2022医院搬迁工作实施方案（完整文档）

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医院搬迁工作实施方案6篇

第1篇: 医院搬迁工作实施方案

移民搬迁工作实施方案

根据水利部《关于批复2006年度上半年库区建设基金支出预算的通知》（移资金[2006]134号）和省财政厅、省移民局关于印发《湖北省黄龙滩水库后靠移民二次搬迁扶持资金管理暂行办法》（鄂财农发[2006]113号）精神，结合我县实际，制定本方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“政府引导、移民自愿、以乡为主、部门把关、分段实施、分户扶持”及“分散安置和集中安置相结合”的方针，坚持走以人为本、以土为本、以农为主、有土安置的路子，统一规划，分步实施，确保生存条件特别恶劣及受库水浸泡影响部分后靠移民居住地滑坡险情加剧，生命财产受到严重威胁的移民“搬得出、稳得住、逐步能致富”。

（二）基本原则

1、移民自愿，突出重点的原则。在移民自愿搬迁的基础上，选择滑坡范围广，严重影响移民生命财产安全，对移民生产和生活造成较大影响的原迁移民。

2、坚持以人为本，有土安置的原则。

3、鼓励投亲靠友，实行库外、村外安置的原则。

4、大分散小集中的原则。

5、坚持以村为单位，整体推进的原则。以自然村为单位，对需要二次搬迁的移民，按照整体推进的思路，全部搬迁到安全地区。

6、坚持核实移民身份，直接补贴的原则。对原迁移民进行认真调查，逐户核实，补助资金直接发放到户。

7、坚持公开、公平、公正的原则。张榜公布移民资金分配的有关事项，接受社会监督，保证移民搬迁资金分配、使用的严肃性、准确性、合理性和规范性。

二、搬迁范围、对象和任务

（一）搬迁范围及对象

黄龙滩库区庵场1组，塔坪村1组，官坪村2、4、6组，马岭村2、4组，白莲村1、3、4、5组，兴旺村1组，东钦村2、3组，滚子岭村4、5、7组。以上 8个库区村、17个村民小组的部分移民，因受黄龙滩库水浸泡影响导致的、在长江委打桩定界的滑坡体上居住的、环境容量不足的、生产生活条件困难的并自愿申请搬迁的移民户。

（二）搬迁安置任务及办法

按照《中央直属水库移民遗留问题处理（2002-2007）规划》及省移民局《关于下达黄龙滩水库2006年度3000人再搬迁安置预算的通知》（鄂移财[2006]182号）文件下达我县1000人再搬迁安置任务，重点解决库区生产资料严重不足及滑坡体上居住的移民。具体任务分解如下：

1、乡内集中安置250人。

楼台乡三台村2、3组集中安置250人。

2、鼓励移民投亲靠友，自主搬迁到库外条件较好的地方，异地安置移民750人。

（1）县内潘口乡小漩村安置94人，宝丰镇韩溪河村安置85人，城关镇安置145人。

（2）江苏、上海、武汉、河南、宜城、保康、钟祥、十堰等地安置426人。

三、补助资金兑现标准及办法

（一）补助标准

按照鄂财农发[2006]113号文件的有关规定，按6000元/人的标准进行补助，用于移民房屋搬迁及建房费用支出。该资金不得用于后靠移民搬迁所需土地等生产资料，不得用于居民的水、电、路等基础设施建设，不得抵扣其它任何欠款。

（二）兑现办法

1、集中建房安置补助资金分三期直接兑现到移民户：房屋基础完工兑付30%，房屋主体工程完工兑付40%，竣工验收并拆除原住房兑付30%。

2、自主外迁安置补助资金，办理相关手续后，经县移民局审查无误，一次性兑现到位。需办理以下手续：

（1）移民外迁户书面申请；

（2）原户口本复印件和户籍证明；

（3）迁入地出据的准迁证明、土地使用证、土地承包合同等证件；

（4）建房准建证或购房协议书；

（5）原住地村委会收回土地、菜园、山场及其它所有证件（复印件）证明；

（6）旧房及附属建筑物全部拆除清场证明；

（7）不再返迁的承诺书。

四、工作措施

（一）加强组织领导，健全工作机构

为做好黄龙滩库区后靠移民二次搬迁工作，县库区移民集中安置领导小组要按照《关于黄龙库区楼台乡滑坡体移民搬迁集中安置工作的会议纪要（竹专[2006] 12号）的要求，切实加强组织、领导、协调、督办。库区乡镇政府作为移民集中安置工程的责任主体，要加强领导，精心组织，扎实推进。领导小组成员单位要全力支持库区乡镇做好库区后靠移民二次搬迁工作。对项目实施不履行职责或不积极配合支持造成工作被动的，将追究主要负责人和相关责任人的责任。

