下面是小编为大家整理的质量在我心中演讲稿（20篇） 品质决定品牌的演讲稿,供大家参考。
质量在我⼼中演讲稿（精选20篇）
什么是演讲稿？
演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话⽂稿。演讲稿是进⾏演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提⽰，它体现着演讲的⽬的和⼿段。演讲稿是⼈们在⼯作和社会⽣活中经常使⽤的⼀种⽂体。它可以⽤来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以⽤来介绍⾃⼰的学习、⼯作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、⿎动、教育和欣赏等作⽤，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产⽣共鸣。
质量在我⼼中演讲稿（精选20篇）
演讲稿可以按照⽤途、性质等来划分，是演讲上⼀个重要的准备⼯作。在社会发展不断提速的今天，在很多情况下我们需要⽤到演讲稿，如何写⼀份恰当的演讲稿呢？以下是⼩编整理的质量在我⼼中演讲稿4篇（精选20篇），希望能够帮助到⼤家。
质量在我⼼中演讲稿1
尊敬的领导、同事们：
⼤家下午好!我⾮常⾼兴能够参加此次活动，我演讲的题⽬是《⽤⼼创造质量神话》。
质量是道德，是责任，是诚信，更是⽣命。我们⽣产的药品要经过很多道⼯序，反复检验后才能到市场上流通。提到去年的“毒胶囊事件”，我想⼤家并不陌⽣。缺少道德因素的制约，质量是难以想象的。质量问题的出现反映了企业道德的缺失，也可看出质量意识未融⼊涉事企业的每⼀位员⼯。我认为，不论你是在哪⼀个环节，都是⾃⼰岗位的质量落实⼀把⼿。优质的产品，反应的是我们良好的道德品质。
质量是对责任⼼的检验，好质量要求更⾼的责任⼼。作为⼀名微⽣物质检员，我认为，有责任⼼的⼈⼀定会⼯作努⼒、认真踏实;有责任⼼的⼈⼀定会⼯作细致，听从安排;有责任⼼的⼈⼀定会做毎⼀件事都会坚持到底，不会半途⽽废;有责任⼼的⼈⼀定会主动承担责任⽽不推卸责任。做事对得起⾃⼰的良知，善始善终，不敷衍草率;不推卸⾃⼰所应尽的义务和责任;不以⾃我为中⼼，要做到⼼中有他⼈，主动为下⼯序作想，不忽视每⼀件看是寻常的⼩事和细节。质量提升的过程也是责任⼼培养的
过程。责任⼼与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、关注质量作为⼀种使命感和责任感。
质量即诚信，作为⼀名基层员⼯，我认为，凡事要能说到做到，第⼀次做到，次次都会做到。墨菲法则告诉我们：如果你不想把事情做对，那么它⼀定会错。只有认真地确认需求、明确的理解要求、彻底的掌控过程、不折不扣的符合要求、决不把缺陷留给他⼈，⽅能获得质量和成功。质量与诚信是贯穿企业发展全程的主旋律。是企业在社会中做⼤做强，取得蓬勃发展的精髓所在。
松下幸之助说过⼀句很简单但⾜以发⼈深思的名⾔：“只有⾼素质的⼈，才能⽣产出⾼质量的产品。”所以我们都应本着“质量就是⽣命”的宗旨，更加严格的要求⾃⼰。归根结底，我们的⼈品决定产品，决定企业的命运。在企业当中，谁都懂得效益就是⾦钱这个道理。同时在竞争激烈的商场上，质量才是赢得客户的基本砝码。只有质量过关，才能占有市场。我们卖出的只是产品，但是留给我们⾃⼰的却是产品的品牌与⼝碑，这是要⼀直跟随我们的，所以我们更应该珍惜我们的品牌。
多年来公司始终以诚信与质量为中⼼，在强化对外诚信及内部提升产品质量⽅⾯作了⼤量的标准和规范，⼏⼗年如⼀⽇，董事长带领我们的企业为树⽴诚信、质量⽽奋⽃拼搏，⾯对来之不易的今天，我们⼀定要在诚信及质量上，继续拼搏努⼒，在董事长的带领下，将企业的明天打造的更加辉煌。正如董事长所说的，“‘诚信’是扬⼦江药业的品牌，‘⽆假’是扬⼦江药业的品格。⽤诚信赢得客户，凭质量开拓市场，是我们所有扬⼦江⼈的共识。”
我相信如果我们⼼中有质量，⽤⽣命的信念对待每⼀个⼯作环节，坚持精益求精、⼀丝不苟的企业精神，永远把产品质量放在各项⼯作的⾸位。发扬“求索进取、护佑众⽣”的企业理念和“⾼质惠民、创新为民”的企业宗旨。那么，我们的明天⼀定会更加灿烂辉煌!
谢谢⼤家!
