下面是小编为大家整理的营业主管竞聘演讲稿与营业厅经理竞聘演讲稿汇编 营业厅主管竞聘演讲稿,供大家参考。
营业主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
感谢行领导为我们搭建这样一个锻炼的平台．以下是我对营业主管工作的认识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面:
一、扎实的业务功底
营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素质。入行以来,我一直在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务,却经常碰到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮助,并通过自己的学习和钻研，我积累了一定的处理复杂业务的能力。营业主管只有在全面精通各项业务的情况下，才能及时满足客户的需求。总之,我认为思考力是万力之源，在今后的工作中，我将继续做善于发现问题的有心人,开拓视野，突破自己。我深深了解自己的业务水平和营业主管的要求还有一定距离，不过我相信有压力才有动力!
二、全面的风险管理
银行业务的发展与风险并存，营业主管是网点防范和控制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯洁的职业道德,不仅要熟悉银行所有的规章制度,更要依法合规办理各项业务．“天堂与地狱就在一念之间＂,全面的风险管理既要控制外部风险,又要重视自己内心的风险。当然，风险的防范和控制需要行里每一位员工的共同努力,这就要求营业主管及时掌握员工心理，提高员工的品质,控制和规避风险的发生.
三、发挥桥梁作用
这里的桥梁作用主要指两个方面：一是做沟通上下级关系的桥梁.利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务,传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行;向上级反馈柜员工作中存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的距离.二是重视员工彼此之间的交流，增加员工之间的感情.使知识由个人的经验扩散到组织的层面，敬业乐群,大家共同进步,提高团队的效率。
四、以服务赢得发展
客户的数量和价值决定着企业的生存与发展,坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则．前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最佳形象,真诚微笑,给客户留下舒心美好的印象。我认为服务也是一种营销,服务的好坏在于营销策略的选择。我们要主动走到客户心理去，了解客户的需求,识别客户的身份，以便提供恰到好处的服务：对待老客户要讲诚信,新客户要热情，急客户要速度,大客户要品味，小客户要利益。
工作不单是为了赚钱，更是为了体现生命的价值。我享受工作的乐趣,和积极工作带来的成就感．年龄不是标准，资历更不能成为障碍，如果给我一个机会我一定做的比说的好。
谢谢大家！
营业厅经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫××，今年×岁,……(学历、工作经验等个人简介……）。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个大好的机会。
今天我竞聘的岗位是××。多年的工作经验让我认识到,要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作．因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
２、目前的市场营销其实主要就是关系营销．我出生在××,家住在××,对××的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展.
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为×××的工作主要有以下几点不足：
１、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,让我成功的担任××经理,我将从以下三个方面着手,努力工作，不让领导和同事们失望：
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请大家给我支持,最后,祝大家身体康健、工作顺利!祝愿我们××公司的明天越来越好！
谢谢大家