下面是小编为大家整理的注重队伍建设 队伍建设调研报告例文,供大家参考。
队伍建设调研报告范⽂
队伍建设包括⼈员选拔、培训、分组、分⼯、落实岗位、制定岗位责任制、试运⾏、检查监督、考核、评价、优化⼈员和岗位配置等众多内容，下⾯是店铺为您带来的队伍建设调研报告范⽂，欢迎阅读!
队伍建设调研报告范⽂篇1
⼈⼒资源在社会各种资源中，是最宝贵、最重要的资源，⼈才决定着国家的兴衰成败，决定着民族的前途和命运。⼀切社会组织的竞争归根到底是⼈才的竞争，社会经济发展的主要动⼒来⾃于知识和科技创新，科学技术是第⼀⽣产⼒，所以，⼈才开发是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作⽤的重要推动⼒量。
国⼟资源管理是⼈才和技术密集型⾏业。近年来，党中央、国务院先后就严格⼟地管理、加强⼟地管理体制机制创新、整顿和规范矿产资源秩序做出了⼀系列重⼤部署和调整，国⼟资源管理⼯作⾯临前所未有的挑战，在这样的情况下，进⼀步加强⾏政队伍和专业技术队伍建设，打造⼀⽀思想解放、能⼒强、技术硬、作风扎实的队伍就成为应对挑战最重要的、具有决定性的取胜因素。近期，结合学习实践科学发展观活动安排，按照国⼟资源厅开展“四个⼀”活动(建设⼀个好班⼦，带出⼀⽀好队伍，完善⼀套好制度，创造⼀流好业绩)要求，我对国⼟资源管理⼯作队伍建设进⾏了专题调研。
⼀、国⼟资源队伍建设总体情况
(⼀)国⼟资源队伍基本情况
**市国⼟资源局共有在职职⼯118⼈(在岗职⼯114⼈，退⼆线3⼈，关系未转1⼈)，中共党员83⼈，⼥职⼯21⼈，少数民族职⼯56⼈;具有⼤专以上学历⼈员有73⼈，具有中级以上职称⼈员15⼈;年龄在35岁以下职⼯36⼈，在51岁以上的8⼈。
局党组由6名同志组成，有调研员1名，副调研员2名。局机关⾏政编制25名(实际27⼈)，机关后勤服务编制3名，内设办公室、地质矿产科、⼟地利⽤规划科、耕地保护科、地籍管理科、监察室、乡镇国⼟资源管理科7个科室，党群机构有局机关党委、⼯会、团⽀部;下设**市地籍管理站(编制27⼈，全额拨款)、**市⼟地勘测规划整理中⼼(编制21⼈，全额拨款)、**市矿产资源管理所(编制21⼈，⾃收⾃⽀)3个事业单位;局派出古城、上桥、东塔、板桥、⾦积、⾼闸、扁担沟、⾦银滩、马莲渠、郭桥、孙家滩11个国⼟资源管理所(编委批复为10个乡镇所，编制22⼈，全额拨款)和太阳⼭国⼟资源分局;⾃治区国⼟资源厅直属**市国⼟资源执法监察⽀队(编制10⼈)。
(⼆)国⼟资源队伍建设⼯作情况
近年来，在国⼟资源厅党组的领导下，市国⼟资源局⼤⼒加强班⼦和队伍建设，强⼒推进基层建设，积极开展⽂明创建，扎实构建反腐倡廉体系，努⼒探索构建国⼟资源特⾊⽂化，使国⼟资源队伍综合素质有了新的提⾼，依法⾏政⽔平跃上新的台阶，⾏风政风出现新的⽓象，各项⼯作取得新的业绩。
⼀是以班⼦建设为重点，提⾼⼲部⼯作能⼒。建设⼀个好的班⼦，是加强队伍建设的重中之重。市国⼟资源局⼗分重视和切实加强领导班⼦建设，科学合理地调整了领导分⼯，充分发挥每位领导统揽全局、驾驭⼯作、处理问题、贯彻执⾏的能⼒，使领导班⼦切实起到带头⽰范作⽤，抓学习、抓业务培训、抓作风建设得到有效推进，带动全局⼈员⼯作能⼒和⼯作作风显著改善。