质量在我⼼中演讲稿2
尊敬的领导、同事们：
⼤家下午好
我今天演讲的题⽬是：质量在我⼼中。质量的好坏与我们有着密切的联系，在全⾯建设和谐⼩康社会中质量尤其重要，⽐如像我们所熟悉的产品质量、⼯作质量、⽣活质量、管理质量、服务质量等等，总之，⼈们所创作的⼀切最终也就是为了提⾼我们⾃⼰的⽣存质量。
任何品牌，要想获得⽤户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品⽴⾜市场的基⽯。我们公司，总体来讲产品具有⼀定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发⽣，这给企业的发展带来不利影响。提⾼产品质量要坚持严格的⽣产管理和有效的质量管理⼿段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程；操作者对⾃⼰加⼯的产品实⾏⾃检、⾃分、⾃作标记和控制⾃检正确率的“三⾃⼀控”的⼯作⾃控制制度，返修品、回⽤品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按⼯艺要求进⾏⽣产。尤其是质量事故要做到责任⼈不查清不放过，事故原因不查清不放过，⽆预防再发⽣的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在⾃⼰的⼿中。每⼀位员⼯都重视质量，视责任如泰⼭，视产品在⼿中，质量在⼼中，在此细节上精益求精，做好每⼀道⼯序，让我们更精益完美，让质量在可持续发展的道路上充满⽣命和活⼒。
⼀个真正有⽣命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，⼀个品牌的质量形象是靠每⼀位员⼯的精⼼打造。在我们的精⼼呵护和拼搏下，企业步⼊快速发展的轨道。靠的就是质量在⽣产过程的积累，只有在⽣产过程中做到层层把关，点点控制，⽣产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。
“路漫漫其修远兮，打造百年⽼店任重⽽道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真⼼的希望让我们⼤家⼀起努⼒，⽤我们的热情和智慧，⽤我们永不⾔败的⼲劲，在公司的正确领导下，紧紧抓
住“质量和服务”这个⽣命线，使我们的“东⽅奇物”重现风采！
质量在我⼼中演讲稿3
各位领导、各位同事：上午好！
今天是⼀个美好的⽇⼦，天清地朗，群贤毕⾄，济济⼀堂。为什么我们会拿出宝贵的时间，坐在这⾥共同探讨质量？质量真的那么重要？质量跟我的⼈⽣轨迹有关系吗？
朋友们，我们今天⾯对的是市场经济。市场经济是公平的，⼜是残酷的。优胜劣汰，适者⽣存，这是最基本的规则。在市场⾥，有质量的产品获得青睐；在⾏业中，有质量的企业得到发展；在招聘和⽇常管理中，有质量的⼈才、有质量的员⼯获得成长。反过来，没有质量，就没有产品的市场；没有质量，就没有⾏业的地位；没有质量，也就没有个⼈的收益。这就是我们⾯临的现实。要不要质量，要不要过有质量的⼈⽣，这，是每个企业不可回避的龙门；是我们每个⼈不可逃避的⼈⽣决择！跳过去，就是龙；避过它，就是⾍。您，选择好了吗？
朋友们，质量是⼀种优秀的⼯作习惯。产品的质量决定于员⼯的⼯作质量，⼯作质量决定于员⼯的⾃⾝质量。也可以说，⼯作质量、产品的质量，就是⼀⾯镜⼦，照出了我们的⼈⽣价值和⼯作态度。优秀的、有质量的员⼯，⼀定会有精益求精的⼯作精神，⼀定会有严谨细致的⼯作态度，⼀定能制造出优秀的有质量的产品。
质量是⼀种团队的意识。产品质量取决于制造产品的⼀线⼯⼈，也取决于我们每⼀个⼈的⼯作质量，统计员、机修⼯、技术员……因为企业就像⼀台精密的机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合⽽成的，⼀台机器正常运⾏取决于每个部件是否正常，配合是否准确到位。
质量是⼀种责任⼼。承担责任，是⼀个⼈、⼀个企业成熟的标志，也是⼀个优秀员⼯、优秀企业的必备素质。公司给客户提供了不良品，要承担损失，要给客户承诺，更要有后续改进的实际⾏动，这是企业的责任。那么我们员⼯呢？能为⾃⼰的产品、⼯作负责吗？是出了问题后承担责任，积极改进？还是拒绝承认，推诿过错，讳疾忌医，甚⾄掩⽿盗铃，此地⽆银三百两，越抹越⿊？有⼀个故事：⼩孩⼦⾛路不⼩⼼撞到桌⼦上，⼤声哭泣。有⼀个妈妈反应是打桌⼦，可是在⽆形之中告诉孩⼦责任在别⼈。另⼀个妈妈会把孩⼦带到桌⼦旁边说：“来，再⾛⼀次。你刚才是⾛得太快吗？还是⼼不在焉，眼睛没有看路？找出了原因，纠正了，你就再也不会在摔跤撞桌⼦了！” 两个孩⼦，两种妈妈，意⽰着他们给孩铺就了不同的⼈⽣道路，前⼀种是坎坷的道路，因为孩⼦总是怪客观，找不到摔跤的原因，⽽不断重复错误。另⼀种，是上进的，孩⼦在每⼀次摔跤之后，都会对事物更深的理解，从⽽有更多的成长。朋友们，请问⼀下⾃⼰是哪⼀种孩⼦？是质量在我⼼中，还是问题都是别⼈的？不同的选择，就会有不同的⼈⽣。
