其管理意识淡薄，不能严格执行有关的组织程序标准，它们注重的只是完成考核指标即可，却并不重视固定资产的修理保养，使其寿命缩短，功能受限。
此外，固定资产的操作者业务素质的不纯属也是导致资源浪费和设备闲置的主要因素，这些都在一定程度上拉低了固定资产的经营管理效率。
1.4国有资产流失严重
在国有企业中的固定资产中，包括的范围非常广，但其中涉及产权问题的多为房屋和土地。
自古以来，因国有企业占据了大多数的土地，所以在房屋建造中多是由财政划拨的形式完成，这就导致了国有企业所开发的房地产项目有房产证，但土地使用权证却不全，这样就形成了产权模糊的现状。
虽然这部分房屋也归企业使用，而且第三方也无权进行产权划分要求，但安全起见，这些房地产还应尽快补证，可这又会引发新的问题，即补证所需的税费支出会让企业不堪重负，所以企业很少主动补证。
而按照企业股份制改革和新会计制度的要求，无产权的固定资产是不能入账的，所以在固定资产管理中，正是由于这部分尚未入账的无证房屋和提低的出租和变卖收入的不会入账，使企业出现了"账外账"，无形中造成了国有资产的严重流失。
二、有效解决国有企业固定资产管理漏洞问题的对策
2.1建立健全固定资产盘点制度，确保账实相符
建立健全固定资产的盘点制度，是确保各项固定资产账实相符的有力举措。
依据会计制度的相关规定：
企业固定资产应定期或每年至少盘点一次。
具体到国有企业的固定资产管理中，可通过年终或者年中对固定资产数量和使用状况全面盘点的方式，来搞清企业的家底，对盘盈、盘亏的资产形成因素进行研究。
同时，还应对固定资产的结构和当前的管理情况进行认真研究，对发现账实不符、盘盈、盘亏等遗留问题及时进行整改处理，以将存量资产盘活为目的，一方面可防止固定资产的积压闲置，以确保全部固定资产的安全、完整和各自功能的全面发挥;另一方面也能使会计信息质量得以提升。
2.2合理分配资源，使其功能得到最大发挥
这里的固定资产资源包括三大类：
管理部门要对其妥善保管，并组织专业人员对其定期做的设备保养和功能鉴定，以确保其使用功能正常。
资产的变动情况，对提高管理工作的时效性、透明性和高效性都有很大的帮助。
而在现代的企业管理中，应急预案是不可少的，特别是在国有企业的固定资产管理中，应急预案的提前制定，更能高效地处理突发事件，避免在突发状况中乱了阵脚，减免重大损失。
2.5建立责任追究制度，提高管理人员素质
每一个国有企业的固定资产建设项目，都少不了财务会计人员的参与中监督，其主要工作内容为：
高固定资产管理水平和经营效率上下功夫。
笔者认为，只有在了解问题的基础上采取相应的对策干预管理，才能有效缓解或去除管理漏洞和问题，让我国的国有企业固定资产管理水平再上新台阶。
篇六：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施3篇
篇一
一、问题
1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。
2、固定资产的录入标准不统一，入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。
由于下属单位比较多，各下属机构会计对软件的理解不同，导致归类不统一，例如对于电脑的归类，有些归入微型计算机，有些归入台式机；
还有对于厨房用品，一些小东西的，可能无法在清查软件中找到合适的归类，从而出现了任意归类。
3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。
最近几年来，信息化程度不断提高，各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级，但软件之间缺乏衔接，不是先破后立，而是自立门户，从而加大会计入帐的工作量（一要学习，二要在旧软件的基础上，将原先的数据重新输入到新的软件中，三是不同软件，对以后的档案管理也是一个问题）
。同时，对一个新的软件，对于在现实中的应用程度到底如何，还有待进一步的验证，对于归类的标准应做到更精准。
4、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。
特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。
5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。
二、整改措施
针对以上出现的问题，笔者认为可以从以下几个方面入手，1、加强内部的沟通，帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败，但也要加强沟通，以保证会计与实物管理员之间的积极性。
2、对于新软件的应用，国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性，应该在原软件的基础上进行创新。
除非必须放弃原有的，那也需要进行相应的公告，组织人员学习新软件的精髓。
二是要注重新软件实际应用性的调研活动，要注意到现实运用中可能出现的问题。
3、加强学习。