⼆是以效能建设为抓⼿，夯实国⼟资源⼯作基础。通过认真开展“机关效能建设活动”，制定了《⾏政过错责任追究制度》、《市国⼟资源局⼯作规则》、《考勤考核奖惩制度》、《绩效考核奖惩制度》等制度，做到⽤制度管⼈管事，激发⼲部职⼯做好本职⼯作的积极性，切实纠正“⼲好⼲坏⼀个样，⼲与不⼲⼀个样”等不良现象，强化了职责意识，提⾼了⼯作效率，使国⼟资源各项基础⼯作得到有效加强。
三是以基层建设为起点，树⽴国⼟资源窗⼝形象。基层国⼟资源所是国⼟资源管理的前沿，是落实各项⼯作任务的基础。体制调整前，市区国⼟资源所为乡镇办事机构，业务上受上级国⼟资源局领导。体制调整后，改为市国⼟资源局派出机构，⼈员全部依照公务员管理，通过加强国⼟资源所基础设施建设和队伍建设，形成了⼀套形之有效的管理体系和考核机制，在国⼟资源依法⾏政、服务群众中发挥出窗⼝作⽤。
四是以廉政建设为要务，打造廉洁⾼效⼲部队伍。认真贯彻落实中央关于建⽴健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系精神，将廉政建设摆在重要位置，不断推进全局廉政建设。以制度建设为抓⼿，注重从源头上防治腐败⾏为制定了《**市国⼟资源系统廉洁从政若⼲规定》;以推进阳光政务为重点，坚持做到政务公开，并积极拓展公开的范围与渠道，全⾯公开办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果，⾃觉接受社会监督;认真开展“三服务⼀推进”主题实践活动和“廉政⽂化进机关”活动，对各部门党风廉政建设责任制执⾏情况进⾏督察，按照《党风廉政建设责任制考核办法》严格考评，并作为领导⼲部评
定、奖励惩处、选拔任⽤的重要依据，使⼴⼤⼲部牢固树⽴正确的权⼒观，有效提⾼了⾃我约束能⼒。
⼆、当前国⼟资源队伍建设存在的问题
1、专业技术⼈才总量相对不⾜。⾼学历、⾼级职称专业⼈才奇缺，不能适应技术业务⼯作要求。国⼟资源事业所需要的专业⼈才明显不⾜，⼀⽅⾯，国⼟资源事业发展更加有赖于科技⽀持，但科技⼈才数量少、层次低，全局没有⾼级职称专业⼈才，中级职称专业⼈才有15名，占全局⼈数的12%，初级职称专业⼈才有21名;从学历看，局机关及局属事业单位⾼学历层次⼈才
也相对短缺，现有研究⽣学历2⼈，但属⾮国⼟资源管理专业技术专业;本科学历23⼈，占全局⼈数的20%，⼤专学历50⼈，仅占全局⼈数的40%，从当前发展形势看，国⼟资源主要技术业务⽅⾯的复合型、创新型⼈才严重不⾜;另⼀⽅⾯，伴随着事业发展带来的专业技术⼈才年龄梯次⽐例不当、青黄不接等问题⽐较突出。
2、⼈才激励机制不健全。⼈才激励机制是为了激发和调动优秀⼈才的⼯作积极性，⼈才的激励机制包括⼈才的分配激励机制、奖励机制和保障机制。从近⼏年国⼟资源⼯作内容来看，这⽅⾯存在的问题还很多，突出表现在以下⼏个⽅⾯：⼀是分配机制不完善。⾼度统⼀具有刚性的⼯资制度使得⼯作⼈员的利益分配与⼯作成果没有多⼤的关系，造成⼲好⼲坏都⼀样的思想认识⽐较普遍;⼆是奖励机制落实难。由于缺乏财⼒⽀持，各种奖励的经济利益不⾼，对⼲部职⼯缺乏吸引⼒，难以有效落实奖励机制对各项⼯作的推动作⽤。
3、队伍培训不规范、培训效果不明显。⾸先是培训不规范，缺乏科学有效的培训计划，存在很⼤的随意性，⼀旦遇到其他活动或重要⼯作，学习培训就要让路，培训课程缺乏系统性和长远计划，培训效率低下;其次是培训效果不明显，现⾏的培训教育政策关注领导层⼈才多，关注普通⼯作⼈员少，培训⽅式单⼀，存在赶形势、⾛过场问题，往往⽆法达到预期的效果。
