篇一：重大事项请示报告工作落实情况报告怎么填
重大事项请示报告工作的贯彻落实方案
重大事项请示报告是企业和机关单位在做出重大决策前必须进行的程序之一，它要求相关负责人就重大事项进行请示报告，并通过相关渠道获得审批或批准。如何做好重大事项请示报告工作，对于企业和机关单位来说具有非常重要的意义。
二、重大事项请示报告的准备工作
1.明确重大事项：企业和机关单位在做好重大事项请示报告工作前，必须明确重大事项的内容、目的、依据、影响等重要信息，并确保所述内容真实、准确、完整。
2.制定请示报告方案：根据重大事项的具体情况，制定请示报告方案，明确请示报告的主题、内容、重点、目的等关键要素，并在请示报告方案中明确报告的时间节点和报告的接收人。
3.组织编制报告材料：按照请示报告方案的要求，组织相关人员编制报告材料，确保材料的准确性和可靠性。
4.审查报告材料：在报告材料编制完成后，对材料进行审查，确保材料的严谨性和科学性。
5.汇总报告材料：将审查通过的报告材料进行汇总，准备好报告材料的正式版本。
三、重大事项请示报告的流程
1.报告申请：企业和机关单位在做好准备工作后，需要向上级部门提出报告申请，申请报告的时间和地点。
2.报告审批：上级部门根据重大事项的性质和影响，对报告进行
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审批，并向下发出相关意见和建议。
3.报告通报：上级部门将审批通过的报告内容通报给下级部门和其他有关单位，并进行相关记录。
4.报告执行：在报告获得批准后，企业和机关单位需要按照报告内容进行具体实施，并对实施情况进行监督和检查。
四、重大事项请示报告工作的贯彻落实方案
1.建立健全报告制度：企业和机关单位需要建立健全报告制度，明确报告的申请、审批、通报、执行等重要程序。
2.制定实施细则：针对重大事项请示报告工作流程中存在的问题和不足，制定实施细则，明确各个环节的责任和职责。
3.加强内部沟通：企业和机关单位需要加强内部沟通，确保报告材料的准确性和及时性，避免因为信息的不一致而导致的工作失误。
4.完善信息管理：企业和机关单位需要完善信息管理，建立信息共享平台，将相关信息进行统一管理和共享，确保信息的安全和保密。
5.加强制度宣传：企业和机关单位需要加强制度宣传，将重大事项请示报告制度和流程等相关知识进行宣传，提高全体员工的知晓度和理解程度。
五、总结
重大事项请示报告工作是企业和机关单位必须遵循的重要程序，它对于企业和机关单位的发展和稳定具有非常重要的意义。通过制定完善的贯彻落实方案，企业和机关单位可以更好地做好重大事项请示报告工作，提高工作效率和工作质量。
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篇二：重大事项请示报告工作落实情况报告怎么填
组织工作重大事项请示报告
我司计划进行一项重大组织工作，特此向您请示报告。具体事项如下：
一、事项背景
我司近期新拟定了发展战略，需要对组织架构进行调整，以适应未来的发展需要。
二、调整方案
1.拟对公司整体架构进行调整，包括但不限于调整公司职能部门设置、人员编制等。
2.拟调整部分职能岗位的工资待遇，以提高员工的工作积极性。
三、预期效果
1.调整后的组织架构更加科学合理，提高公司的综合竞争力。
2.员工工资待遇调整后，将提高员工的工作积极性和工作效率，达到更好的业绩表现。
四、请示意见
鉴于以上情况，我司特向您请示：
1.是否同意进行组织架构调整？
2.是否同意对部分职能岗位的工资待遇进行调整？
请予以批复，谢谢！
此致
礼敬！
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篇三：重大事项请示报告工作落实情况报告怎么填
重大事项请示报告工作落实情况总结
近年来，随着市场开放和激烈的市场竞争，公司的重大事项请示报告工作越来越受到重视。截至目前，公司充分发挥重大事项请示报告工作的重要作用，积极推进重大事项请示报告工作的实施，以满足公司的发展需求，取得了较好的效果。
首先，公司积极推动重大事项请示报告工作的实施，组织调研，及时了解市场环境，搜集有关信息，分析未来发展趋势，做到及时有效，为公司的发展起到积极作用。
其次，公司强化重大事项请示报告工作的管理，通过有效的管理体系，建立健全重大事项请示报告工作的监督体系，严格落实管理规定，推进重大事项请示报告工作的落实。
再次，公司发挥重大事项请示报告工作的实效性，强化对重大事项请示报告的效力，以较好的方式进行把关，坚持多方审核，大力推进报告管理工作，为公司发展做出了积极贡献。
最后，公司注重推进重大事项请示报告工作的机制化，建立健全重大事项请示报告工作管理机制，优化重大事项请示报告工作流程，完善重大事项请示报告实施体系，提高重大事项请示报告实施效率，为公司的发展提供了有力的支持。