首先应组织专门负责人进行统一学习，集思广益，征求大家对不同分类标准的看法，征求大家在学习过程中遇到的问题，而统一进行调整。
同时，要学习新旧软件中的区别，基本上，由于年轻干部的接受度比较强，且对旧软件的依赖性较弱，以他们带动中老年干部的学习。
4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上，建立损溢、报亏明细帐，注意要凭证的保管与档案的管理。
5、尽量做到一个“口子”进出，杜绝政出多门，建议上级有关部门对下所配置的资产，尽量事先通知相关入帐部门，做好入口台帐登记。
6、完善固定资产管理制度，加强对资产构建、处置的检查监督，完善管理办法，包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。
PS；
上面只是个人的一点拙见，因刚刚接触相关内容，对于一些专业术语，对于这方面的管理并没有深入探讨，只是工作将近一个月
下来的感受。
个人意见，没有多大可信度。
篇二
一、农村财务管理中存在的问题
(一)村级财务管理体制不完善，制度不健全
现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一人审批，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，容易导致干部滥用职权、以权谋私现象发生。
同时，村级财务公开透明化程度较低，随意地公开，且大多数没有逐笔逐项公开重大的、与群众密切相关的财务，有的村甚至出现假公开现象。
在村财务活动中不严格财经制度的现象屡见不鲜，许多村白条开支比例很高，给财务制度的执行和规范带来很大难度，也埋下了很多隐患。
(二)会计核算不规范
其主要表现为:会计档案不健全，没有严格按照有关财务管理的要求设置总账、明细账，账目混乱;财务收支不清，一些收入没有如实入账，呆账、无头账不乏少数;债权债务及物资管理手续不全，不注意收集和保存项目原始凭据，个别干部还打着借用的幌子长期占用集体资产，这都造成了账物不符的严重后果。
(三)财务监管力度不够，财务人员素质偏低，水平较差从管理机构本身来说，农村经营管理部门是村级财务的主要监管部门，但它却缺乏行政强制措施，难以有效保证监督工作的进行;再有被监管对象身为农民身份，一般行政管理手段很难发挥作用。
不少村没有农村审计组织，没有村民民主理财小组。
就村民来说，文化水平较低，缺乏对村财务运作主动监督的意识和能力，碍于乡亲面子，敢怒不敢言，任其合法权益受侵害，没有维权意识。
另外，村级财务人员普遍年龄老化、业务水平差，致使一些不具备基本财务素质的人员走上了财务管理岗位。
这些财务会计人员大多没有经过系统的财务专业知识学习和训练，只能记些简单的流水账，很难满足新农村建设发展的需求。
二、农村财务管理中问题的整改措施
(一)加强领导，提高认识
农村财务管理，事关农村社会的和谐、稳定与发展，各级政府领导要引起高度重视，进行全面规划和部署，乡镇党委、政府要把抓好农村财务工作列入重要议事日程，切实加强领导和人力物力投入。
通过宣传和学习，使干部和村民充分认识到规范财务管理，对发挥资金使用效率，保障村民利益，密切干群关系，推进村民民主建设和党风廉政建设的重要意义。
(二)不断完善规范村级会计委托代理服务
村级会计委托代理制是一项非常符合当前农村现实的财务管理模式，我们应不断总结经验、完善措施、扎实推进。
调查发现，有的地方出现了委托代理责权不清、程序混乱的现象，有的地方代理机构截留挪用村集体资金，这不仅严重影响了村级财务管理的质量，也侵害了集体经济组织及其成员的权益，更影响了其他村组织加入委托代理机制的积极性。
为了把村级会计委托代理制不断推向前进，我们应从以下方面抓好落实:第一，加强对代理机构及其从事代理业务情况的指导、监督和管理，加大审计力度，完善审计监督制度，定期对代理机构和村集体财务进行专项审计、交叉审计，及时掌握各乡镇村级财务日常运转状况，对审计、检查中发现的问题及时纠正。
理规范化建设、村务公开与农村党风廉政建设是紧密联系不可分割的。
要加强同纪检、人事、财政、民政、司法等部门联系与配合，保证代理机构人员配备和经费投入，确保村级会计委托代理制稳步推进、健康发展，为和谐新农村建设发挥重要作用。
(三)健全各项财务管理制度
要在现金管理、票据管理、档案管理、债权债务管理、固定资产管理、控制非生产性开支、民主理财、财务公开、责任追究等方面健全和完善管理制度，特别是要严格制定“收入收缴制度”和“支出管理制度”。通过制度建设，消除滋生腐败的“土壤”，真正做到“给群众一个明白，还干部一个清白”。
与此同时，要全面推行村级会计委托代理制建设，以提升村级财务管理规范化工作水平，使村级财务管理逐步走上规范化、制度化、法制化轨道。
三、农村财务审计的职能
农村财务审计是促进农村
合作经济健康发展的重要保障。
其职能是:1.经济监督职能。
依据有关方针、政策、法令，规章制度，揭嚣并查处经济活动中的违法乱纪
行为，维护社会主义集体经济利益。
2.财务监督职能。
通过审查财务收支和
财务制度的执行情况，保证生产经营活动正常进行。
3.经济管理职能。
通过
审计、检查，分析研究其全部经济活动，经营管理状况以及影响提高经济效益的因素，提出改进建议，以加强