队伍建设调研报告范⽂篇2
⼀、政⼯队伍建设现状的分析
在调研中⼤家认为，从中国铁建到公司党委⾼度重视政⼯队伍建设。各级党委从实际出发，认真贯彻中国铁建总公司党委要求，百分之九⼗以上的基层单位配备了党⽀部书记。从总体上看，当前政⼯队伍状况的主流是积极、健康、向上的。在企业全⾯建设中发挥了重要作⽤。⼀是各级政⼯⼲部⾃觉贯彻落实党的路线⽅针政策，对企业发展充满信⼼。⼆是坚持中国特⾊社会主义理论、贯彻“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的⾃觉性不断增强。三是各级政⼯⼲部把党建⼯作融⼊到企业管理的全过程，推进了企业的全⾯建设。四是深⼊抓好反腐倡廉，落实“三重⼀⼤”，按照民主集中制的原则实施民主决策，减少决策失误，起到了较好的监督作⽤。五是通过发挥思想政治⼯作和宣传教育⼯作优势，为稳定员⼯队伍、构建和谐企业，发挥了重要作⽤。六是在上级党委的正确领导下，各级政⼯⼲部坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕施⼯⽣产，在唱响发展主旋律、打好建筑市场主动仗等⽅⾯做了⼤量⼯作，取得了较好的成绩。
当前政⼯队伍还存在⼀定差距和不⾜。主要有：⼀是体制的原因，影响了基层政⼯队伍尤其是党组织第⼀责任⼈的本来位置，造成政⼯队伍的不稳定性，53%的被调查者认为书记难当，政⼯难做。⼆是由于削弱了党的政治领导，失去了党组织在企业中的核⼼位置，使企业重⼤问题难以监督，个⼈说了算的现象在⼀些单位表现突出，违规违纪现象有所抬头，反腐倡廉成了⼀句⼝号。三是宗旨观念、公仆意识不强。有的单位政⼯⼲部公仆意识淡薄，对员⼯缺乏真感情，关⼼职⼯群众疾苦不够，满⾜于在接待上访中解决问题，忽视深⼊基层，把问题解决在萌芽中;少数政⼯⼲部作风不够扎实，有时仅满⾜于召开会议、下发⽂件、部署⼯作;在督促落实的过程中，听汇报多，实地检查少，跑⾯多，跑点少，⼯作⽅法还不够细致。四是部分政⼯⼲部不注重系统的理论学习和业务钻研，缺乏⼀定的理论功底，说话⽑躁，办事粗糙，不可打造。部分政⼯⼲部⾃我要求不严，凭经验按部就班，创新意识、进取意识跟不上新形势政⼯⼯作的节拍，有时候⽤⼀般的⼯作纪律、⼯作要求代替了党的先进性和与时俱进的要求，不能适应新形势下政⼯⼯作的需要;部分政⼯⼲部没有跳出“本本主义”、“教条主义”的桎梏，仍采取粗放型管理的⽼办法，与施⼯⽣产的快速发展不相适应。五是精神状态需作进⼀步调整，在机关的同志感到⽆所事事，在基层的同志感到有压⼒⽆动⼒;有相当部分的同志认为政⼯⼲部有职⽆权，难以完成领导交给的任务，不安⼼政⼯⼯作;六是⽬前政⼯队伍⽼化，⽽对年轻政⼯⼲部的培养⼜缺乏⼒度，⼆⾄三年内将出现青黄不接。
⼆、政⼯队伍存在问题的原因
——放松⾃我修养是政⼯队伍存在问题的内在根源。主观因素表现为部分政⼯⼲部忽视对马列主义基本理论、党的基本规章制度以及优良传统和作风的学习，放松了世界观的改造。理论虚⽆主义思想在政⼯⼲部中占有⼀定市场，很难在理论学习上投⼊⾜够时间和精⼒，很难静⼼思考⼀些重⼤理论和实践问题。缺乏理性思考与分析，在⼀定程度上影响⼯作的创新和深⼊开展。客观因素表现为少数政⼯⼲部缺少必要的严格的党内⽣活锻炼。经过多年来的努⼒，⼀⼤批优秀中青年政⼯⼲部进⼊各级领导班⼦，45岁以下的政⼯⼲部已成为政⼯队伍的主体。这些同志普遍受过⾼等教育具有较⾼的科学⽂化⽔平，思想解放、思维敏锐、年富⼒强、充满活⼒、具有良好的改⾰创新精神。但他们⼤多成长经历⽐较顺利，缺乏艰苦环境的磨练，缺乏
