下面是小编为大家整理的员工培训管理制度 在职员工培训管理制度,供大家参考。
在职员工培训管理制度一、目的
为规范企业的培训工作，有效开发员工的潜在能力，提高企业人力资源的利用效率，促进员工自身素质和能力的提升，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于企业所有在职员工。
三、培训管理计划
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表
（2）企业各部门根据自身需求向培训部提出培训课程申请，填写《培训申请表》（见附表4），并自行选定/推荐内训师。（推荐的人选由各部门自行沟通，培训部负责组织对其进行考核。）
（3）课程内容包括：基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面。
（4）每月参加选修培训的时间应不少于2学时。
（5）部门培训的课时经批准可被记入“选修培训”，并可冲抵选修培训的最低时限。每个在职员工可根据自己意愿选修各个部门任何培训课程。
（6）如有特殊情况不能准时参加所报课程，需提前向部门内勤办理请假手续，经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。
（7）如有特殊情况不能完成最低课时要求，于当月可参加补报，填写补报单。由部门内勤汇总补报人数后，统一领取补报单。
1.3 选课流程参见流程图（附表5）
1.4 每个员工修满必修及选修要求学时后，可再根据自身需求申请任何课程的培训。需填写旁听申请表。经部门负责人批准方可参加，培训结束后由人力资源培训部经理确认签
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4、每次培训项目的具体实施时间由人力资源培训部根据培训计划和企业经营实际情况安排日程。
5、奖惩制度
每次培训需准备签到表等，作为之后对该员工培训评估依据。根据具体情况，作出相应奖惩。培训学分成绩作为优秀员工评选依据之一。（见附表6）
6、培训考核评估管理
6.1每次培训前，需进行培训签到（见附表7）。
6.2培训结束后，人力资源部需组织学员对培训效果进行满意度评估（见附表8），并将培训效果评估结果进行整理、汇总。
6.3内训师可根据课程需要，自行安排是否考试。考题自拟。
6.4培训考核成绩将于培训结束二周内公布，成绩记入员工培训档案。作为年度优秀员工评选依据之一，并上报于部门负责人。
6.5员工参加每次培训项目的具体情况都将记入其培训档案。
6.6员工培训档案的内容主要包括该员工培训需求调查表、培养计划、培训考勤记录、
步骤 负责人 人力资源培训部 部门内勤
员工
部门内勤Array
60-80分
并记录于员工培训档案。）
附表7：签到表
培训签到表
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