经济管理，提高经济效益。
4.经济评价职能。
对被审计单位的财务报表或其它资料进行审计，并就其真实性与正确性给予评价，以得到有关方面的认可和信任.农村财务审计的作用可概括为三个方面，即:1、保证党和国家的各项方针政策
2、财务会计法规
3、促进被审单位加强
管理，正确处理各方利益关系，提高
经济效益。
篇三
固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。
固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。
根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。
对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算;而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。
摘要：
本文结合当前国有企业资产管理现状，通过对企业审计时出现的关于固定资产管理中出现的漏洞和问题进行分析，进一步提出了相应对策，希望文章的拙见能够对同行们有所借鉴。关键词：
国有企业;存在的问题;对策分析;固定资产管理
一、国有企业固定资产管理中的漏洞
1.1固定资产账面和实际出现偏差
依照有关规定，固定资产管理的账目必须包括固定资产总账、明细账和实物卡片账三项内容，用以记载固定资产的名称、购进时间、规格型号等相关的细节内容。
这些账目统一交付到企业的对应使用部门或财务部进行保管，然后由使用部门定期做好盘点核实工作，再由财务部门对固定资产进行账账、账实核对。
在国有企业对固定资产的管理的过程中，也暴露了如下的问题：
1.2固定资产原有功能发挥不充分
在国有企业的改扩建中，会拆除闲置的一些机器设备，这些陈旧的固定资产会不断累积，而国有资产并未发现其价值而对它们进行合理的有效再利用。
这些长期无人看管和养护的陈旧固定资产，长期搁置就会因保管不善而被损坏，使其原有功能不能充分发挥。
1.3固定资产的经营管理效率不高
固定资产的经营管理效率与固定资产的运营和企业的政策运转直接挂钩。
而在一些国有企业中，其管理意识淡薄，不能严格执行有关的组织程序标准，它们注重的只是完成考核指标即可，却并不重视固定资产的修理保养，使其寿命缩短，功能受限。
此外，固定资产的操作者业务素质的不纯属也是导致资源浪费和设备闲置的主要因素，这些都在一定程度上拉低了固定资产的经营管理效率。
1.4国有资产流失严重
在国有企业中的固定资产中，包括的范围非常广，但其中涉及产权问题的多为房屋和土地。
自古以来，因国有企业占据了大多数的土地，所以在房屋建造中多是由财政划拨的形式完成，这就导致了国有企业所开发的房地产项目有房产证，但土地使用权证却不全，这样就形成了产权模糊的现状。
虽然这部分房屋也归企业使用，而且第三方也无权进行产权划分要求，但安全起见，这些房地产还应尽快补证，可这又会引发新的问题，即补证所需的税费支出会让企业不堪重负，所以企业很少主动补证。
而按照企业股份制改革和新会计制度的要求，无产权的固定资产是不能入账的，所以在固定资产管理中，正是由于这部分尚未入账的无证房屋和提低的出租和变卖收入的不会入账，使企业出现了"账外账"，无形中造成了国有资产的严重流失。
二、有效解决国有企业固定资产管理漏洞问题的对策
2.1建立健全固定资产盘点制度，确保账实相符
建立健全固定资产的盘点制度，是确保各项固定资产账实相符的有力举措。
依据会计制度的相关规定：
企业固定资产应定期或每年至少盘点一次。
具体到国有企业的固定资产管理中，可通过年终或者年中对固定资产数量和使用状况全面盘点的方式，来搞清企业的家底，对盘盈、盘亏的资产形成因素进行研究。
同时，还应对固定资产的结构和当前的管理情况进行认真研究，对发现账实不符、盘盈、盘亏等遗留问题及时进行整改处理，以将存量资产盘活为目的，一方面可防止固定资产的积压闲置，以确保全部固定资产的安全、完整和各自功能的全面发挥;另一方面也能使会计信息质量得以提升。
2.2合理分配资源，使其功能得到最大发挥
这里的固定资产资源包括三大类：
管理部门要对其妥善保管，并组织专业人员对其定期做的设备保养和功能鉴定，以确保其使用功能正常。
资产的变动情况，对提高管理工作的时效性、透明性和高效性都有很大的帮助。
而在现代的企业管理中，应急预案是不可少的，特别是在国有企业的固定资产管理中，应急预案的提前制定，更能高效地处理突发事件，避免在突发状况中乱了阵脚，减免重大损失。
2.5建立责任追究制度，提高管理人员素质
每一个国有企业的固定资产建设项目，都少不了财务会计人员的参与中监督，其主要工作内容为：
高固定资产管理水平和经营效率上下功夫。
笔者认为，只有在了解问题的基础上采取相应的对策干预管理，才能有效缓解或去除管理漏洞和问题，让我国的国有企业固定资产管理水平再上新台阶。
篇七：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施
一、问题
1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。