总的来说，公司在重大事项请示报告工作的实施中取得了显著的成效，为公司的发展起到了积极作用。未来，公司将继续加强重大事项请示报告工作的实施，坚持以科学管理的方法管理，以严格的监督和检查制度，为公司的发展提供有力的支持。
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通过以上的工作，在近几年的工作中，公司取得了长足的发展，深受社会各界的赞誉。今后，公司将继续加强重大事项请示报告工作的实施，不断提高重大事项请示报告的实效性，为公司的发展持续注入新的动力。
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篇四：重大事项请示报告工作落实情况报告怎么填
重大事项请示报告范文
【篇一：重大事项请示报告制度】
重大事项请示报告制度
为更好地加强支部的组织建设，有效遏制腐败问题，树立社会公认的纪律、法律规范，特制定如下请示制度：
一、领导干部首先明确规定，有一定的组织、纪律性，保持清醒的头脑。
二、严格按照党章要求，逐级请示重大事项的处理问题。
三、对重大问题，支委要互相磋商，以大局为重，以工作利益为重。
四、校级中层干部对需要请示的事项要采取勤上报的原则。
五、对工作中出现的重大意外，不能一人武断，搞“官僚”主义。
六、重大事项上报时，要坚持实事求是的原则，写清事情发生的前因后果。
七、重大问题经组织审批后，方可执行。
中共通北林业局第一小学党支部
二０一四年九月
【篇二：重大事项请示与报告制度】
合肥百大集团重大事项请示与报告制度
第一章
总则
第一条
根据集团公司经营发展需要，为保障公司资产安全，实现资本的保值与增值，同时规范公司日常管理，特制定本制度。
第二条
凡纳入集团公司合并会计报表的由集团公司控股或相对控股的公司为本制度的报告主体，公司经营责任人（与集团公司签定资产经营目标责任书的乙方代表）为具体的执行者（简称：主报告人）；各公司对重大事项实行请示与报告制度。
第三条
各公司重大事项请示与报告制度实行分级管理；即：各公司主报告人向集团公司领导请示与报告，经该公司主报告人授权的实际负责人向集团公司领导及该公司主报告人请示与报告。
第四条
各公司财务总监或财务负责人按照《委派财务总监管理办法》实行报告制度。
第二章
明令禁止各公司的重大事项
第五条
禁止各公司对集团公司以外（社会团体、企事业单位或个人，简称：集团公司以外，下同）提供担保；
第六条
禁止各公司所属部门或分支机构对集团公司以外提供担保；
第七条
禁止各公司对外进行股票投资及债券投资；
第八条
禁止各公司对集团公司以外进行委托理财；
第九条
禁止各公司对集团公司以外拆借资金；特殊情况需对外拆借资金的，必须履行请示报批手续。
第三章
应请示的重大事项
有下列重大事项之一者，各公司需提前一周以书面形式向集团
公司请示，经集团公司签批后方可实施或表决。
第十条
公司向集团内关联企业提供担保；
第十一条
公司在确保其资金安全的前提下对集团公司以外拆借资金；
第十二条
公司对集团公司以外投资或转让对外投资；
第十三条
公司进行财产抵押；
第十四条
公司向金融机构举债（贷款、银行承兑汇票）；
第十五条
公司进行分立、合并、清算和解散、增减注册资本；
第十六条
公司对外发行债券；
第十七条
公司修改公司章程；
第十八条
公司董事会的年度报告；
第十九条
公司整体改变经营方式，实行对外租赁、承包和联营等；
第二十条
公司年度财务预决算及预决算调整方案、年度利润分配方案和亏损弥补方案；
第二十一条
公司重大资产处置
—
一次性处置（购置、出售、处理）资产金额达到以下任何条件之一者为重大资产处置行为：
1.占公司资产总额的1%及以上的；
2.占公司净资产总额的5%及以上的；
3.占公司上年度净利润额的10%及以上的。
第四章
应报告的重大事项
有下列重大事项之一者，各公司需一周内以书面形式向集团公司报告，由集团公司备案。
第二十二条
固定资产或长期资产购置，其购置金额达到以下任何条件之一的行为：
1.占公司资产总额的0.5%以上至1%以内的；
2.占公司净资产总额的3%以上至5%以内的；
3.占公司上年度净利润额的5%以上至10%以内的。
第二十三条
可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项：
1.签订重大购销经营合同（单笔购销合同金额占上年销售额1%）；
2.重大资产改良维修支出（其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的）。
第二十四条
其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项（单笔金额）：
1.单笔金额占公司资产总额0.5%以上的；
2.单笔金额占公司净资产总额的3%以上的；
3.单笔金额占公司上年度净利润额的5%以上的；
第二十五条
公司设立分支机构；
第二十六条