质量好⽐⼈品，在⼈看不见的地⽅发出光辉。做⼯作和做⼈⼀样，不在于嘴上说多少，⽽在于⼼⾥怎么想，实际怎么做！⼀个产品不合格，不管是否被检验员发现，就不能流到下道⼯序。因为，瞒得了⼀时，瞒不了长久。因为，欺骗了别⼈，其实就是欺骗了⾃⼰。⼀个企业也同样如此，⽆论他的产品⼴告有多么漂亮，包装有多么华丽，如果产品是假冒伪劣，绣花枕头稻草包，那么消费者⾃然就会抛弃他。
⼤家都知道，保隆的企业⽂化总纲是“负责任，求上进”。那么我们负的是什么责任呢？负的是质量的责任，包括产品的质量，⼯作的质量，⼈⽣的质量！那么，我们⼜如何求上进呢？养成优秀的⼯作习惯，严谨的⼯作态度，⾼度的⼯作责任⼼，良好的团队意识。我们应该在这些⽅⾯求上进。因为，这些决定质量，决定着产品的好坏、企业的成败、⼈⽣的境界。这些，如果我们做得很好了，那么继续保持，⼈⽣是永远奔腾停息的河流！如果还有差距，那么，请对照差距，修炼出⾃⼰的真功夫。因为，在企业和社会的⼤河中，⼤浪淘沙是永恒的规律。为了公司，为了⾃⼰，也为了在远⽅期盼的家⼈！
朋友们！有⼀句格⾔，个⼈的性格决定⼈⽣的命运，员⼯的群体性格决定企业的命运。什么是性格？性格就是⼈⼼，具体⽽⾔就是责任⼼，是⼯作态度、是团队意识。质量在我⼼中，不但公司的要求，更是我们掌握命运、改变命运的⾦钥匙！愿我们⼈⼈掌握好这把钥匙，去打开那奇妙的命运之门，去挖掘取之不尽的⼈⽣宝库，去实现“互予机会，共同发展”的青春誓⾔！
质量在我⼼中演讲稿4
质量是企业的名⽚，质量⽔平亦是衡量⼀个企业综合竞争能⼒的重要标志。没有品质便没有名牌
的企业，也没有企业的明天。谈到“品质”，我们不得不说⼀下名牌。处理好质量⽂化与企业名牌战略的关系是企业永恒的主题。名牌是企业的质量信誉，企业较⾼的质量竞争⼒，往往会通过名牌来体现，如果没有较⾼的质量竞争⼒，就不可能有真正的名牌，从某种程度上说，质量就是名牌企业的代⾔⼈。重视质量⽂化有助于名牌战略的长期实施。良好的质量⽂化可以增强企业的凝聚⼒和向⼼⼒，协调各部门的关系，促进企业内部的改⾰，完善各种管理制度，增强企业员⼯创名牌的主动性和积极性，提⾼员⼯的名牌意识。
正所谓今⽇的质量，明⽇的辉煌。⽽提⾼企业员⼯的名牌意识恰恰是实施名牌战略的根本保证，质量观念是企业价值观的重要组成部分，是名牌意识的核⼼内容。没有⾼质量的产品作基础，企业创名牌是不可能的。
为此，要创⽴名牌产品，仅靠推⾏质量标准和确保质量⽔平是不够的，企业必须要持之以恒地实施全⾯质量管理，不断进⾏质量改进，必须使⾃⼰的产品具有质量特⾊。有改善才有进步，有品质才有未来。
塑造良好品质形象更是实施名牌战略的坚强后盾。在市场经济条件下，没有良好的品质形象和产品信誉，就意味着企业没有⼴阔的市场，更谈不上实施名牌战略。在这种情况下，企业只有对产品、服务等进⾏精⼼设计和形象策划，把企业的价值观、独特的个性、优秀的产品、优质的服务以及企业的社会责任等因素传达到社会中去，最⼤限度地取得社会公众的认同，真正的做到质量意识在公众⼼中，产品质量在我⼿中，只有这样才能获得成功。
质量出效益，点滴成江河。然⽽我国就有不少企业当产品⼩有名⽓后不是在改进产品质量和服务上下⼯夫，⽽是“偷梁换柱”，或以次充好，这不仅严重损害了消费者和利益，也败坏了名牌产品的声誉，结果⾃砸牌⼦。这些现象之所以存在，关键就是缺少优秀的企业质量⽂化建设和永续经营优质产品的不竭动⼒。美国著名的管理专家汤姆·彼得斯在其名著中说：“⼀场质量⾰命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”但是如果不是诚⼼诚意、全⼒以赴，即便⼝头上宣称“质量就是我们的⼀切”也⽆济于事；过不了⼀年半载，所谓“世界级质量”或“卓越绩效模式”就会演变成⼀个徒有虚名的花架⼦——所以质量改进，永⽆⽌境，优质的精神，全员的参与，持续的改进，持之以恒才能提⾼企业的效益，才会体现质量的价值。
如果不断地注重培训，提⾼产品质量，培育企业的质量⽂化，注重质量⽂化建设，强调质量战略经营，重视全⾯质量管理，增强员⼯质量意识，改进产品售后服务，将质量铭记于⼼，那么质量，定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
此致
敬礼！
演讲⼈
20xx年xx⽉xx⽇ 质量在我⼼中演讲稿5
尊敬的领导、同志们：
⼤家好！
⾸先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸代表布机车间，参加我⼚举办的“质量在我⼼中”演讲⽐赛，我演讲的题⽬是《质量意识在⼼中，产品质量在⼿中》。
这个标题，也许有些“⽼⽣常谈”了，因为现在⼈⼈都在讲质量，⼈⼈都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们⽊兰花的挡车⼯，对质量的“⼼动”与⾏动吧!