2、固定资产的录入标准不统一，入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。由于下属单位比较多，各下属机构会计对软件的理解不同，导致归类不统一，例如对于电脑的归类，有些归入微型计算机，有些归入台式机；还有对于厨房用品，一些小东西的，可能无法在清查软件中找到合适的归类，从而出现了任意归类。
3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。最近几年来，信息化程度不断提高，各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级，但软件之间缺乏衔接，不是先破后立，而是自立门户，从而加大会计入帐的工作量（一要学习，二要在旧软件的基础上，将原先的数据重新输入到新的软件中，三是不同软件，对以后的档案管理也是一个问题）。
同时，对一个新的软件，对于在现实中的应用程度到底如何，还有待进一步的验证，对于归类的标准应做到更精准。
4、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。
5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。
二、整改措施
针对以上出现的问题，笔者认为可以从以下几个方面入手，1、加强内部的沟通，帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败，但也要加强沟通，以保证会计与实物管理员之间的积极性。
2、对于新软件的应用，国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性，应该在原软件的基础上进行创新。除非必须放弃原有的，那也需要进行相应的公告，组织人员学习新软件的精髓。二是要注重新软件实际应用性的调研活动，要注意到现实运用中可能出现的问题。
3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习，集思广益，征求大家对不同分类标准的看法，征求大家在学习过程中遇到的问题，而统一进行调整。同时，要学习新旧软件中的区别，基本上，由于年轻干部的接受度比较强，且对旧软件的依赖性较弱，以他们带动中老年干部的学习。
4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上，建立损溢、报亏明细帐，注意要凭证的保管与档案的管理。
5、尽量做到一个“口子”进出，杜绝政出多门，建议上级有关部门对下所配置的资产，尽量事先通知相关入帐部门，做好入口台帐登记。
6、完善固定资产管理制度，加强对资产构建、处置的检查监督，完善管理办法，包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。
PS；上面只是个人的一点拙见，因刚刚接触相关内容，对于一些专业术语，对于这方面的管理并没有深入探讨，只是工作将近一个月下来的感受。个人意见，没有多大可信度。
篇八：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施
（一）存在的问题和不足
近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制
度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
篇九：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理存在的问题及整改措施
（一）存在的问题和不足
近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政1/2部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
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篇十：资产管理存在的问题及整改措施怎么写
资产管理?查报告（精选6篇）资产管理?查报告（精选6篇） ?作在不经意间已经告?段落了，回顾?段时间?作的付出，总体情况有好有坏，来为这段时间的?作写?份?查报告吧。?查报告怎么写才不会流于形式呢？以下是?编帮?家整理的资产管理?查报告（精选6篇），欢迎阅读，希望?家能够喜欢。 资产管理?查报告1 ?、当前固定资产管理中存在的主要问题
(?)疏于管理，账实不符?较严重。
(?)重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。
(三)岗位职责不明确，造成了管理脱节。
(四)财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。 ?、固定资产管理存在问题的成因