严格的党内政治⽣活和组织⽣活的熏陶，致使⼀些同志在思想政治素质⽅⾯存在⼀定差距。
——措施不⼒是政⼯队伍思想政治⽅⾯存在问题的关键。长期以来，党组织特别是上级党组织对思想政治建设重视程度不够，对政⼯⼲部思想政治建设的要求更多的是倡导性和原则性的，缺乏刚性制度作保证，缺乏配套制度作⽀持，缺乏有效机制作约束，“⾼压线”不带电，致使有的政⼯⼲部特别是党的⼀把⼿把思想政治建设看成是软指标，说起来重要，做起来次要;会上强调，会后忘调;平常忽视，出了问题才重视。有些单位对政⼯⼲部⽇常管理缺乏有效的⼿段，除界中考察、年终考核外，难以及时了解⼲部平时的表现;组织监督在⼀些单位还⽐较薄弱，看得到的管不到，管得到的看不到。尤其是近年来企业⾏政⼀把⼿权⼒过于集中，加上监督机制不完善，致使对企业和项⽬⾏政主管监督难，存在监督盲点和监督空当的现象。
——多样化的客观环境对政⼯队伍产⽣直接影响。社会经济成
分和组织形式的多样化及其发展，使价值取向多样化，有的政⼯⼲部不能正确把握⼈⽣观、价值观，迷失了政治⽅向;利益关系和分配⽅式多样化，导致各种物质利益刺激的强度⽇益加⼤，追求个⼈利益的趋利性侵蚀⼈们的思想，以致极少数政⼯⼲部把市场经济等价交换原则带进党的政治⽣活，把权⼒、地位作为与利益交换的“筹码”，经不住权钱的诱惑，产⽣拜⾦主义、享
乐主义和极端个⼈主义思想。
——基层党建⼯作与企业快速发展和科学发展的新形势不相适应是影响政⼯队伍建设的重要因素。当前建筑企业⼤集团施⼯⽣产快速发展，⽽基层党建⼯作并没有与此同步加强。上级党委重视发挥基层党组织对施⼯⽣产的服务作⽤，⽽轻视基层党组织的⾃⾝建设;过多精⼒⽤于应付组织、协调，不能充分发挥对基层党组织的领导、监督作⽤。部分单位重⾏轻政⽐较明显，对同级党政领导实⾏“阶梯式奖励”，挫伤了政⼯⼲部的积极性，使政⼯⼲部在感情上难以接受，83%的被调查者认为政⼯⼲部没⼲头;在基层政⼯⼲部选拔上，仍然存在“经验主义”的错误，往往选派⼀些⽼同志出任书记，客观上造成了年轻同志缺乏思想政治⼯作的阅历，加剧了青黄不接的趋势。
三、政⼯队伍建设的思考与建议
新形势下政⼯队伍建设，要在总结和继承过去好的经验和做法的基础上，结合政⼯队伍的实际情况，突出重点，着⼒增强贯彻执⾏党的理论和路线⽅针政策的⾃觉性和坚定性，着⼒增强政⼯队伍科学发展的能⼒和⽔平，着⼒增强政⼯队伍的活⼒;突破难点，在提⾼政⼯队伍整体素质上下⼒⽓，在选准、配强、⽤好政⼯⼲部上下功夫，在制定有关制度办法的刚性约束上出新招，从⽽把整个政⼯队伍的思想政治建设提⾼到⼀个新⽔平，为推进企业发展提供坚强保证。
(⼀)加强政⼯队伍思想政治建设，提⾼服务科学发展的实战能⼒
