下面是小编为大家整理的完善审计监督机制怎么写 2020年审计监察部述职报告例文,供大家参考。
审计监察部述职报告范文
△湖州安吉成为全国最早开展领导干部自然资源资产离任审计的试点地区之一
从3月1日起，领导干部自然资源资产离任审计制度正式由试点阶段进入全面推开阶段，将对完善生态文明绩效评价考核和责任追究发挥更重要的作用。
在经济社会发展过程中，只算经济账，不算生态账，对自然资源采取掠夺性开发，造成严重的污染破坏，会危及到每一个人的生存环境。绿色审计的设立，进一步突出了保护生态环境的重要性，同时也给各级领导干部树立了一个新风向标：为官一任，既要守规矩、促发展，也要护好绿水青山。
“绿色审计”在我国开展试点已两年。xx年11月，中办、国办印发《开展领导干部自然资源资产离任审计试点方案》。《方案》要求对被审计领导干部任职期间履行自然资源资产管理和生态环境保护责任情况进行审计评价，界定领导干部应承担的责任。
xx年6月，中央全面深化改革工作领导小组会议审议通过了《领导干部自然资源资产离任审计规定（试行）》，对领导干部自然资源资产离任审计工作提出具体要求。从xx年试点开始到去年
10月，全国审计部门共实施审计试点项目827个，涉及被审计领导干部1210人。今年起，这项“绿色审计”制度正式建立。
绿色审计的浙江经验
早在xx年，湖州就开始了领导干部自然资源资产离任审计试点。截至目前，这项试点已经覆盖全市三县两区所有乡镇，并成功对36名党政 ___干部开展了生态审计。
xx年，安吉县成为全国最早开展领导干部自然资源资产离任审计的试点地区之一。试点期间，安吉县以试点乡镇 ___干部为审计对象，重点关注生态环境、资源保护、资源利用等群众最关注的领域，审计时间跨度为3年。
试点带来最直接的变化是：以前领导干部离任只算经济账，现在还要再多算一笔生态账。当生态环境、自然资源成了评价和考核干部的重要内容，实现保护与发展间的平衡，顺理成章地成了领导干部首先要考虑的问题。
湖州开始试点领导干部自然资源资产离任审计之初，就探索运用地理信息技术影像分析、抽样检测、实地核查、问卷调查等多种审计方法，还尝试通过无人机航拍来获取农田、河流、森林等地貌影
像，并与卫星红外遥感影像、土地利用总体规划图层进行叠加比对，自动识别并查找问题疑点，大大提高了工作效率。
据介绍，湖州出台的《湖州市领导干部自然资源资产离任审计(暂行办法)》，明确了被审计对象及所在单位落实整改的要求，纪检监察、组织、审计、人力社保等部门加强协调配合的要求，对审计发现问题的整改情况检查督促的要求，以及根据审计结果反映的问题研究完善有关制度措施的要求等。
在这种情况下，湖州被审计的地方党委和政府对自然资源资产离任审计结果都很重视，安吉县三年来对9名乡镇党政 ___干部在提拔或转任重要岗位中充分考虑了自然资源资产离任审计结果;德清县xx年根据审计发现的问题，对1名镇领导干部进行了约谈、1名村干部予以诫勉谈话。
各地作出诸多探索
自然资源资产离任审计对于大家来说，是一项全新的工作。不少工作人员表示，自然资源资产离任审计内容与传统财政财务收支审计大相径庭，查账等传统审计方法难以实现审计目标，必须探索运用新的审计技术和方法。
耕地、林地数据如何确保真实性？山高路远，矿山开发、生态红线划定的实际情况如何一一核实？湖北省十堰市运用“大数据”、地理信息技术、卫星遥感影像、无人机等技术手段，拓展数据的收集分析办法。福建省莆田市运用地理信息技术及综合分析方法，对国土、林业、海洋等自然资源资产在数量、质量等方面的变化进行核查，为审计试点工作提供了技术路线和工作经验。
我国地大物博，各地自然资源天然禀赋不同，如何抓住突出问题？地方探索聚焦“重点”，湖州市以森林资源、水资源和土地资源为审计重点；陕西省延安市以国土资源、林业资源、水资源和环境保护为审计重点。
评价标准也在实施过程中日趋完善。江苏省南通市针对“如何评价”这个难点，紧扣资源环境政策执行情况、资源环境责任履行情况、生态保护资金投入绩效情况三个重点，从资源保有和消耗、资源环境损害及治理、生态恢复和效益等6个方面修改完善了评价指标，力争全面、正确、客观评价履职情况。
审“绿”并不审一时，各地积极探索长效机制。xx年，山东省审计厅加快推进领导干部自然资源资产离任审计常态化，加大环境保护和生态治理领域的审计力度，集中组织全省审计机关开展了105名领导干部自然资源资产离任审计试点项目，重点关注了履行
资源管理和生态保护 ___履职尽责情况，提出了一系列对策建议，有力推进了生态保护责任履行。去年12月，北京市出台《北京市生态文明建设目标评价考核办法》《北京市绿色发展指标体系》和《北京市生态文明建设考核目标体系》，公众对生态环境质量满意程度首次被纳入考核指标。
（记者江帆）
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年底了，述职报告越来越多，这是当今的现实。每年12月份，我的工作主要就是代领导写述职报告，各式述职报告让自己有点喘不过气来，想想都后怕。但这是一份不得不做的重要工作，也是自己职责所在。下面就结合自己的工作实际，谈谈自己的体会。
一、什么是述职报告？
