下面是小编为大家整理的建立审计工作“好差评”制度思考 建立审计监督机制,供大家参考。
建立审计工作“好差评”制度的思考
作者：廖南生
来源：《审计与理财》2020年第08期
2019年12月国务院办公厅印发了《关于建立政务服务“好差评”制度提高政务服务水平的意见》，要求在2020年底前全面建成政务服务“好差评”管理体系。作为党和国家监督体系重要组成部分的审计机关，借鉴并引入“好差评”制度，既有助于提高审计监督和服务效能，更有助于推进国家治理体系和治理能力现代化。对此，新余市审计局着手建立“好差评”制度，将在全市审计系统广泛开展“好差评”，以整体推动审计工作实现高质量跨越式提升，为全市各项工作大变样，再铸新时代“工小美”新辉煌贡献审计力量。
一、建立“好差评”制度的现实意义
2020年开春以来突如其来的防控疫情的斗争，既真实反映了许多最美逆行人的担当和奉献，也客观呈现了公共卫生治理体系中的短板和不足。痛定思痛，审计机关有必要面对疫情，审视自己，通过建立“好差评”制度，有效应对各种风险挑战。建立这项制度主要出于四点考虑：
1.评优警劣，破除一团和气的积弊。面对我们一度存在的批评与自我批评的勇气不足、报喜不报忧和好人主义的风气犹存、闻过则喜的襟怀退隐等现象，迫切需要建立旗帜鲜明的“好差评”制度，通过评优警劣，破除长期以来所积累“你好我好大家好”的不良风气，树立“好人好事有好报”的清风正气。
2.双向激励，提振审计人员的士气。制度的生命力在于执行，如果一项制度，只有好评式的正向激励，而缺少差评式的反向激励，必然导致逆淘汰、劣币驱逐良币等不正常现象，不利于审计事业健康发展，无助于提振审计人员的精气神。因此，实行集正向激励和反向激勵于一体的“好差评”制度，将产生“抓两头带中间”的带动效应，进一步激发审计干部队伍的活力。
3.职级并行，需要让人信服的依据。随着职级并行的推进，如何让党和国家的政策红利更好地激发审计人员的主动性和创造性，需要出台让人尊崇的制度，公开让人信服的依据，否则会造成“会哭的孩子有奶吃”、“会干事不如会来事”的后果。因此，要分好“职级并行”的蛋糕，必须大力破除普惠制、吃大锅饭的思想，让能干事、会干事、肯干事的审计干部有充分施展才华的舞台，有及时职级并行的机会。
4.改革创新，弘扬敢于亮剑的勇气。我国改革已经进入攻坚期和深水区，要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩。勿庸讳言，新时代的审计工作面临的风险和挑战、存在的短板和不足，必须用改革创新的办法补短板，以披荆斩棘的勇气强弱项，敢于得罪人不做老好人，敢于亮剑开展“好差评”，才能进一步提升审计工作效能，完善审计治理体系。