认真学习特⾊理论体系，提⾼政⼯队伍理论⽔平。按照党的⼗七⼤的部署和要求，组织政⼯⼲部进⼀步深⼊学习中国特⾊社会主义理论，切实抓好马克思主义中国化最新成果武装政⼯⼲部⼯作。在全⾯开展的学习实践科学发展观活动中，依托党校培训的同时，各级中⼼组要克服⼯学⽭盾，认认真真的学习、与时俱进的学习、持之以恒的学习，做到真学、真懂、真信、真⽤，使学习成为不断增强政治上坚定，理论上清醒的过程;各级政⼯⼲部要⼴泛涉猎多⽅⾯的知识，不断拓展学习领域，完善知识结构，更新知识体系，从⽽应对各种复杂的政治局⾯;对⼀些重⼤理论问题和新知识，必须反复学习，深刻领会，把握精髓，融会贯通，真正做到“知其然，知其所以然”，以适应新形势下政⼯⼯作的需要。要进⼀步挖掘和借鉴保持共产党员先进性教育活动的成功经验，进⼀步拓展主体实践活动的载体和⼿段，确保主体学习实践活动取得实效。进⼀步健全和完善中⼼组学习制度、理论学习考核制度等。要在牢固树⽴马克思主义⽴场观点和⽅法上下功夫，潜⼼研读马克思主义经典原著，真正做到钻进去，晓悟⼤义，⼼领神会，并能⾛出来，化为思路，⾃觉应⽤，解决问题。不同政⼯⼲部要区别不同情况根据⾃⾝需要有选择、有重点地开展学习，把学习作为⼀种觉悟、⼀种修养、⼀种境界、⼀种责任，努⼒建设学习型企业。
围绕中⼼，服务⼤局，带着感情做好新形势下的职⼯群众⼯作。不是恻隐之⼼，⽽是政治责任;不是策略安排，⽽是价值取向;不是权宜之际，⽽是根本要求。做好这项⼯作，可以知民⼼、察民情、体民意、解民难，密切党群⼲群关系，巩固党的执政基础。带着感情做好新形势下的职⼯群众⼯作，可以推⾏“三不”⼯作法：⼀是从远到近，不搞“背靠背”。教育引导各级政⼯⼲部在认识上从“⾼⾼在上”、“⾃以为是”中摆脱出来，把接访当作密切⼲群关系的民⼼⼯程;感情上克服“好⼈不告状，告状不是好⼈”的对⽴情绪;情绪上正⾯交流，袒露⼼扉，防⽌⽭盾激化。⼆是由虚⼊实，不搞“空对空”。察实情，见微知著，⼀叶知秋;说实话，⾔之有理，查之有据;办实事，能办的竭尽全⼒办，难办的想⽅设法办，不能办的解释清楚。三是以柔克刚，不
搞“硬碰硬”。遇到⾔辞激烈、⾏为失范的群体上访，要临⽽不惊、处⽽不乱、冷静观察、笑脸相迎，切异唇枪⾆剑、争⾼论低，防⽌⽕上浇油;对“死缠硬磨”者提出的复杂问题，要拿出具体的解决办法，防⽌再有新的过激⾏为;对态度粗暴的上访者，要以细对粗，细语轻⾔、和风化⾬，消除其积蓄的怨怒，达到“润物细⽆声”的效果。
克服少数政⼯⼲部“贵族化”倾向，培养政⼯队伍为民、务实、廉洁的良好作风。调研中，46%的被调查者反映，在政⼯队伍中间，有⽣活上讲究排场，作风上脱离群众、⾼⾼在上，⼯作上醉⼼应酬、追风逐浪等现象。这⼀现象被认为是“贵族化”倾向。出现这⼀倾向的根本原因在于少数政⼯⼲部放松了党性修养，
淡化了宗旨观念，丢掉了职⼯群众是企业的主体和创造者这⼀基本观点。在掌握了⼀点权⼒后，⾃以为⾼⼈⼀等，从⽽滋⽣出“贵族化”倾向。在他们看来，⼿中的权利不是职⼯给的，⽽是上级领导给的或个⼈争取来的。甚⾄有的认为⾃⼰凭努⼒当了官，享受⼀点是应该的。“贵族化”倾向发展下去，害莫⼤焉。⽔可载⾈，亦可覆⾈。要克服“贵族化”的倾向，⾸先，应加强党性修养，提⾼思想境界。政⼯⼲部任何时候都必须具有远⼤的理想和坚定的信念，牢记宗旨。其次，必须坚持艰苦奋⽃，勤俭节约。“由俭⼊奢易，由奢⼊俭难”。⼀些政⼯⼲部⾛上腐败犯罪道路，⼤多是从⽣活上不节俭开始的。⽽艰苦奋⽃、勤俭节约能够使⼈保持健康向上的精神状态，能够发挥砥砺意志、陶冶情操的重要作⽤。各级政⼯⼲部应将节俭意识贯穿于履⾏职责、⾏使权⼒的过程中，⽤有限的财⼒、物⼒为职⼯群众创造最⼤的效益。再次、必须密切与职⼯群众的联系，不断增强公仆意识。只要⼼⾥时刻装着职⼯，把他们的安危冷暖挂在⼼上，⾃然就会得到职⼯的拥护和⽀持。同时，政⼯⼲部每年应有三分之⼀的时间深⼊基层，真学、真帮、真⼲，想职⼯所想，急职⼯所急，办职⼯所需，努⼒为职⼯多办好事、实事，以此取信于民。