⼤家常说“质量是企业之本”，⽽信誉是建⽴企业形象的关键。先辈们⽤他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的⽊兰花家纺⾛过了艰⾟⽽光辉的半个世纪，今天，作为⽊兰花的接班⼈，⼯作在第⼀线的普通挡车⼯，我有种重塑⽊兰花品质的强烈的使命感与责任感！
记得⽇本⼀位企业家⼟光敏夫曾说过这样⼀句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，⼀切取决于⼈的努⼒。”作为纺织⾏业的⼀个⽼牌企业，我们⽊兰花家纺从建国初期开始⾛过了近半个世纪，⽽要让我们⽊兰花家纺永⽴市场潮头，就必须加强质量意思。质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员⼯认真敬业的⼯作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其是我们每位普通的挡车⼯，如果⼯作不细⼼，操作不规范，清洁不到位就会造成质量事故。结合今年我们发⽣的⼏起质量事故，究其原因，都是些不起眼的⼩问题，⼀缕飞花，⼀个疵点，⼀次粗⼼，这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的⼩事做好就是不简单”。质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就⼀定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放⼼中。在⼯作中严格要求⾃⼰，苦练基本功，从每⼀次接头，每⼀轮清洁开始。
产品的质量同时也在我们每个⽊兰花员⼯的⼿中。产品质量的保证光靠某个⼈的⼒量是远远不够的，需要我们共同努⼒。对于质量，我们不光要“⼼动”，更重要的是“集体⾏动”。在⼯作中我们各⼯种要倡导团结合作、忘我奉献的⼯作作风，强调增强内部凝聚⼒，为提⾼技术素质，练好我们的⼿，我们⽊兰花有师傅带徒弟的优良传统，师傅⼿把⼿地教，徒弟⼼贴⼼地学。只有我们全体员⼯的技术都过硬，出⾃我们⼿中的产品才会⽆可挑剔!
今年被我⼚定为“质量年”，通过⼚部、车间，组织的各种宣传、教育活动，质量意识已经在我们⼼中⽣根、发芽、茁壮成长。对于质量我们不光要⼼动，更要⾏动，产品质量在我们⼿中，让我们从我做起，从现在做起。为我们的⽊兰花家纺，努⼒吧!
我的演讲完了，谢谢⼤家！
质量在我⼼中演讲稿6
各位领导、各位同仁：
⼤家好！
⾸先感谢公司组织了这次演讲会，认我有幸站在这⾥，和各位⼀起相互交流培训学习的⼼得和体会，我是公⽤⼯程⽔汽组的组长王红，今天我演讲的题⽬是：质量在我⼼中降本增效在我⼿中。
质量是⼀个准则，质量是⼀个忠诚，质量是⼀个责任，质量就是企业的⽣命。⼀个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了⽣存的能⼒。任何⼀个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。⼀个真正有⽣命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，⼀个企业的质量形象是靠每⼀位员⼯精⼼打造出来的。我认为：不管在什么情况和条件下，⼈的因素是第⼀位，⼈是管理机器的主体，⼈决定质量，⽽⾮机器决定质量。质量也是⼀种责任⼼的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每⼀个职⼯⼲出来的，⽽不是质检员检出来的！因此应该提⾼职⼯的业务素质，把产品质量深⼊到每个职⼯的⼼中。严把质量关，从现在做起，从我做起，质量是⽣产过程的积累，只有⽣产过程中做到层层把关，点点控制，所⽣产的产品才有可能保证质量，成为⼈们⼼⽬中信的过的产品。
质量在我⼼中，强调的是⼈的责任。如果发⽣了质量问题我们都推开，那么，企业怎么⽣存，这是⼀个态度问题。拒绝承担个⼈责任是⼀个易犯的错误。有效的管理者和职⼯，为事情结果负责。我认为，董事长讲的孩⼦撞桌⼦的故事对我们启发很深，桌⼦是没有⽣命的，不能把撞到桌⼦的责任归咎于桌⼦，推卸责任是不可取的，培养质量意识和责任意识是很重要的。每个⼈都要为质量⼯作负责，但是，不要把质量问题推给别⼈，因为：质量在我⼼中。
良好的企业形象，⼀流的产品质量靠的是具有⼀流的素质的员⼯和⼀流的质量管理，也就是说：⼈起着决定性因素。齐哈⼆药、华源药业的事例再次验证了这⼀真理。
⽔汽组担负着整个⽣产车间的⽔电汽的供给，整个装机容量200多千⽡，⾼峰⽇分配蒸汽14吨。整个公⽤⼯程每分钟的运⾏费⽤3块多钱，是公司的耗能⼤户，在公司开展的降本增效活动中，我们组被列为重点部位。我们深感责任重⼤，积极与各车间进⾏沟通，根据车间⽣产品种的不同，调整班次，加⼤⾕时⽤电量，避开峰时⽤电。
