下面是小编为大家整理的经营工作会议发言稿 营销部反腐倡廉建设工作会议发言 营业部门活动信息稿,供大家参考。
经营工作会议发言稿营销部反腐倡廉建设工作会议发言材料
一2019年廉政风险防控,协同监督工作开展情况
1、营销部高度重视风险防控、协同监督工作,定期组织员工对公司的相关文件进行传达,利用会议、学习、培训等途径对员工进行专题解读及宣传.要求所有员工努力转变思想观念,认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《供电公司节假日期间党风廉政建设的规定》等文件的相关知识,树立全员监督的理念,主动参与构建协同监督机制的各项工作.
2、加强节假日期间党风廉政建设.教育员工自觉抵制各种不良风气,牢固树立廉洁从政意识、节俭意识和法纪观念,筑牢拒腐防变的思想道德防线.
节假日期间,营销部员工严格遵守相关制度,未发生收送礼金和各种有价证券、用公款相互宴请和组织游山玩水、违规使用公务用车、违规发放津贴、补贴、奖金等违法、违纪行为.
3.合理分工协作,强化各专职自身工作职能.
在工作中协调配合、信息互通、形成合力、做到相互监督.从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面,全面梳理廉政风险,重点关注容易发生不廉洁行为的重点岗位和关键环节,并对廉政风险点进行风险评估,确定防控重点,制定防控措施.
二、本部门各岗位管理中的廉政风险
1、计量专业风险点突出表现在：一是伪造、损坏电能表大盖、计量箱门封印.二是部分电表箱封闭性不好、门未上锁、表箱损坏、表箱钥匙管理混乱.
三是电能表现场检验、周期轮换、故障处理、运行维护的全过程监督不利、管理存在漏洞,给公司计量管理带来较大风险.上述任何一点都涉及到经济利益关系,如营销人员在处理上述问题时不按相关制度（规定）处理,将可能会出现廉政风险问题.
管控措施：一是建立健全计量管理制度和技术标准.修订完善计量箱通用、专用技术标准,印发公司封印管理办法,汇编10千伏及以下计量装置规程标准及计量装置安装作业指导书,杜绝管理漏洞.
二是结合抄表、催费、用电检查等加强电表现场巡视,修订电表轮换、故障处理和运行维护工作流程和岗位工作标准,明确管理职责.三是加大参与毁坏计
量装置、箱柜的内部员工惩处力度,完善配套惩处规定.
2、业扩报装工作方面主要风险点表现在：一是供电方案确定环节,可能存在报装容量达到自建专用线标准采用公用线路方式.二是虽然电源点和供电路径属公共资源,但信息透明度不高,电源点配电线路所带负荷情况及路廊情况用户不清楚,可能导致用电客户不能自主选择电源点,易造成现场勘查人员收取客户好处后方满足客户需求.
三是工程中间检查和竣工验收,工程质量和工艺质量的检查环节,易发生收取施工队好处后草率通过验收检查,对以后的设备运行维护产生影响.四是对流程管控不到位,擅自更改业扩资料,隐瞒工作的中间环节,为用户节约成本.
这些都有可能产生廉政风险.管控措施：一是修订完善公司《业扩报装管理实施细则》,细化管理要求,杜绝管理漏洞.
二是依靠信息技术手段（配GIS系统）,.
增强配系统信息透明度,减少业务人员的现场自由裁量权,防控廉政风险.三是加强考核和监督,重新修订《供电服务质量事故责任追究规定》,加大故意行为的惩处力度.
四是不定期开展回访报装客户活动,以切实摸清在业扩报装过程中的廉政行为.
3、抄核收专业风险点突出表现在：一是抄表不到位,估抄、漏抄或错抄等行为造成电量流失.
二是电量电费退补处理及审批流程不规范,导致电费差错.三是电费回收后未按规章制度及时全额解款入账,私自转移或挪用电费.
四是未按规定审批流程修改用户档案资料,造成SG186营销系统内用户电价代码与实际用电性质不符,电价执行错误.管控措施：一是严格落实《国公司电费抄核收工作规范》,严把抄核关,定期开展抄表员抄表区域轮换,加大抄见电量稽查考核力度,建立闭环的工作质量监督体系和营业责任事故分析追究制度.
二是严格电量电费计算审核管理,确保电量电费核算数据的准确性.加强电量电费差错管理及退补方案审批流程管理,减少电费发行出账误差,坚决杜绝大额电费差错.
三是严格电费账务制度管理,坚持电费缴款日结日清,确保电费资金安全并