（二）认真核准对象，规范审批程序

县移民局和楼台、文峰乡政府要迅速组织干部深入库区村、组、户，在认真调查和逐户比较的基础上确定搬迁对象，对初步确定的搬迁对象进行入户调查，登记建档，按照“户申请、村申报、乡核实、县审批”的程序落实二次搬迁对象，并将搬迁对象和县审批的结果分阶段进行公示，接受社会监督。

（三）加强部门配合，切实搞好服务

各相关部门要通力协作，密切配合，切实解决好搬迁移民的生产、饮水、交通、用电、子女就学等问题。同时要实行县乡干部包村包户制度，保证搬迁质量，确保按时完成任务。

（四）加强审计监督，确保专款专用

要严格按照鄂财农发[2006]113号文件的规定，对搬迁资金实行报帐制管理。县财政局、移民局、审计局、监察局要对搬迁工作进行监督检查，及时验收，完善各种手续，保证资金按时足额发放到位。

五、时间安排

1、宣传发动、调查摸底、核查对象阶段（2006年8月至10月）。

2、组织实施安置阶段（2006年11月至2007年8月）。其中，2006年11月至2007年4月要完成60户250人集中安置任务；
2007年5月至8月完成750人分散安置任务。

3、检查验收阶段（2007年9月1日至15日）。

第2篇: 医院搬迁工作实施方案

易地搬迁工作实施方案

为全面打赢脱贫攻坚战，加快实施以建档立卡贫困户易地扶贫搬迁为主的移民搬迁工作，根据《X省“X”易地扶贫搬迁工作实施方案》（X扶办发〔X〕17号）、《X省移民（脱贫）搬迁工作实施细则》（X政办发〔X〕66号）等文件精神，结合我县实际，特制定本方案。

一、总体要求

（一）指导思想

以党的X大和X系列重要讲话精神为指针，以“四化同步”、城乡一体化为方向，以脱贫攻坚为目标，把易地扶贫搬迁作为治本性的民生工程、全局性的发展工程、关键性的生态工程。加大政府投入力度，系统谋划、统筹规划、周密组织、精心实施，从根本上解决“一方水土养不起一方人”的问题，改变贫困群众生存环境和发展条件，完善后续扶持政策，确保实现“搬得出、稳得住、能致富”的脱贫致富奔小康目标。

（二）基本原则

1、政府主导、群众自愿。发挥政府在政策宣传、规划编制、资源整合、组织协调等方面的主导作用。在搬迁对象认定、安置去向和安置方式的确定上充分听取群众意见，尊重民意。

2、统筹规划、保障基本。坚持规划引领，严格控制安置住房面积，合理布局安置区水、电、路、气、网等基础设施，同步配套建设教育、卫生、文化等公共服务设施，制定产业培育和就业培训计划，防止出现搬迁致贫返贫。

3、先难后易、有序推进。优先搬迁贫困比例较高和地质灾害威胁大的村、组，将“一方水土养不起一方人”的农户全部搬出贫困地段。

4、因地制宜、分类指导。综合考虑安置点的环境承载能力和搬迁群众的生存条件、经济能力、劳动技能、生产生活习惯和民俗风情，因地制宜，合理安置，科学规划。

5、突出特色，落实保障。着力打造一批示范安置项目。以搬迁为手段，脱贫为核心，统筹做好移民教育、就业、就医、户籍等后续保障工作。

（三）目标任务

“X”期间，全县统筹规划易地扶贫搬迁建档立卡贫困户4510户16303人，同步实施贫困村整自然村搬迁1815户，避灾生态搬迁3095户。规划建设13个搬迁安置点，其中X年开工9个安置点，安置易地扶贫搬迁户2583户9913人，同步搬迁391户。X年开工4个安置点，安置易地扶贫搬迁户695户1917人，同步搬迁898户。X年完成剩余1232户易地扶贫搬迁户安置任务，X年基本完成同步搬迁户搬迁任务。

二、搬迁对象

（一）搬迁对象。以“一方水土养不起一方人”的地区为核心，按照“统一规划、统筹安排，共建共享基础设施，集中提供公共服务，分类享受补助政策，区别标准组织考核验收”的原则，认定建档立卡贫困户搬迁对象，以及整村搬迁、避灾搬迁和生态搬迁对象。

（二）确定程序。搬迁对象按照户申请，组评议，村级初审、公开，镇级复审、公示，县级审定、公告程序逐级认定，广泛接受社会监督，逐户签订移民（脱贫）搬迁安置“三项协议”，从严、从实确定搬迁安置规模。

三、安置方式

安置方式以集中安置、统规统建为主。力争集中安置率达到100%，城镇安置率力争达到90%。城镇全部为楼房化安置，村庄和社区可采取庭院式安置。县城为新建、代建和回购库存商品房安置，镇村为新建安置住房。

（一）县城安置点：X二期、三期4020户，14245人，建筑面积313381平方米，投资67662万元。

（二）开发商代建：X一期1200户，4320人，建筑面积95040平方米，投资20520万元。X安置点384户，1576人，建筑面积34681平方米，投资7488万元。