除滴眼剂⽣产外，溴化锂机组做到单线⽣产不开机，温度达到随即停机，并与各部门密切联系，确保哪⼀条线不⽤时，随即停供，决不开空车。纯化⽔、注射⽤⽔的使⽤根据⽣产需求加以控制，避免排放过剩⽔⽽造成浪费。
我们都知道，药品是特殊商品，与⽼百姓的⾝体健康有着密切联系，当今医药⾏业竞争激烈，如何提⾼企业的竞争⼒呢？关键是提⾼核⼼竞争⼒。集团董事长说过⼀句话：“名牌就是⾼质量、就是⾼效益，就是核⼼竞争⼒，得名牌者得天下，品牌的竞争就是企业综合实⼒的竞争。”要以⽂化策略、科技策略、品质策略等全⾯提升品牌影企业⽂化，就是企业所吸收和萌⽣的⽂化，或者说⽂化在企业中的渗透和实现，它兼具⼀般⽂化的共性和企业特有的个性，它是⼀种风⽓，⼀种习惯，⼀种⾏为，往往表征为企业员⼯的素质。⼀个企业员⼯的素质提⾼了，那么他的⼯作效率也就提⾼了，他们就有不断创新勇于进取的精神。他们能依靠⾃⼰的学习，不断超越⾃我。企业有了这种风⽓，这种习惯，这种⾏为，那么他们⽣产出来的产品品质就有保证，⽽产品质量是品牌的⽣命，在品牌竞争的年代，只有卓越的产品才能以品质铸就品牌，打造品牌。
公司坚持以⼈为本，积极创建学习型企业，运⽤各种形式传播先进的思想⽂化，不断提⾼企业⽂化品位，强化质量意识，坚持品质取胜，加⼤技术改进，从基础管理抓起，抓细、抓实，精益现场管理，并发挥药品⽣产基地建成GMP车间的优势，使全体员⼯把争创名牌，打造品牌的⼯作贯穿于整个⽣产经营活动中，以卓越的品质奠定强势的品牌根基，以品质铸就名牌，以科技刷新名牌，以⽂化技撑名牌，不断提升企业⽂化品味，顺应竞争形势，打造品牌⽂化。“好眼药，克胜造”，将被越来越多的⼈所接受，克胜将成为⼀流的眼药制造商，让我们为拓展克胜品牌眼药市场⽽奋⽃。
我的演讲完了，谢谢⼤家。
质量在我⼼中演讲稿7
随着市场经济的发展，国外炼油企业的进驻，⽯油产品品牌的⽇益增多，客户的可选择性也越来越⼤，这⼀切都给⽯油企业带来了空前的压⼒，企业早已失去了以往垄断⾏业的优势。在如此严峻的形势下，企业要想在市场上占得⼀席之地，实现可持续发展，就要为客户提供⾼品质的产品。
质量是企业的⽣命之源。在过去的⼏⼗年⾥，我们因为产品质量受到过教训，也因为产品质量品尝过被认可的喜悦。奥康集团是我国最具影响⼒的鞋业集团，可是⼏年前，因为低劣的产品质量，奥康在法国遭遇了⽪鞋被烧毁的尴尬境地，奥康总经理王振滔被触动了，强烈的意识到只有过硬的产品质量才能打开国外市场，才能得到⾏业界的尊重。奥康是凭借优质的产品不仅赢得了欧洲市场，还成为了2008年北京奥运会的合作伙伴。
教训是深刻的，我们要从深刻的教训中吸取宝贵的经验。⽯油产品质量的优劣，不仅关系客户使⽤的满意度，更关系到使⽤过程中的安全性。作为⼀名油品化验员，我们是企业的把关者，我们⼯作质量的⾼低直接影响产品质量的优劣。我们这些⼯作在⼀线化验员的专业知识和娴熟的⼿法，⾜以胜任这份⼯作，但为什么还会出现分析事故呢？究其原因都是⼀时的疏忽⼤意造成的，⼀名医⽣的粗⼼会提前结束⼀个患者的⽣命，⼀名警察的⼤意则会让犯罪份⼦逃之夭夭，⽽⼀名化验员的疏忽导致的有可能是⼀辆汽车⽆法正常发动⽽耽误了⾏程，有可能是运输过程中挥发量太⼤造成环境污染甚⾄⼈员中毒，后果是不堪设想的，⽽这⼀切的后果都是可以避免的，只要加强责任⼼，拥有严谨的⼯作态度，在分析⼯作中遇到异常情况时，不草率的上报结果，重复试验慎重查出原因后在报出结果，这样⼀定能⼤⼤降低分析出错率，保证化验准确率.另外，我们在分析中对待馏出⼝、半成品和出⼚产品应⼀视同仁，不能因为是馏出⼝样、中间产品，就放松警惕性，相反，及时准确的反映出装置运⾏稳定情况，不仅能为产出的成品提供质量保障，更能为企业节约原料降低能耗。
做好企业质量把关员，我们是这样做的:不论北风呼啸还是夜⾊漆⿊罐有多⾼我们就能爬多⾼，经常是不舍昼夜，顶风冒雪爬罐，24⼩时随叫随到。并将⼀组组分析数据准确⽆误的报出,保证了宁夏⽯化的企业形象.在我们看来把平凡的事情做好就是不平凡，把常规的分析发挥到极致，努⼒为客户提供环保优质的产品，以质量赢得市场，是我们每个化验员义不容辞的责任。
质量在我⼼中演讲稿8
尊敬的各位领导同志们
⼤家好！
我是焊接车间的姜维，我今天来演讲的话题是：“质量在我⼼中”。