(⼆)重才育才，为年轻政⼯⼲部成长成才开通“绿⾊通道”
党的⼗七⼤报告提出，“要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重⼈才、尊重创造的⽅针，坚持党管⼈才原则，统筹抓好以⾼层次⼈才为重点的各类⼈才队伍建设。”贯彻落实⼗七⼤的这⼀精神，需要对培养造就年轻政⼯⼲部的重要性、紧迫性有深刻的认识。针对当前政⼯队伍年龄⽼化、青黄不接的现状，应从实际出发，不断加强对年轻政⼯⼲部培养的引导和管理，积极探索发挥年轻政⼯⼲部作⽤的有效途径和办法，确保年轻政⼯⼲部进得来、留的住、⽤的好。
选准、⽤好政⼯⼲部，为科学发展提供组织保证。要创新⼲部选拔任⽤⼯作机制，把那些德才兼备、政治上靠得住、⼯作业务精、想⼲事、能⼲事、⼲成事、勇于创新、善于开创⼯作新局⾯的年轻优秀⼲部选拔到各级政⼯岗位上来，以此改善政⼯队伍的年龄结构，适应新形势下政⼯⼯作的需要。在选拔中，注重在施⼯⼀线培养、锻炼和发现⼈才，研究制定“领导来⾃基层，⼲部出⾃⼀线”的具体措施，加⼤从基层和施⼯⼀线选拔政⼯⼲部的⼒度，⿎励和引导机关优秀年轻政⼯⼲部到⼀线施展才能、建功⽴业，使基层和施⼯⼀线成为政⼯⼲部成长进步、脱颖⽽出的主阵地。加强后备⼲部的补充、培养、锻炼和使⽤，通过上挂、下派、到基层部门或到⼀线任职等多种途径，切实加强后备⼲部的培养。继续探索以差额推进、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的⼲部差额选拔任⽤⼯作;积极探索科学的⼲部考察、选拔任⽤⼯作新机制，提⾼选⼈⽤⼈的公信度，进⼀步规范会议投票推荐和个别谈话推荐⼯作，完善两种⽅式相互佐证的具体办法，注重通过谈话了解⼲部的深层次问题。实⾏分层次分批推荐和加权计分。不搞“⼀⼈⼀票”的简单相加。进⼀步完善体现科学发展观和正确政绩观要求的⼲部考核评价机制，充分调动各级政⼯⼲部的积极性，为科学发展提供组织保证。同时，在选拔⽤⼈中，要坚持选拔与淘汰并重，不断健全科学的考核、选拔机制。坚持按照“风清⽓正、确保质量、好中选优、公开公平公正”的总体标准，严格程序、严明纪律、严格监督，把那些热爱政⼯⼯作的优秀⼲部选拔进来、稳定下来、使⽤起来，让他们为企业发展作贡献。此外，要把那些只把政⼯岗位作为过渡、作为跳板，不安⼼⼯作，挂名不办事、出勤不出⼒，业绩不明显、⼯作能⼒差、群众不认可的，经组织考察确定后，坚决清退出政⼯队伍。
健全激励机制，开通年轻政⼯⼲部成长成材“绿⾊通道”。各级党组织要关⼼⼀线政⼯⼲部。⼀是经常了解他们的思想动态，及时协调解决他们⼯作、⽣活中的困难和问题，尽可能改善他们的学习、⼯作、⽣活环境。⼆是对群众认可、⼯作突出的，给予充分肯定，⿎励他们扎实⼲好⼯作;表现突出，具备条件的要培养他们向党组织靠拢。三是对荣誉称号的表彰，要与⾏政⼲部⼀同看待，给政⼯队伍分配⼀定名额。从近⼏年看，政⼯⼲部只有推荐的权利，没有享受的待遇。有的政⼯⼲部说，政⼯没⼲头，前途没奔头，奖励没盼头。势必要从根本上改变这⼀现状，从⽽提⾼政⼯⼲部的⼯作积极性。四是开通年轻政⼯⼲部成长成材的“绿⾊通道”，对有才⼲、有事业⼼、有较强能⼒的、⼯作成绩突出且群众认可度⾼的，要积极创造条件，给他们搭建更好的成长平台。