（三）镇区安置点：X安置点1000户，3306人，建筑面积72732平方米，投资15704万元。X安置点211户，723人，建筑面积15906平方米，投资3434万元。X安置点180户，509人，建筑面积11198平方米，投资2418万元。X安置点210户，442人，建筑面积9733平方米，投资2101万元。X安置点120户，377人，建筑面积8285平方米，投资1789万元。

（四）中心村安置点：X安置点126户，455人，建筑面积10010平方米，投资2161万元。X安置点154户，550人，建筑面积12100平方米，投资2613万元。X（X）安置点135户，463人，建筑面积10186平方米，投资2199万元。X安置点256户，869人，建筑面积19118平方米，投资4128万元。

（五）存量商品房：X花园678户，2323人，建筑面积51106平方米，投资11034万元。其他安置740户，2581人，建筑面积56782平方米，投资12260万元。

（六）分散安置：6户24人，建筑面积528平方米，投资66万元。

四、建设内容和补助标准

（一）建设内容

围绕改善搬迁群众生产生活条件和发展环境，建设住房和必要的附属设施，水、电、路、气、网等基本生产生活设施，配套建设教育、卫生、文化等公共服务设施，为搬迁群众就业增收配套建设的产业项目等。

（二）建设标准

住房建设标准。建档立卡贫困户人均住房面积因地施策，县城人均20平方米，镇村人均不超过25平方米。户型面积可按40、60、80、100平方米建设，最大建房面积不超过120平方米。同步搬迁户以需为准，保障基本。

配套设施标准。按照“小型保基本、中型保功能、大型全覆盖”的要求，依据集中安置点规模确定配套建设标准和内容，100户以下的小型安置点，配套生产生活基本所需的水、电、路、视、讯、网等设施；
100—500户的中型安置点，增加更多公共服务设施，完善社区相关服务功能；
500户以上的大型安置点，基础设施全部建设到位，并配套医疗、教育、文化、卫生、超市、公墓、消防、生活垃圾、污水处理设施以及社区服务中心等公共服务设施，实现服务功能“全覆盖”。

产业配套标准。对建档立卡贫困户以“搬迁一户、脱贫一户”为目标，建设产业园区（旅游景区）和配套产业项目，引导和扶持搬迁群众就地就近就业。加强对建档立卡贫困人口的技能培训，使搬迁户主要劳动力至少掌握1—2门致富技能、每户至少有一项致富产业，至少有一人稳定就业。

（三）补助标准

建档立卡贫困户集中安置建房人均补助资金2.5万元，基础和公共服务设施配套人均补助2万元，旧宅基腾退人均奖励性补助1万元。分散安置的扶贫户人均补助资金1.5万元，旧宅基腾退人均奖励性补助1万元。同步的避灾生态户集中安置的户均建房补助4.5万元，选择楼房化安置的再补助0.5万元，配套设施补助2万元。在农村分散安置的避灾生态户户均补助3万元。同步的整村搬迁户自筹建房资金，享受成本价格，共享安置社区配套设施。

五、资金筹措

（一）资金需求规模

按照X县“X”期间4510户16303人的易地扶贫搬迁、4910户16460人同步搬迁，搬迁安置总投资估算为19.27亿元，其中建房和配套设施投资约15.56亿元。

1、易地扶贫搬迁安置住房建设投资约4.48亿元，配套基础设施和公共服务设施建设投资约3.26亿元。

2、扶贫产业扶持投资约1.35亿元，迁出区生态恢复（含宅基地复垦）投资约0.23亿元，征地及其它约0.9亿元。

3、同步搬迁4910户16460人。建房投资约4.53亿元，配套设施投资约3.29亿元，土地复垦约0.25亿元，征地费用约0.98亿元，小计投资约9.05亿元。

（二）资金筹措

依据《X省“X”易地扶贫搬迁安置总体规划》、《X省避灾生态移民搬迁补助资金管理办法》规定，为确保X县易地扶贫移民搬迁安置工作顺利实施，按照统一规划、各出其力、共建共享的原则，分类型、多渠道筹措建房、配套设施、产业发展等各类资金，筹措资金总计约19.27亿元。

1、中央财政预算内投资，易地搬迁按人均8000元补助建房资金，可筹资约1.3亿元。

2、易地扶贫搬迁项目资本金。其中：省政府发行地方政府债券募集，按人均9700元补助建房资金；
国家发改委发行的专项建设基金，按人均5000元补助建房资金，可筹资约2.4亿元。