(?)管理体制不健全。?些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家?业?”，没有必要精打细算，花起钱来???脚，管起家来马马虎虎，对家底?中?数。?些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有?的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是?前?政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
(?)会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产?量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。?些会计?员政治思想素质不?，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责?不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，?作失职。
(三)监督考核弱化。?些单位没有将资产管理纳?到机关领导?部任期?标考核，资产管理?作显得??轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进?严格的资产评估?作，?多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私?低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。 三、加强国税系统固定资产管理的建议
(?)转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动?益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加?管理?度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进?清理盘点。要将固定资产使?效率和完好程度作为考核单位负责?政绩、业绩的?个重要指标，确保国有资产的合理利?。
(?)明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要?觉接受地?财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全?摸清所属单位资产存在、使?状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进?配置。
(三)加强核算，掌握实情。针对现??政事业单位会计制度中固定资产账?不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合?政事业单位购建固定资产时?次
性列?的实际，增设“累计折旧”会计科?列于资产负债表“固定资产”科?下?，作为固定资产的备抵调整科?，同时增设专栏反映固定资产净值。
(四)完善制度，严格清查。?是要建?定期清查制。各单位每年年终要对资产进??次全?的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现?规定及时处理;对资产结构和管理现状进?分析，盘活存量资产，防?积压闲置，做到物尽其能。?是建?重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使?重点部门进?重点抽查核对，做到账、卡、物相符。三是建?离任核查制。单位领导或资产管理使??员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交?续，确保??账清，防?资产流失。
(五)创新?段，科学管理。开发和运?固定资产管理软件，为各级税务部门提供统?的业务处理平台。?作流程严格按照财务会计?作规程设置，软件科?以及固定资产调拨、处置权限、程序统?由总局规范，做到规范性与灵活性并重，实现信息资源共享。 资产管理?查报告2 为进?步规范和加强我局固定资产管理，夯实财务管理基础?作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最?程度发挥固定资产的效益，20xx年x?x??x?x?，根据县财政局要求，我局精?组织了全局固定资产?查?作，现就在?查过程中出现的问题及其产?原因做如下汇报。 ?、固定资产的确认 根据财政局现?固定资产及低值易耗品管理制度，?前我局对价值2000元及以上，如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、?具、?活办公?具等物品，以及上级配发、??购买的各类警?装备类物品分别进?了定义以及明确的划分规定。 ?、?查的主要做法 （?）领导重视，组织得?。我局领导?度重视本次?查?作，把?查?作作为2013年第四季度的重点?作之?。警务保障室总体负责，各部门负责?配合固定资产?查?组，负责对全局固定资产的?查?作组织实施，相关职能科、室、所、队进?了明确分?。