公司更改、增加或缩小经营范围。
第二十七条
公司以公司整体房产（含有单独产权证明的单处房产）对外招租、出租三个月及其以上者。
第二十八条
公司对经营布局超过其经营面积10%以上（含10%）的调整。
第二十九条
公司调整组织架构、增减部门设置。
第三十条
公司管理岗位的增减设置、重要管理岗位人员的任免。
第三十一条
公司重大管理制度的制订和变革。
出现下列重大事项之一者，各公司应于当天向集团公司报告，由集团公司备案。
第三十二条
发现或出现安全隐患或事故。
第三十三条
发生服务事故、创建事故、三信事故及重大差错等。
第三十四条
公司财物可能或已经出现重大损失。（损失金额标
规定之标准）
第三十五条
有损公司整体形象或在社会上造成不良及后果的事宜。
第三十六条
公司涉及法律诉讼。
第三十七条
接受外部审计、财税、工商、质检等监管执法部门的稽查需报告的事项。
第三十八条
违反计划生育规定。
第三十九条
其它应报告事项。
第五章
请示报告的程序及责任
第四十条
请示报告事项的报告主体或主报告人应在报告的材料中表明经管层人员对所列事项的意见，加盖公司公章及由主报告人签名；同时由该公司总经办（综合部）备案（涉及机密的可封存备案）。
第四十一条
对须集团公司审批后方可实施或表决的事项，集团公司应在收到请示之日起十日内予以回复。
第四十二条
对属向集团公司报告的重大事项，集团公司应在收到报告之日起五日内予以回复。
第四十三条
集团公司如认为必要，对请示及报告事项可以要求主报告人进一步报送有关详细资料。
第四十四条
请示及报告事项的受理单位为集团公司总经办。
第四十五条
请示及报告事项的报告主体或主报告人如认为有必要，可将报告封存并注明收件人报集团公司总经办或直接报集团公司领导，但应在集团公司总经办备案。
第四十六条
请示及报告事项也可采用电子文档或传真的形式。
第四十七条
请示及报告事项的受理单位及个人应对报告内容予以保密；否则将追索其包括行政、经济、民事及刑事在内的所有
责任。
第四十八条
请示及报告事项的报告主体或主报告人未按规定请示报告或报告虚假情况的，集团公司按权限划分给予指责与警告，同时作为年终考评依据之一；对因此而造成企业经济损失或效益下降的，责任人应承担相应的经济责任和法律责任，并进行必要的赔偿。
第六章
附则
第四十九条
为各公司所控股的公司可参照本制度执行。
第五十条
本制度由集团公司总经办、财务部、审计部负责解释。
第五十一条
本制度自发布之日起执行。
【篇三：重大事项请示流程图】
向上级报告、请示的重大事项流程图
篇五：重大事项请示报告工作落实情况报告怎么填
重大事项请示报告制度落实情况自查报告
今年，我公司从全国上下积极推行重大事项的请示报告制度，以保证重大事项的及时、准确地上报及处理，加强各级领导对重点工作的监管，促进公司管理工作的有效实施。为进一步落实重大事项请示报告制度，特制定本次自查报告，对该制度的落实情况做一次全面综合梳理，并就公司及各单位的重大事项请示报告的存在的问题及建议提出改进措施。
首先，要求严格根据规定程序办理重大事项请示报告。公司重大事项发生时，应当根据重大事项请示报告制度及要求，按照上级领导要求及发生重大事项性质及实际情况，按照上报、签批、审批和复核等程序，合理办理重大事项请示报告。此外，公司重大事项发现后，上级领导应及时召开会议，研究重大事项的事宜，提出分析讨论，逐级上报，确保重大事项的及时、准确处理。
其次，做好重大事项请示报告记录管理。公司应当对重大事项请示报告等文书记录情况进行全面摸底，上报、签批、审批和复核等程序做好全过程记录管理，建立全面的文书记录目录，确保重大事项请示报告处理全过程透明、可查询。
此外，注重结合职能实际加强重大事项请示报告管理。公司要求各部门、岗位要加强重大事项请示报告宣传，认真落实重大事项请示报告制度的要求，认真做好公司重大事项的上报、签批、审批和复核工作，确保重大事项及时准确地处理。
同时，要求严格按规定出具重大事项请示报告。公司要求各部
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门、岗位在上报重大事项时，按照公司规定的格式，认真核查重大事项请示报告的内容、写作格式及文件，确保重大事项请示报告的文书记录规范、准确、全面。
最后，健全重大事项请示报告审核机制。公司要求各部门、岗位认真做好重大事项请示报告的签批审核工作，实施穿行审查，对于存在规范性、证据性、关键性缺失的重大事项请示报告，给予及时加强管理，保证重大事项请示报告签字审核质量。
总之，重大事项请示报告制度的落实是一个重要的工作，充分发挥请示报告的作用，关键是上级领导要求的认真、落实的积极性，由公司严格执行重大事项请示报告制度及要求，及时上报处理重大事项，加强重大事项上报签批及审核机制，以保证重大事项的及时、准确的处理。
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