3、国家开发银行X省分行、中国农业发展银行X省分行提供的易地扶贫搬迁长期低息贷款，按人均35000元控制，可筹资约5.7亿元。

4、避灾生态搬迁中省建房补助户均2.5万元，基础配套户均2万元，楼房化安置户均0.5万元。可筹资约1.5亿元。

5、剩余为地方政府整合资金、银行贷款和搬迁户自筹等，筹资约8.37亿元。

六、配套政策

（一）资金政策。按照“渠道不乱、用途不变，统筹安排、各负其责，分类投入、各记其功”的原则，整合相关资金，加大易地扶贫搬迁工程基础设施和公共服务设施建设投入，充分发挥资金整合效益。

（二）住房政策。国有土地安置的，按照相关规定办理房屋产权；
集体土地安置的，按照农村宅基地进行登记管理。拓宽搬迁安置房源，鼓励购买存量商品住房安置贫困人口，严禁利用公租房、廉租房、经济适用房和政策性租赁住房安置搬迁群众。

（三）土地政策。新增建设用地计划指标优先保障搬迁工程用地需求，在安排年度新增建设用地指标时计划单列。县国土资源局要充分利用城乡建设用地增减挂钩政策支持易地扶贫搬迁工作，指标应当全部用于易地扶贫搬迁。镇（街道办）在搬迁后及时组织拆除旧房，复垦旧宅基地、旧村庄。搬迁户在流转土地承包经营权后，继续享受政府原有各项支农惠农补贴和退耕还林政策。

（四）就业政策。拓展挖掘就业岗位，积极引导搬迁群众尽快实现就业。加大就业培训力度，促进搬迁群众实现转移就业，对于吸纳一定比例搬迁群众稳定就业的企业，地方税和税收地方留成部分予于适当减免。大力推动创业带动就业，对于自主创业的，享受各级创业优惠政策，申请就业小额担保贷款由财政全额贴息。自主创办以吸收移民搬迁户就业为主的微型企业，按规定享受的扶持措施。公益性岗位重点向搬迁群众倾斜。

（五）社会保障政策。搬迁后仍保留农村户籍的，在原住地享受的最低生活保障、医疗救助、新农合、养老保险等政策不变，由迁出地、迁入地政府相关部门做好转移接续工作。搬迁后转为城镇户籍的，实行属地管理，纳入城镇社保体系，同等享受当地城镇居民教育、医疗卫生、养老保险、失业保险、社会救助、社会福利等社会保障政策。按照“应保尽保、按标施保”的原则，将符合条件的搬迁群众（安置房不作为衡量条件）纳入最低生活保障范围。

（六）庄基腾退政策。农村宅基地严格按照一户一宅、一宅一证、建新腾旧，先腾退后兑付补助的办法，加快旧宅腾退。地灾、洪灾、采煤塌陷区搬迁户，做到即建即搬即拆，其他安置对象过渡期不超过三年。

七、保障措施

（一）加强组织领导

成立由县政府县长任组长，县政府副县长任副组长，相关部门主要负责人为成员的易地扶贫搬迁工作领导小组。各镇（办）参照县级成立相应机构，实行双组长责任制，党政主要领导任组长，分管领导任副组长，相关负责人为成员。要充分调动包村、驻村干部、村支两委、第一书记等工作力量开展此项工作。落实好县、镇、村干部包联责任制。

（二）明确工作职责

县级各有关部门要各司其职、协调配合、合力推进。

县国土资源局（移民办）：为易地搬迁的牵头部门，负责项目的组织实施，参与安置点选址，办理用地手续，落实好移民迁出区土地复垦、增减挂钩等政策。精准识别地灾、采煤塌陷区搬迁对象。

县扶贫办：精准识别易地扶贫搬迁户，将在网的建档立卡扶贫搬迁户花名册移交给县移民办照单搬迁。

县经发局：做好年度计划和项目申报，与市发改委对接做好项目实施方案（代可研）的批复，按基本建设程序做好权限内整合项目及配套基础和公共设施项目的审批，督促检查和参加验收等工作。

县住建局：负责参与安置点选址，指导安置点绿化工作及项目建设，加强工程质量和安全监督管理。负责指导做好安置点规划设计工作，牵头对规划进行审批。

县财政局：负责将基础设施建设项目全面覆盖移民搬迁工程安置点；
拨付项目资金，对资金使用情况进行监管。

县水务局、供电局、交通局、旅游局、教育局、卫计局、文广局等部门：负责解决好安置点基础设施和公共服务设施建设问题。

县环保局：负责参与安置点选址和项目审批，做好环境影响评估工作。

县人社局：牵头做好搬迁户的职业技能培训、就业创业指导、公益性岗位和相关社会保障工作。

县农业局：指导搬迁户在原有土地发展农业产业和产业扶持工作。

县林业局：负责参与安置点选址，指导督促做好搬迁户迁出区生态修复及新安置点的绿化工作。

县农发行：负责按照有关规定及时拔付相关建设资金。

镇（办）：为项目业主单位和责任主体单位。负责做好以下工作：1、入户调查、搬迁对象确定、安置点选址、组织搬迁户填写申请书、审批表、与搬迁户签订“三项协议，建立和维护“一户一档”。2、征地、办理相关手续、搬迁农户和项目公示、工程组织实施、组织搬迁入住。3、拆除旧房、土地复垦、就业、土地流转、产业发展、搬迁户生活保障。4、资金管理使用。5、工程及档案收集与管理。6、信访维稳和施工安全等工作。