我们在进⾏产品质量把关的时候经常提到“⼀点也不能差，差⼀点也不⾏”。董晓峰懂事长的要求。这⾥质量是排在各项⼯作的最前⾯。因为质量在这⾥是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是⼈的因素是最根本的因素，⼈的⾃⾝因素同样重要，如果⼈的⾃⾝因素能确⽴的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提⾼质量背后是什么我认为质量意识就是⼀个员⼯的使命感。在车间，每个员⼯都不⼀样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员⼯很注重质量，⽽有的员⼯却⽐较马虎，我们可以制定很多的条规定去约束那些表现不怎么好的员⼯，但是效果却不明显。所以我认为，培养⼀个员⼯的使命感不应该从哪些表现略差的员⼯⾝上⼊⼿，因为我们没办法⼀下⼦改变⼀个⼈的习惯，也就没办法让⼀个员⼯⼀下⼦就提⾼⾃⼰的质量意识。反⽽我们在管理这些质量意识薄弱的员⼯的时候或许还会影响到那些表现好的员⼯的情绪，员⼯也不能建⽴起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员⼯还不如去表扬好的员⼯，只有充分的肯定哪些好员⼯，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员⼯，让⼤家看到好员⼯的质量意识，给⼤家起到⼀个榜样的作⽤，引导⼤家培养好的习惯、建⽴起质量意识，让⼤家明⽩质量把握在我们每个⼈的⼿中也让好员⼯能够更加坚定⾃⼰的态度，⾃⼰的信念，这样通过质量意识强的员⼯去带动更多的⼈，带动⼀个班甚⾄⼀条⽣产线的质量⽔平。
除了⼈之外，另外⼀个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善⼀个⼈的知识训练改善⼀个⼈的能⼒。先进的设备固然能提⾼产品质量，但更需员⼯有先进，精湛的技术⽔平。我们公司有着⼀流的设备，但是我们不能只是当⼀个操作⼯，只会操作⼀个筒单的焊接程序。我觉得我们应该开展⼀些实际的技能上的培训，员⼯只有对于⾃⼰所⽤的焊接材料应该多了解，这样，才知道应该怎样去焊接，从那个⽅⾯去焊接，⿎励持续改进，不断对所有细节问题进⾏改进，这样才能保证设备⽣产出来的是放⼼的`产品。
只要⼤家通⼒合作，充分调动起员⼯的积极性和能动性，我相信在⽣产质量上我们能够取得双赢。谢谢⼤家。
质量在我⼼中演讲稿9
尊敬的领导，各位同事：
⼤家好!
“质量在我⼼中，产品在我⼿中”这个标题也许有些⽼⽣常谈了，因为现在公司⼈⼈都在讲质量，提倡提⾼质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作⼈，对质量意识的“⼼动”与“⾏动”吧!
质量是安全的保障，是企业的⽣命，质量并不是⼀个空洞乏味的词语。⼤家常说“质量是企业之本，质量是企业的⽣命”，⽽信誉是建⽴企业形象的关键。昨天，我们⽤“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普⾛过了艰⾟⽽辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的⼀员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。
随着《弟⼦规》传统⽂化的深⼊车间，更为我们员⼯点燃了⼼中的明灯。“⾔必⾏，⾏必果”，为了做到这点，⽆论多么具体繁琐的⼩事，我们都会锲⽽不舍得落实到底。因为我们知道⽣产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管⽣产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义⽆反顾的坚持下去。
当然质量保证光靠某个⼈是不够的，需要⼤家的齐⼼协⼒，更需要车间领导的统筹规划!
在质量⽉活动中，我们要严格执⾏公司、车间的⽂件精神，将指标层层分解，具体抓以下⼏个⽅⾯的⼯作：
⼀：围绕中⼼，明确⽬标，努⼒奋⽃
在质量⽉活动中，我们要围绕质量指标和攻关项⽬，将指标层层分解，落实到⼈。脚踏实地，不搞花架⼦。抓质量，开展针对性的质量指标攻关。针对市场反应的膜⾊杂⽽乱的现象，⾸先要把膜⾊统⼀放在⾸位，实⾏⼯段长、⼯艺员、操作⼯三位⼀体的问责制。保证管、单相符，⼒求出现问题的可追溯性。排⽓真空度⽅⾯要求值班⼯段长定时监控，以确保产品的使⽤寿命。设备⽅⾯做好⼀专多能的培训，做好质量管理的传帮带。安全⽅⾯要求班组严肃检查制度，认真排查隐患。精益化⽣产和6s管理⽅⾯，要紧密围绕质量⽬标加强⾃检、互检⼒度，确保产品的⼀次合格率，和投⼊产出率，避免不必要的浪费。
⼆：强化⼀专多能培训，提⾼员⼯操作⽔平
真空管车间是流⽔线作业，技术⽔平的⾼低，关系到产品的质量⽔平。⼯种多，备⽤⼯少“多⼀个⽆处⽤，少⼀个⽆处找”是车间历来存在的现实。打破这种僵局，我们要采取⼀专多能的培训。取消或减少轮休制度，利⽤停台关机时间，进⾏⼀专多能的培训，⼀⼈多职，永不失业。这样⼀来，⼯资分配得到了保障，员⼯学习技术的热情空前⾼涨。满⾜了青年员⼯爱学习的需求。开拓了员⼯的视野，树⽴了车间的团队意识，同时更有效的保证了产品质量。