队伍建设调研报告范⽂篇3
⼀、当前我市统战部机关⼲部队伍的基本情况1、市委统战部机关⼲部队伍基本情况。
市委统战部机关现有⼯作⼈员11名，其中⼥同志2名，少数民族1名，中共党员10名。
(1)职务构成情况：主持⼯作的副部长(正县)1名，副部长兼侨联主席1名，助理调研员1名，科室负责⼈3名，主任科员2名，科员1名，司机2名。
(2)年龄构成情况为：35岁及以下的2名，36岁⾄40岁的2名，41岁⾄45岁的1名，46岁⾄50岁的2名，51岁⾄54岁的3名，55岁以上的1名。
(3)学历构成情况：⼤学本科8名，⼤学专科3名。
2、县级统战部机关⼲部队伍基本情况。
我市13个县(市、区)共有机关⼯作⼈员75⼈，其中⼥同志12名，少数民族1名，中共党员69名。
(1)职务构成情况：13位统战部长中，有6位是由县(市、区)委担任。正科级的副部长19⼈，⼤部分兼任民宗办(局)负责⼈。其他副部长14名，主任科员5名，副主任科员3名，科员和办事员8名，司机13名。
(2)年龄构成情况：35岁及以下的18名，36岁⾄40岁的11名，41岁⾄45岁的21名，46岁⾄50岁的14名，51岁⾄54岁的8名，55岁以上的3名。
(3)学历构成情况：研究⽣1名，⼤学本科24名，⼤学专科33名，中专7名，⾼中及以下10名。
⼆、对统战部机关⼲部队伍综合素质的基本估计
总体来讲，我市各级统战部机关⼲部的综合素质是好的，⽤“思想好、政治强、业务精、作风硬”来概括是较为恰当的。具体体现在：
1、敬业精神较强。统战部门多年来被不少⼈看作是清闲、休闲、休⾝养性之处，似乎都是些软任务，⼲好或不⼲都影响不⼤。但从我市统战⼲部的精神状态看是振奋的，特别是不少从外单位进⼊统战部门的领导⼲部，能够很好地平衡⼼态，进⼊⾓⾊，⼲⼀⾏，爱⼀⾏，⽢于清贫，打破寂寞，⼲出新思路，增强统战⼯作的影响，打开⼯作新局⾯。
2、⼤局意识较强。统战⼲部能够跳出部门意识⼩框框，从整体发展的⼤局出发定位统战⼯作思路，围绕发展想招、出招，出成效。如增强服务经济建设意识，紧扣⼤⼒促进光彩事业发展重点，⾛出去、请进来，开展牵线搭桥活动，以实实在在的统战⽅式在经济⼯作中的作为赢得党委、政府重视。如吉安县开辟的⾦华招商平台、永丰县开辟的⾹港招商平台都在县⾥影响很⼤，⼤⼤提升了统战部门和统战⼲部的影响⼒。
3、操作能⼒较强。统战⼯作政治性、政策性强，不少⼯作很敏感，难度较⼤。从近年来的情况看，⼤部分统战⼲部能够认真学习和领悟统战⼯作的有关政策，在实际⼯作中既坚持原则性⼜把握灵活性，虽然⼯作协调难度⼤，但敢于根据实践中出现的问题和现状创新⼯作⽅式，及时解决⼀些热点、难点问题。如在宗教领域专项治理⼯作中，就有不少县创新了许多⼯作⽅式和⽅法，取得了很好的成效。
4、服务意识较强。统战⼯作的性质决定了统战部门的权⼒影响因素很弱，⽽⾮权⼒因素的影响⼒则成了推动⼯作的主动⼒。我市绝⼤多数统战⼲部能够加强⾃我修养，增强⼈格魅⼒，将平等协商、求同存异、体谅包容的精神贯穿于具体⼯作中，以为⼈就是为⼰的态度对待和做好感情联络和沟通⼯作，争取各⽅⾯的⽀持。可以说，⼀些较⼤的有影响的活动都是争取各⽅⼤⼒⽀持的结果，也是统战部门主动服务结出的硕果。