（三）强化监督管理

加强易地扶贫搬迁工程项目管理，实行“一个安置社区、一个项目主体、一个项目法人”的管理办法，严格实行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制和终结审计制。按照分类筹措、依规拨付、专户归集、专款专用、封闭运行、强化监管的原则，管好用好各类移民搬迁资金。有关资金管理主体要利用共管账户对移民搬迁资金进行实时动态监控，确保资金规范、安全使用。审计部门应加强对资金管理及使用情况的审计监督。监察部门要依规严肃查处贪污、挪用、挤占、截留等违法违规行为。

第3篇: 医院搬迁工作实施方案

公司搬迁工作实施方案

按照公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：

一、指导思想

安全、有序、和谐、高效

二、搬迁工作组的组织机构与成员

（一）、搬迁工作领导小组

组 长：

副组长：

成 员：

工作职责：

1、制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。

2、认真听取工作组意见，以便完善处理。

3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。

4、落实好各科室、宿舍用房分配位置。

（二）、搬迁组

组 长：

组 员：

工作职责：

1、认真做好相关资产清理分类，周密制订有关搬迁各个细节的计划；

2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品；

3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作；

4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关单位、部门的搬迁工作；

5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。

三、接收组

组长：

组员：

工作职责：

1、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作；

2、组织做好物品接收搬放工作。

四、搬迁工作安排

整个搬迁工作分为三个阶段——

1、准备阶段（ 年 月 日—— 月 日）

（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；

（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；

（4）清点相关财产，制表成册；

（5）按照公司新址布局平面示意图，落实各部门、科室位置；

（6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品；

（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；

2、搬迁、整理阶段（ 月 日 —— 月 日）

搬迁的拟定顺序为：

3、检查验收、总结阶段（ 月 日 —— 月 日）

（1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。

（2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。

（3）、对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的单位和个人上报进行表扬。

五、搬迁工作要求

1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、和谐、高效地进行。

2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息提供给行政中心，以便于前期规划。

2、宁海方面要根据总部提供的搬迁计划，提前对办公室、宿舍、食堂等区域进行前期分配，在门上粘贴标识以便于识别。

3、各单位要对固定资产、低值易耗品进行前期盘点，掌握了解现有资产数量，根据公司要求分化需搬迁及需后留的物资种类。

4、试验、检测等特种设备应严格按照技术要求进行拆解、打包，确保转运工程中不出问题。

5、各单位应派遣人员提前前往公司新址，做好接收物资工作。

6、有关单位及人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。

7、有关部门打包时，必须写明物品名和单位名，按秩序进行，以免混乱。

8、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。

9、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。

10、做好搬迁期间公司财产的安全保卫工作，安排好公司新、旧址24小时的值班巡查人员，做到万无一失。

12、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。

第4篇: 医院搬迁工作实施方案

我院新医院建设项目已经竣工，即将交付使用。医院整体搬迁工作计 划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。

一、 总体原则

以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则，做 到保证医疗服务过程的连续与安全， 保证各项工作衔接的有序无缝，保证 人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗 安全和搬迁后业务迅速恢复。

二、 组织指挥

（一）组织机构

成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作 组、科室搬迁小组。

1、搬迁工作领导小组：

组长：

副组长：

职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调，

2） 随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题，

3） 做好分管部门工作的落实。

2、搬迁推进工作组：

搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安 排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度计划， 分解任务，责 任到人，限期办理，实行责任制和责任追究制，确保搬迁工作心中有数，

忙而不乱，有条不紊、有序推进 、无缝衔接、顺利安全。

（1） 、医院宣传推进工作组：

责任领导：

牵头部门：

配合部门：党办院办审计科各党支部团支部

下设办公室在运营部部，办公室主任 。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研 先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策 划和宣传计划及宣传方案（含工作进度表）的制订，组织搬迁中的新闻发 布会，开展搬迁前后的宣传联络工作，包括医院搬迁前电视台流动公告和 向社会发放医院搬迁公告等；
包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正 式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等，对公众发布新医院试运行 时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息；
医院大门前张贴公告告知 病人上述信息；
向住院病人及门诊病人发放告知书等， 为临床运营（搬迁） 做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合，完成标识、标牌等形 象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。