(?)分?明确，责任清晰。?查?作共分为准备、?查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要?作是成?固定资产?查?组，确定?查范围及?作职责。
(三)循序渐进，合理安排。本次?查的重点?作落在?查阶段和总结阶段上。?查阶段主要?作是?查?组对全管理处的固定资产及低值易耗品进??查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产?查系统。对?查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项?再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各?查?作组对“固定资产盘点报告表”进?相互复核确认，连同?查?作总结交?查?作领导?组审阅。 三、?查的主要成果 我局领导和各部门都能?度重视?查?作，主要领导亲?抓该项?作的落实。 经过此次?查，主要取得了以下成果：?是全?落实了我局固定资产实物管理及低值易耗品及上级配发、??购买的各类警?装备类物品的各项基础信息，特别是针对?些实物信息与资产下转资料不相符的情况，我局以现场实物盘点为依据，对相关信息进?了补充、修改。?是进?步完善了财务固定资产卡?以及使?部门的使?台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是?查出?批已报废的固定资产和各类警?装备类物品。在此次?查后汇总上报财政局申请报废。
四、下?步资产管理的?作思路 （?）完善制度。今后我局将根据固定资产管理??的新要求，制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。 （?）明确职责。进?步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建?统?要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。 （三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使?、管理部门的?项重要?常?作，常抓不懈，规范程序，把好出?关，健全账、证、卡，加强核算，确保资?账、实物账?致。 （四）严格检查。各部门对各?管理的固定资产每年进??次?查，对于违规情况进?通报。 （五）抓好落实。重点做好?常管理和制度落实?作，固定资产管理部门在加强?常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努?把管理处的固定资产管理?作提?到?个新?平。 资产管理?查报告3 根据旗20xx年?政事业单位国有资产管理专项检查?案的要求，我单位进?了?查，现将?查结果做如下汇报： ?、国有资产?常管理情况：是按照《通辽市?政事业单位国有资产管理暂?办法》要求，严格落实国有资产清查、登记、上报制度，设置固定资产卡?、总帐及明细账簿，并定期进?了清查盘点，及时更新国有资产管理信息系统，做到账账相符，账实相符，明确责任并履?好职责。 ?、制度建?情况：是建?建全资产管理的各项规章制度，有购置、申领、使?、报废处置等内部控制制度。三、资产处置情况：按照规定履?审批或备案?续，并及时做好账务处理，处置收益或残值按照“收?两条线”管理原则，纳?了财政预算或残值管理，?擅?处置国有资产现象。 四、资产动态管理情况：及时登记资产卡?，并向财政管理部门上传有关资产数据，实现了动态管理及时核对账簿。 五、资产出租出借情况：单位?出租出借国有资产情况。 六、资产产权登记情况：没有国有资产产权登记证书。 七、罚没资产管理情况：?罚没资产情况。 资产管理?查报告4 根据财务资产清查?作的相关制度、政策，我单位已按时完成资产清查的主体?作，现将有关资产清查的"?作情况报告如下： ?、资产清查?作总体状况分析 （?）资产清查?作基准?：20xx年7?15?——8?10? （?）资产清查范围：固定资产第?——第九类 （三）资产清查?作具体实施情况： 我单位领导对本次资产清查?作?分重视，因合校，需对很多固定资产进?清查，?账，确实是任务重压??。为保证资产清查?作?效有序地进?，?先成?了资产清查?作领导?组，并指定总务主任为资产清查专门负责?；其次，组织清查?作领导?组成员学习资产清查?作的相关制度、政策，明
确资产清查?作要求；第三，在领导?组的监督指导下，总务处对本次资产清查?作的各项材料进?集中分析、简化，把跟学校有关的各个项?化解为表格式分发到各分管?，然后逐校进?审核、验收。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努?，终于按时完成资产清查的主体?作。 （四）资产清查?作取得的成效及存在的问题。 通过本次资产清查，进?步规范了资产管理?作，更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了?些问题，由于电?产品更新换代太快，学校的?些设备属于已经淘汰产品，旧的课桌凳已到更新时期，却未履?正常资产报废?续，暴露出学校在资产管理?作中存在着?些不规范的地?，显?了?常管理?作不够扎实。 ?、对资产清查的问题提出改进措施 我们将以本次资产清查作为提?学校资产管理?平的?个契机，进?步做好固定资产管理?作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进?账务处理。针对资产清查?作发现的问题，作进?步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利?学校的固定资产。整改措施如下：