三、加强统战⼲部队伍建设的措施
19次全国统战⼯作会议以来，我们对统战⼲部队伍建设是⽐较重视的，也取得了⼀些效果。主要有以下措施：
1、争取党委重视，加强统战部门领导班⼦建设。⼀是2003年县级换届或届中调整中，我部领导主动向市委领导汇报全国统战⼯作会议关于统战部长由担任的精神，并提出了具体的安排建议，经市委会研究，⼀次安排了6个县的统战部长进。⼆是争取分管领导⽀持，在召开全市性统战⼯作会议上，由分管领导向出席会议的县(市、区)分管书记提出加强统战部⼲部安排⼒度，加强班⼦建设。截⽌到2004年底，由统战部门科以上⼲部交流到外单位的有14⼈，外单位科以上⼲部交流到统战部门的有31⼈，虽然进多出少，但对盘活⼲部资源，增强统战部门活⼒起到了⼀定的促进作⽤。三是通过协调机制的建⽴，加⼤⼲部使⽤⼒度。到⽬前⽌，我市除吉州区外，其他县(市、区)都形成了统战部与民宗办(局)合署办公的格局，13个县(市、区)都成⽴了光彩事业促进会办公室，⼤部分与统战部合署办公，部分县成⽴了侨联，归⼝统战部管理。这些机构的成⽴，为统战⼲部的培养使⽤建⽴了新平台，⼀批统战⼲部⾛上了领导岗位，⼤⼤激发了⼲事创业的积极性。
2、健全制度，在规范⼲部管理中增强统战⼲部的⼯作能⼒。⼀是部机关建⽴健全了考勤、学习、考核等制度，注重平时的培养和管理，在平凡的⼯作中培养⼲部的组织纪律性、勤奋好学的精神。⼆是领导⼲部谈⼼制度。部领导经常性地与⼲部谈⼼，在⾮正式的氛围中沟通思想，解除思想疙瘩，去除⼯作包袱，振奋精神，形成合⼒开展⼯作。三是建⽴统战⼲部与党外⼈⼠交友联谊制度，要求统战⼲部在与党外朋友的交往中，⾃觉注重加强经常性的⾃我修养，不断提升各⽅⾯的品味，努⼒成为⼈缘好、⼈格好、形象好，深受党外朋友欢迎的统战⼲部。四是建⽴调研制度，每年通过承担⼀定的理论研究或调研课题，要求统战⼲部深⼊⼀线掌握情况，踏实⼯作作风，不断提⾼综合分析能⼒和⽂字表达能⼒，增强组织协调能⼒、处理问题的能⼒和科学决策的能⼒，积累⼀定的组织领导⼯作经验。
3、加⼤培训教育的⼒度，在实践中不断提⾼统战⼲部的综合素质。⼀是举办基层统战⼲部培训班，较为系统地学习统战理论和各领域统战⽅针政策，提⾼政治把握能⼒和业务⼯作能⼒。⼆是及时推荐统战⼲部参加组织部门举办的中青班学习，全⾯提⾼⼲部的整体素质。三是通过协调，参与⼲部年度考核或⼲部考察⼯作，了解其他部门和单位领导同志的领导艺术和⼯作⽅法，通过间接学习，既扩⼤了知识⾯，⼜能够提⾼⾃⼰解决问题的能⼒。四是通过组织⽐较⼤的活动，给统战⼲部压担⼦，在活动中培养⼲部，锻炼⼲部，发现⼲部，对活动中脱颖⽽出的优秀统战⼲部及时向党委推荐予以提拔使⽤。五是将统战⼲部纳⼊全
市“⼤教育、⼤培训”的⾃我教育和专题培训教育体系，努⼒打造学习型机关，通过⾃学或参加短期培训，学习法律知识、计算机知识、市场经济知识、领导科学等，并以学分制予以考评。六是通过参与中⼼⼯作或挂
钩扶贫⼯作使统战⼲部了解基层，通晓相关知识，积累基层⼯作经验，夯实培养基础。七是通过外出考察扩⼤视野，拓宽⼯作思路，提⾼统战⼲部应对新形势、新情况变化的能⼒，及时改进⼯作⽅式和⽅法，利⽤“他⼭之⽯”攻本地问题之“⽟”，开创⼯作新局⾯。
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