（2） 、新医院交接及后勤保障推进工作组：

责任领导：牵头部门：

新医院建设办公室

配合部门：总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部 院感科门诊部

下设办公室在总务科。办公室主任 。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研 先行、思想先行。交接工作推进组按交接计划提前进入新医院，负责信息 网络、后勤、安全、保障等各项工作的先期开展，掌握新医院水、电、氧 气、中央空调、消防、排污、设备、网络、通讯等庞大的基础设施系统， 以保障运营后水、电、气、设备、网络、通讯等的正常运行和供给。细化 方案、倒排进度表，必须保证医院搬迁标识标牌安装完成；
负责职能部门 办公区的设置；
必须保证在科室（病区）搬迁前完成大型医疗设备的搬迁、 安装和调试工作，搬迁前对新区医院内的中央空调、中心供气、中心负圧、 手术室层流、信息网络、供水、供电、中心供应、医保、药房、电梯和生 活服务及物管等保障系统进行全面试用检查和安全检查，确保搬迁工作顺 利开展。

（3）、设备物资清核推进工作组：

责任领导：

牵头部门：设备物资供应科

配合部门：审计科财务科总务科信息科

下设办公室在设备物资供应科。办公室主任：
。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研 先行、思想先行。设备物资供应科、财务科、审计室全面负责对全院现有 国有资产进行清核和监督。设备物资供应科、总务科和信息科按分管设施 设备属性，分系列、分类别对闲置或拟报废设施、设备进行核查，分别做 好台账，并提出设施、设备在新医院合理分配处置（方案或分配表） 及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产，确保国有资产的安全。

（4） 行政搬迁综合管理推进组：

责任领导：

牵头部门：医院办公室

配合部门：各职能部门（科室）

行政搬迁综合管理推进组办公室设在院办，办公室主任：

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研 先行、思想先行。由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推进组， 负责制定或完善各系列的搬迁方案（含工作进度表）并积极配合院办完善 搬迁中、搬迁后医院总值班排班安排，统筹协调人力资源安排。牵头并督 导各项“证照”的办理，详细规划运营行政保障计划（保障车、交通车等） 综合协调6个工作组相关事务，统筹完善6个工作组相关节点的落实，确 保不留死角、肓点。各职能部门按照医院的总体方案实施搬迁。

（5） 临床、医技科室推进工作组：

责任领导：

牵头部门：

重点配合部门：

配合部门：感染管理科 门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室 下设办公室在护理部。办公室主任

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研 先行、思想先行。由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、 检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组，全面负责依法行医的督导审核， 并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转 运（搬迁）方案；
细化方案、倒排进度，协调全院业务科室现场踩点工作， 确定普通病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一安排 转运车辆和方式，牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事 宜（包括门、急诊具体搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室 细分准备、科室设置等），确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解 计划。确保安排有序和人、财、物安全。各临床、药、检、放、病理、医 保等科室负责人是本科搬迁工作的具体责任人。

1普通病人转运（搬迁）组：

2危重病人转运（搬迁）组：

3医疗救护应急小组：由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技

科室主任组成的医疗救护应急小组， 负责搬迁过程中危重、疑难、特殊病 人的安全转运，及时救护，确保转运安全。

（6）信息网络运营（搬迁）推进工作组：

责任领导：

牵头部门：

配合部门：院办公室 人力资源部 资产财务部 医务科等部门

下设办公室在信息科，办公室主任 。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研 先行、思想先行。按照开诊进度安排，全面负责新医院信息网络的畅通和 正常运转。

第5篇: 医院搬迁工作实施方案

（二）分工明确，责任到人。科主任为科室搬迁第一责任人，明确科室人员职责，做到责任到人，工作到位。

（三）统筹协调，服从安排。科室工作要服从全院大局，科室之间，科室成员之间，既要分工又要合作，相互支持，紧密配合。

（四）突出重点，确保安全。重点科室、重点人群，关键时段，关键环节要提前做好评估与预防，做好应急预案，保证患者安全。

二、工作步骤 （一）4月28日前各科室完成档案、资料等搬迁。

（二）4月29日下午常规工作结束后，门诊及医技科室方可启动搬迁工作。

（三）4月30日新院门诊、急诊正式开诊；
老院门诊、急诊停诊,路东门诊部开诊。

（四）4月29日下午2:00启动住院患者搬迁工作。所有患者以老院病区为单位，整体搬迁至新院指定病区。

三、搬迁顺序 （一）可乘坐大巴车转运的患者搬迁顺序 1.2:00（6个科室） 内一科、内三科、骨伤一科、针灸科、康复科、妇产科 2.3:00（6个科室） 内二科、内四科、外二科、骨伤二科、儿科、肛肠科 （二）需用救护车转运的患者搬迁 重症患者及需平卧的患者要用救护车转送，各科室要集中管理，于4月28日15:00由专人上报医务科，要精确统计全院重症患者及需平卧的患者数；
搬迁时间、顺序原则上按“乘坐大巴车转运的患者搬迁安排”统筹进行，具体搬运时间和顺序29日11:00告知科室。

