下面是小编为大家整理的论培训对中小企业重要性 企业重视人才的重要性,供大家参考。
论培训对中小企业的重要性
随着中国经济的迅速发展，中小企业竞争日趋激烈，企业对员工素质的要求也日益提高，使得企业对人才的需求更趋迫切。经过企业对员工的培训，能够提高员工素质，从而真正把人力变成人才，最大限度的发挥人力资源的作用，企业才能具有持续发展的核心竞争力。据此，分析了中小企业的员工培训的重要性以及意义。
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在激烈的市场竞争环境下，一个企业要想可持续的发展，必须不断提高企业自身的核心价值才能在行业中乃至市场上更具有竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争，那么人才的竞争又是靠什么呢，怎么进行人才的竞争呢。我们都知道以人为本，人是组成一个企业的元素，如果每个元素都能释放其最大能量，那么企业必然强大。为此，我们要对每个元素进行提升，也就是培训，通过培训增加元素能量，那么从某种意义上讲，人才的竞争就是企业培训的竞争，企业的竞争也是培训的竞争。
目前，无论是跨国企业还是大型外资集团，都越来越重视对员工的在职培训和对其职业规划，这既是对公司有利的又是对员工有利的。因为培训既可以提高员工的职业素养，培训后更可以提高员工的工作效率改变其员工固有的工作思维模式进行创新，从而为企业创造更大利润，达到双赢的效果。
上面所述大企业通常具有雄厚的资金实力以及市场影响力，故能够有资本做出相当规模的培训。那么我们中小型企业并没有足够实力又应该怎么做？怎么做才能得到如此的发展呢？
我国大部分中小型企业对人力资源管理并不重视，认为人力资源管理就是行政人事打杂的，这是非常错误的认识。一个企业的根基是人才，人才未得到充分发挥，公司必然会遭到市场的淘汰。当然这主要是源于大部分中小企业老板对人力资源开发管理并不擅长，对人才的用和留比较迷茫，而多数人事主管也都是流于形式，应付差事不能够站在公司的角度为企业做实事。所以就我国中小企业目前的状况而言，在人力资源培训方面还存在很大的问题。因此为了提升企业的竞争力，首先要让企业的老板对人力资源管理有正确认识，然后在人才方面必须做好人力资源培训的一系列建设性工作，建立規范化的员工培训制度，提高员工综合素质，这样才能保证企业的竞争优势才能让企业有长远发展。
首先，要从认识培训作为一个开头。也就是说，培训是什么？
很多的企业认为，培训是给予员工的一项福利。而我不赞成这种观点。因为如果说培训只是给予员工的福利，那这种福利就是可以给也可以不给的。那么也就会因为这种逻辑而产生同一种现象，就是公司运营得好就做培训，预算一旦压缩，首先就是砍培训。然而，培训是企业对于员工的一种投资行为！管理大师彼
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