下面是小编为大家整理的商品部经理绩效考核 商场理货部经理工作总结,供大家参考。
商品部经理绩效考核
仓储部经理岗位绩效考核表（年度）
编号：部门：年
姓名
部门
仓储部
岗位
经理
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力30%
综合得分
考核指标信息来源考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
库存记录准确率
(B)
盘点表
直接上级
60%
说明：库存记录准确率B =库存记录准确的商品数/总盘点商品数额
99％￡B
91～100
98％￡B 99％
81～90
97％￡B 98％
61～80
96％￡B 97％
41～60
B 96％
0～40
本部门员工满意度
（通用指标）
满意度调查报告
物供副总
10%
说明：各部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。
考核项目
满分
得分
对下属工作任务安排合理性
20%
对下属授权合理性
20%
对下属工作目标明确性
10%
与下属沟通充分性
30%
对下属工作指导和培训充分性20%
各季度业绩平均指标
各季度业绩考核表
人力资源部经理
80%
一季度
二季度
三季度
四季度
平均得分
工作业绩综合得分
人力资源部经理评语
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