四、工作细则 （一）急诊科 4月29日中午12:00老院急诊科停诊，急诊开始搬迁。20:00新院急诊科开诊。

（二）门诊 4月30日老院门诊停诊，新院及路东门诊开诊。

（三）医技科室 1.4月30日新院医技科室正常运行。

2.4月29日全院患者转运完毕后,检验科、药剂科、超声医学科、影像科停诊。14:00后新院检验科、药剂科、超声医学科、影像科开诊值班。

（四）临床科室 1.各科室要参照住院患者搬迁流程（见附件1）组织患者搬
迁。

2.各科室要根据患者病情，做好患者及陪护家属分类管理，做好标识，提前做好搬迁分组，具体至分管医生、护士、新院病区房间号、床位号，科室内医护人员人手一份。

4.搬迁当天每位患者仅限一名家属陪同，产科已分娩的产妇可留二名家属，分别陪同产妇和婴儿，严防婴儿抱错及丢失等情况。

5.各科室要对运行病历必须4月29日12:00前完成并打印；
体温单、医嘱单、入院记录、病程记录、各种协议书、化验检查等要全部夹放病历夹中。

6.科室运行病历及出院未归档至病案室的病历要安排专人管理、搬运，不得丢失。

7.医疗、护理工作电脑4月29日12:30开始，除各留一台应急工作外，由科室自行搬至新院，电脑搬迁到位后及时通知信息科进行调试。患者搬迁结束后须将老院各科室预留的电脑搬至新院。

8.各科室要提前排查有纠纷倾向的患者，提前做好全方位预防与处理。

（五）重症医学科 重症医学科在全院其他临床科室患者全部安全搬运结束后，集全院力量集中搬迁。

（六）.麻醉科（手术室） （1）4月29日老院不安排择期手术。

（2）4月29日老院留1间手术间，以备应急，全院患者转运完毕后撤离。

（3）4月30日新院手术室，开始择期手术。

五、搬运注意事项 （一）医院搬迁，保证患者的安全是第一要务，各科室必须从细节入手，认真研究，仔细分析，充分准备，快速应对，确保患者在新老院区及搬迁过程中的一切安全。

（二）可坐位的患者（包括能坐轮椅上车的患者）用大巴车、中巴车转运；
病情稳定，需平卧的患者用普通救护车转运；
病情危重及重症医学科的患者需用运送重症的救护车转运。大巴车、中巴车上除科室随行医护人员外，配一名联络员；
救护车上配一位护士兼任联络员，各科室要固定一名医生随车。联络员负责联系及组织应急工作。

（三）患者病情出现变化由随车医护人员组织救治，同时报告科主任。患者病情变化急或危重，随车医护人员要就地抢救，同时通知急救专家小组协助抢救，并报告科主任。所有患者转运结束后，科主任要向医务处报告患者转运情况。

（四）4月29日科室所有工作人员，根据科室搬迁工作计划按时到岗，各司其职，遇特殊情况及时上报，全程保证通讯畅通。

（五）搬迁过程医院所有工作人员均要穿着工作服、挂工作牌，要确保员工、患者、家属安全，各方要明确责任，杜绝发生财物损坏、丢失及人身伤害等事件。

六、搬迁后的工作安排 （一）住院患者搬入新院病区后，医护人员要按新院诊疗流程给患者进行诊疗，特别要加强医院环境、就医流程、科室设施功能等介绍，让患者早日熟悉新院住院环境及流程。

（二）急诊、门诊要加强导医引导，让新来院就诊患者顺利完成就诊。

（三）科室物资要按相关部门要求进行保管、登记、移交。

（四）不尽事宜，另行通知。

附件:1.平阴县中医医院住院患者搬迁流程 2.搬迁客车联络员联系方式 3.平阴县中医医院住院患者搬迁记录单 2016年4月27日
附件1：
平阴县中医医院住院患者搬迁流程 评估住院患者病情< cla>< cla>< cla>< cla>< cla> 患者分类，腕带等标识 填写患者转运单 监测生命体征 患者床上待命 接到转运指令 分管医生、护士护送患者上转运车车上清点人数 转运途中应急处理 < cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>顺利到达新院
下车后清点人数< cla>< cla>< cla>< cla>< cla> 护送患者到病区床边 安置好病区所有患者 医护进行当日诊疗 附件2：
搬迁客车联络员联系方式 一号车：
二号车：
三号车：
四号车：
五号车：
六号车：
老院就诊病人转运协调负责人：
< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>
附件3：
平阴县中医医院住院患者搬迁记录单 科室：
2016年4月29日 < cla>< cla>< cla>< cla>< cla>序 号 老 院 区 病区 床 姓名 性 年 转运方式 转运过程中责任 新院区 病区 床 转运完毕评估 转运情况 责任医、护签字
< cla>< cla>< cla>< cla>< cla>号 住 院 号 别 龄 大巴 普通救护车 重症救护车 号 医师 护士 医师 护士 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 科主任签字：
护士长签字：

第6篇: 医院搬迁工作实施方案

8、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。
10、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。
11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。
12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。
13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。
14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。
15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。