三：⼤⼒宣传，强化员⼯的质量意识
质量是企业的⽣命，我们天普能够发展20多年⽽经久不衰，得受益于质量效益之路。在质量⽉活动中，我们要利⽤各种形式宣传质量理念。使员⼯的质量意识再进⼀步提⾼。在今后的⽣产中，我们要不讲理由，不讲客观，全⼒以赴，以最⼤的努⼒，做最优质的产品，争取最好的客户，为公司创出最好的效益，为公司的发展做出最⼤的贡献。
四：以精益化⽣产和6s管理的标准继续推动质量的提升
精益化⽣产和6s管理有⼀个共同的原则就是：该说的⼀定要说到，说到的⼀定要做到，做到的⼀定要长期坚持，我们每天都要将影响质量的因素，进⾏分析，细化到每个⽣产环节。看似细微的地⽅，往往对质量的提⾼和⼯作的顺利进⾏都会起到决定性的作⽤。
星星之⽕可以燎原，我们相信借着质量
管理⽉的春风，真空管车间的品质会再上⼀个台阶。我们也将⼀如既往的秉承和发扬“不怕艰难困苦、勇于奋⽃、乐于奉献、开拓创新”的精神，适应新的⼯作环境，熟练掌握先进的⽣产⼯艺，和领先的职业技能，⽤精益⽣产的⼯作态度，严谨的⼯作⽅法，求实的⼯作作风，系统的⼯作成效，制造出⾼品质、⾼标准的产品，回报公司，在天普发展的⼤舞台上实现⾃我的⼈⽣价值。
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x年x⽉x⽇ 质量在我⼼中演讲稿10
各位尊敬的领导，亲爱的同事：
⼤家早上好！
⾸先，请⼤家和我⼀起来回顾⼀下公司的愿景和使命，愿景是成为拥有全球影响⼒品牌的国际化⼤公司；使命是⽤我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为⽣活创造快乐。我们制造中⼼的愿景是成为世界级啤酒制造团队，使命是⽤我们的激情，以最负责任的⽅式、最⾼的效率和最合适的成本，酿造消费者喜好的啤酒，⽀持市场发展。
4⽉，在这个⽣机盎然、万物复苏的季节，⼜迎来了我们的质量⽉，其实按照冉总在2⽉5⽇给我们⽣产部门进⾏主题为XX年质量交流的课件中，明确提出：XX年是我们青啤公司的质量导航年，纯⽣⼯⼚啤酒的⽬标是做xxx啤酒质量的代表，做质量⼀致性的领跑者。质量，提⾼品牌认知度、美誉度，⿍⼒⽀持市常营销对产品质量及⽣产基地的要求也越来越⾼，越来越精细化。
我今天演讲的题⽬是——卓越的品质是服务市场最⼤的基矗再请允许我重复⼀下我们qa的愿景和使命，qa愿景是成为xxx啤酒质量改进的促进者；qa使命是通过产品质量保障体系的建⽴与完善，保
障产品质量的稳定与提⾼。
在刚刚结束的XX年qa学校⾼级培训班中，董总明确指⽰：质量是基⽯、是驱动⼒、是产品竞争⼒的根本，品质创造持久最⼤利润，质量保障是保持竞争⼒的基本。根据董总的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这⼀基本，具体从以下⼏个环节提升质量，保障产品质量的稳定与提⾼，从⽽来⽀持和服务市常
⼀⽆情把关质量责任落实到⼈
冉总提出的质量考核，让⼈⼈扛指标，处处能落实的宗旨，明确指⽰：品管部检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程控制、持续提⾼出⼚把关3个⽅⾯着⼿。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程控制，每半⽉卫⽣检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。⼀旦发⽣异常，处处点点有责任⼈，及时准确有反馈和整改措施。
⼆数据准确性和真实性
通过cqa的审计和数据⽐对，来提升数据的准确性和真实性。
数据⽐对从XX年⾄今，⽐对的满意率成逐年的提⾼，特别是去年的数据⽐对中，松江公司的啤酒和酒花数据⽐对在集团54家⼯⼚中都名列第3，cqa审计历年都是华东地区的第⼀。我们不仅要及时准确的为⽣产提供数据，⽽且所提供的数据必须保证真实性，才能为质量保驾护航。
三 qa的正确定位和努⼒⽅向
董总要求qa“做业务的专家”！要从单纯的数据检测者→提供数据分析→质量改进的促进者，从⽽实现qa由操作⼈员→管理⼈员转型。对qa⼈员的要求必须具备数据分析能⼒和掌握啤酒⼯艺知识，这样才能成为质量改进的促进者！才能让质量正真的扬帆远航，让质量服务市场做最坚实的基矗
当然，我们在a+ⅰ档酒的⽐率、酿造微⽣物积分、包装微⽣物积分、清酒溶解氧、包装增氧等⽅⾯与其他⼯⼚相⽐，还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛，必须时时处处以质量为重，练就⼀双qa的慧眼，将质量改进促进到底！
最后让我们为质量优胜杯努⼒，为成为世界级啤酒制造团队⽽努⼒奋⽃！
谢谢⼤家！
质量在我⼼中演讲稿11
各位领导、同事：
⼤家好!