述职报告是依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、?上级机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，?是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对下的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况，集体述职报告，要用单位名称来进行叙述。
二、述职报告的主要内容
第一，开言部分就是开场白，要开宗明义的叙述。主要说明自己担任职务，履职时间、主要的工作职责、总体目标完成情况。如果是领导班子集体述职报告，要简单介绍一下领导班子的基本情况。
第二，取得的主要业绩。这是述职报告最核心的部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。也就是说做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。
第三、存在的主要问题和改进措施。这部分主要明确讲述在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。
第四，来年工作打算。主要是重点阐述来年的工作目标和采取的主要措施。这部分篇幅不宜过长，以干条条的方式呈现出来。
三，写述职报告中应注意的问题
第一，不要将报告写成工作总结。述职报告不像工作总结要谈体会，总结经验，主要目的是述职，所谓“述职”，重点就是履职情况的报告。
第二，重要的内容能用数据化的尽量以数据来论证自己的观点。能够和上年对比尽量要对比，通过对比分析，把今年履职中所取得成绩凸现出来。
第三，坚持实事求是。成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况;
第四，突出重点。着重讲述履行职责的主要情况、重点工作完成情况、要选择有重大影响的事件和政绩中最有亮点的内容来写。
第五，语言尽量精炼，观点明确，不要啰里啰嗦。一般述职报告均要求在2000字左右。
第六，突出个人作用。述职报告既然是第一人称来写，就要写出个人的作用，重点围绕个人作用发挥展开。班子集体述职报告重点围绕如何发挥班子整体合力来叙述。
总之，述职报告是一年一度履行工作职责的重要报告，是实事求是反映自己工作业绩、年终干部测评、绩效考核的重要依据，必须认真对待，仔细推敲，用心写好！
感谢！
又到年底了，各单位、各部门、各行各业今年全年的工作完成的如何，这个时候都要体现出来了，而年度工作述职报告则显得尤为重要！尽管我们一直强调，说得好不如做得好，实干最重要。但是呢，现实情况是，做得再好，没有精彩的说，依然事倍功半。因此，述职报告不仅要写，而且要写好！那么，正如题中所问，如何写好述职报告呢？
下面，我就这个话题谈谈自己的看法！
首先，明确述职报告的概念。述职报告是指各级各类单位工作人员，主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告，具有汇报性、总结性和理论性等特点。
简单来说，就是汇报成绩+找出不足+下步工作（切记，汇报成绩是重点，千万别搞错！）
概念清楚后，重点就清晰了，可以从以下四项主要内容来着手：
一是岗位职责。首先简单做个自我介绍，如现任职务、工作履历等，然后详细做个工作介绍，如分管工作、岗位职责等
二是指导思想。尤其是机关工作，指导思想、理论依据不可获取，没有正确的指导思想，怎么能深入了解和学习各项政策方针，怎么看清事物本质，开展好工作呢？
三是主要工作。这是重中之重，要如实汇报自己一年来所做的工作，取得的成绩和带来的效果。尤其是工作亮点，（现在最注重的就是创新，以此有创新有特色的工作会让人眼前一亮）。当然不能只报喜不报忧，成绩要说，不足也要提！
四是经验教训。对自己的工作实践，要能够概括出一些规律和认识。成功的经验如何发扬，失败的经验如何避免，这些都需要高度概括，最好能提升高度来理论认识。
接下来，再谈谈行文步骤：
开头三部分：岗位职责+指导思想+履职概况
主体三部分：工作实绩+主要问题+努力方向
具体写法可以分为：工作项目归类法、时间发展顺序法、内容分类集中式
结尾两写法：
一是努力方向型结尾，加以表态
二是总体概况型结尾，加以升华
最后，再来谈谈几点撰写述职报告的注意事项。
1、不能什么都写！有人看到这儿，估计会说这不是废话。其实不然，经常可以看到有些人的述职报告什么都想写，导致越写越多，反而忽略了核心内容，效果适得其反，让人拎不清！所以，该概括的必须概括，该剔除的必须剔除！
2、不要夸大其词！真实是述职报告的灵魂，一就是一、二就是二，可以适当修饰，却不能来半点虚假。语言也尽量平实，用数据说话，这也是现在对文风的严格要求！
感谢！
首先题主提问其实是两个问题：1.财务负责人要如何述职？；2.要如何完美的呈现出工作成果？
首先我们要先了解做述职的目的或者说老板要看到什么，一般要求述职的人员至少是企业中高层，老板的主要目的是通过你的述职了解你的工作状态、一年的工作业绩、下一阶段的工作规划等，所以要引起高度重视，这会直接影响在这家公司的发展和对老板的印象。
我见过一个比较优秀的财务总监的述职报告，给我印象比较深，做一些分享，希望对您有帮助：
大纲
一、财务部门主要介绍