1、组织校管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理?作的重视。
2、进?步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础?作，对固定资产进?严格的登记造册，建?固定资产增减变动的?作流程，做到程序化，规范化，提?其使?率。
3、固定资产的管理严格实?责任制：每?件物品落实到每?个具体使?与维护?名下，由负责该固定资产物品的保管?管理好，防?物品的损坏和遗失。
4、要求各校保管员定期（每个?）对学校的固定资产清查?次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。
5、校领导加强监督?作，将不定期对学校的固定资产进?抽查，以更有效地管理、保护国有资产。
6、固定资产要做到合理使?，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事?必须?即写出书?报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。 资产管理?查报告5 济宁市?政事业单位国有资产调查清理?作联席会议办公室：根据济纪发10号?件的精神和具体?作部署的要求，我单位极为重视这项?作，成?了领导班?，认真组织开展?查?纠，现将有关情况报告如下： ?、组织领导 按照联席办发《关于对市直?政事业单位国有资产进?专项调查清理的实施?案》通知的要求，为顺利开展、按时完成本单位的?查?作，我校成?了以校长为组长，分副校长为副组长，各处室相关?员为组员的国有资产管理专项检查?查领导?组，下设临时办公室，组织相关?员对我校的国有资产拥有、使?、管理情况进?了全?的清理、盘点。 ?、?作起?时间 我校于20xx?13??20xx年5?25?期间对本单位各类固定资产拥有、管理、使?情况进?了?查?纠?作。并将?查结果?25?起在本单位公?栏、站进?公?，接受??群众的监督检查。
三、检查主要内容
1、单位基本情况；
2、单位领导情况；
2、?地、房屋、车辆等国有资产的占有使?情况；
3、各种设备、图书?物的占有使?情况；
4、债权、债务等账务情况；资产的盘盈、盘亏；已报废、损毁、盘亏资产长期未清理问题；
5、账外资产问题；
6、未经批准??购置政府采购?录内商品问题；
7、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题；
8、对外担保及成?经济实体、企业出资不到位?承担连带责任问题；
9、资产转移未及时办理调拨、过户?续问题；
10、未经批准出租、出借、出售固定资产问题；
11、资产有偿使?收?应缴未缴财政专户问题；
12、其他。 四、?查?作结果 经?查，我校在国有资产管理??严格按照国家有关规定执?，资产账账相符、账实相符、账表相符、账证相符，未发现有上述问题。 五、完善规章制度 我校在?查的基础上，对照以前的财务制度，针对国有资产管理??，依据有关政策法规，建?健全各项管理制度。 资产管理?查报告6 根据凤财发{20xx}31号?件的精神和具体?作部署的要求，我单位极为重视这项?作，成?了领导班?，认真组织开展?查?纠，现将有关情况报告如下： ?、组织领导 按照联席办发《关于对全县?政事业单位国有资产管理?作进?检查的通知》要求，为顺利开展、按时完成本单位的?查?作，我校成?了以校长黄?宁同志为组长，相关?员为组员的国有资产管理专项检查?查领导?组，组织相关?员从资产管理、资产处置、经营性资产管理等??进?了全?的?查?纠。 ?、?作起?时间 我校于20xx年4?4??20xx年4?16?对本单位各类固定资产拥有、管理、使?情况进?了?查?纠?作。 三、检查主要内容
1、资产管理情况；
2、资产处置情况；
3、经营性资产管理情况；
4、其他。 四、?查?作结果 经?查，我校在国有资产管理??能落实资产管理的机构和?员规定，建?了较规范的固定资产账；能按照资产管理信息化的要求，将全部资产录?资产信息管理系统，并及时更新；学校资产的购置、验收、?账、领?均有管理制度，能落实相关资产管理?员和使??员的职责，资产领?有记载。在资产处置??，我校能按照《凤翔县?政事业单位国有资产管理实施办法》的规定，履?相应的审批?续，?私?处置资产的现象。学校?经营性资产情况。 五、整改措施 我校在?查的基础上，对照以前的财务制度，针对国有资产管理??，依据有关政策法规，将进?步建?健全各项管理制度。
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