⾸先要感谢公司举办“质量⽉活动”为我们提供了这样⼀个探讨和思索的平台，让我们解读质量、深⼊质量、密切联系质量，树⽴先进的质量观。
随着世界经济的发展，“质量第⼀”已成为国际⼯商界的信念，⼤⼒开展质量管理的研究与实践已成为各国企业在竞争中取胜的主要⼿段。在我国，随着社会主义市场经济体制的建⽴和逐步完善，“质量是企业的⽣命”这⼀理念已为企业界所认同。
在⾼速发展、竞争激烈的社会环境中，⼀个企业要想求⽣存、谋发展，⾸先就要打造⼀流的质量、⼀流的产品，⽤⼀流的产品去赢得⽤户的青睐和信赖，从⽽开创⼀流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最⼤价值，并给予企业员⼯更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪。
美国质量管理专家朱兰采⽤⼀条螺旋上升的曲线来表达产品质量产⽣、形成和实现这⼀过程。这⼀曲线给了我们这样的⼀个启⽰：质量形成过程是⼀个系统，要⽤系统的观点来进⾏质量管理。产品质量形成过程包括市场研发、开发、设计、制定产品规格、制定⼯艺、采购、仪器仪表及设备装置、⽣产、⼯序控制、检验、测试、销售、服务共13个环节。这13个环节共处于⼀个系统之中，相互依存、相互联系、相互促进。这就要求我们形成公司上下全员的先进质量理念。然⽽把理想化为现实，
把愿望结成果实，还需要集体的努⼒，众⼈的智慧!
作为公司的⼀名技术⼈员，我们要积极开展⼯艺优化提升⼯作，为保证产品的质量，制定出最优的产品制造⼯艺。并不断的改进提升，以期全⾯提升我们的产品质量，增强产品竞争⼒，占领⼴阔的市场空间。
作为公司⼀名普通的员⼯我们要经常⾃⼰问⼀问：我的这个岗位有质量隐患吗?我的⼯作会对质量造成什么影响?谁的⼯作、哪⼀道⼯序会影响我?从我做起，应如何提⾼质量?产品质量是公司员⼯们⼲出来的，不能仅凭检验员去检验！⾃省反思，树⽴全员质量观，以质量为⽣命打造⼀流品牌。
⼀位外国企业家说过这样⼀句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，⼀切取决于⼈的努⼒。这是⼀种深深的忧患意识，古⼈云“⽣于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善⼩⽽不为，勿以恶⼩⽽为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在⾃满⾃⾜的⼩船上放任⾃流。因为⼀个⼩⼩的疏忽、⼀次不够规范的意外操作都可以让整个⼯艺流程造成⼤⾯积质量滑坡！因此⽤⼼、⽤脑、⽤⾏动做好每⼀次质量控制，我们责⽆旁贷，作为中成装备的每⼀位员⼯就是要永不满⾜，追求永⽆⽌境，让⽣产线上严格的质量把关去开拓市场、创造效益!“问渠哪得清如许，为有源头活⽔来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活⽔在我们的⽣产线上⽇夜奔流不息，让我们持之以恒地，以⼀流的质量、⼀流的产品，打造⼀流的品牌，并开辟更加⼴阔的市场空间，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长！
谢谢各位!
演讲⼈： XXX
20xx年xx⽉xx号 质量在我⼼中演讲稿12
各位领导和职⼯朋友们：
⼤家下午好!
⾸先要感谢“质量⽉活动”为我们⼤家提供了这样⼀个探讨和思索的平台，让我们能够⽤⼼去解读质量对于⼀个企业的重要意义和对我们每位员⼯的密切联系。
⽆数知名品牌都向我们展⽰了这样⼀个道理：在⾼速发展、竞争激烈的社会环境中，⼀个企业要想求⽣存、谋发展，⾸先就要打造⼀流的质量、⼀流的产品，⽤⼀流的产品去赢得⽤户的青睐和信赖，从⽽开创⼀流的品牌和市场。
只有这样，企业才能够实现它的最⼤价值，并给予企业员⼯更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中⾼瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。
在中国，依靠过硬的产品质量发展壮⼤的企业当中，青岛海尔可谓独树⼀帜。
让我们看⼀下80年代中期的海尔是如何把质量理念深⼊⼈⼼的：1984年海尔的前⾝还是⼀个亏损147万元的集体⼩⼚，员⼯质量意识⾮常淡漠。
在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了⾃⼰的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4⽉，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲⾃带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职⼯看到⾃⼰的劳动果实没有转化为市场价值⽽是变成了⼀堆废铁，都流下了羞愧的泪⽔。
职⼯内⼼的强烈震撼和领导层的⼤⼑阔斧斩断了海尔员⼯对质量问题⼼存侥幸的劣根。
从此员⼯的质量理念得到了整合，⼀个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过⼗⼏年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了⾃⼰的品牌价值，并蜚声海外。
今天我们提及质量把关，我不禁⼜从海尔这件事中深深体会到了⼀个企业之所以⾛向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是⼀个企业发展壮⼤的前提和根基。
讲到这⾥，我想起了我们公司那些从⽣产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场;⽤户的钞票是企业的选票;⽤户的⼝碑是企业的⾦杯;⼼中有标准，质量在⼿中。
这些质量理念如今已深深地扎根到我们⼯作的每⼀个环节和细节当中，今年七⽉总公司⾼瞻远瞩⼜展开了“质量⽉活动”，⽬的就是要以⽉促年，就是要让⼴⼤员⼯形成“天天都是质量⽇，⽉⽉都是质量⽉，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语⾔中，⽽是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的⽣命、视企业的⽣命为我们的⽴⾝之本将成为我们的⽣活习惯，这种良好的习惯可以⾼⾼托起公司的今天与明天。
然⽽把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努⼒，众⼈的智慧!⼀位外国企业家说过这样⼀句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，⼀切取决于⼈的努⼒。
这是⼀种深深的忧患意识，常⾔道“⽣于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善⼩⽽不为，勿以恶⼩⽽为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在⾃满⾃⾜的⼩船上放任⾃流。