16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。
17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。
18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆救护车小组，比如2号标记就是为2号救护车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。这样做的好处是速度快，且可保证病人的安全。

19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。
20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。

21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。
为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
二、组织指挥
(一住院楼搬迁工作领导小组 组长：
成员：
职责：负责搬迁工作总指挥和总协调;随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。
(二后勤保障组 组长：
成员：
职责：
1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。
2、标识、标牌到位。
3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种家具到位。

6、搬迁实施时配备人员来往接送。

7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。
(三医疗保障组 组长：
成员：
职责：
1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。
2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。
5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

(四护理保障组 组长：陈云莉
成员：魏淑琴夏华张忠云
1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。
2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。
3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。

5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回(一式六份发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。
6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

(五设备保障组 组长：叶明东
成员：章晋林林祥吉魏淑琴马诒峰
1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。
(六安全保卫及纠纷防范组 组长：
成员：
职责：
1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。
2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群众性事件。
3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

(七宣传报道组

组长：
成员：
职责：
1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。

2、负责向媒体发布相关新闻。

3、制作温馨提示发至每个病人
4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

三、实施步骤
(一准备阶段(8月27日前完成
1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。

2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。
3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。
4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会 5、信息科负责电脑、电话到位。
6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。
(二实施阶段
1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。
2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。

3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。
2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。
3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。
5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。

6、各科室非急用物资应提前搬迁。
8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。

10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。
12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
五、工作要求
1.高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，
充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。
2.认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。
3.精心组织、确保安全。搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。
青阳县人民医院整体搬迁项目是推动医药卫生体制改革向纵深发展的重大举措，有利于进一步提高我县公共卫生服务供给能力，增进人民群众获得感。在县委、县政府的大力关心和支持下，目前项目已进入实施阶段，为积极稳妥推进项目建设，按期完成县委、县政府下达的目标任务，特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以《“健康中国2030”规划纲要》为统领，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧密结合青阳县建设发展总体规划布局，遵照公立医院综合改革方针，以三级医院为标准建设一座高起点、高质量的现代化县级综合性医院。
二、项目总体情况
（一）建设规模：按三级医院标准建设，新址位于南部新城天柱南路与芙蓉大道交叉口东侧，规划用地130.5亩，建筑总面积控制在7万平方米以内，计划开设床位510张。采用国际主流的“医疗街”设计布局，以中央超宽廊道将门诊楼、急救中心、医技楼和住院大楼串联。新开设肿瘤科、重症医学科、放疗室等医技科室。
（二）建设周期：三年。
（三）资金筹集计划：项目土建工程初步概算估算总投资2.6亿元，其中，申请中央预算内资金0.4亿元，医院贷款2.2亿元。

三、时间安排和部门职责
前期筹备阶段时间：2017年3月—10月 县国土局：完成土地报批手续。
县住建委：完成用地征迁界线划分；
完成项目围墙建设规划等工作；
完成围墙设计图纸报审、取得规划施工许可；
完成围墙和大门的造价预算编制；
完成整体搬迁详细规划设计方案的规划审批；
将施工设计图报市住建委审批；
完成规划许可、施工许可证报批工作。

县公管局：对整体搬迁方案设计、施工图设计单位进行公开招标；
对地质勘探单位进行公开招标、对新院址围墙及大门工程设计单位进行公开招标；
对预算编制单位、施工承建单位、监理单位、电梯销售和安装公司进行公开招标。
县征收办、蓉城镇：完成土地征收及地面附着物清除工作；
交付净地。
县卫计委：抓好整体搬迁规划设计的组织协调等相关工作，履行行业主管职责；
将施工设计图报市卫计委、消防等部门审批。
县发改委：争取国家项目资金；
负责能耗评价报告的审批。

县审计局：负责全过程跟踪审计工作。

县环保局：负责环境影响评价报告的审批。
县人民医院：成立项目建设领导小组；
完成可行性报告；
负责项目规划、设计、招标等系列工作的安排落实；
协助县发改委争取国家项目建设资金；
办理银行贷款手续，筹集建设资金;与各中标企业完成合同签订工作；
完成“三通一平”；
在县住建委、县征收办、蓉城镇等单位的协助下完成施工单位进场准备工作。
具体时序进度安排见《青阳县人民医院整体搬迁前期工作时序进度安排表》（附件2）。
四、工作要求

(一统一领导，分工协作。成立青阳县人民医院整体搬迁工作领导小组（附件1），在县委县政府的领导下，及时研究重大事项，统筹整体搬迁工作。各级各有关部门要站在全局高度，统一思想，提高认识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推进力度，共同把这项工作抓紧抓实抓好。
(二加强宣传，营造氛围。坚持正确的舆论导向，宣传县委县政府的正确决策，宣传县人民医院整体搬迁的必要性、紧迫感和重大意义，策划好搬迁系列宣传报道活动，营造良好的搬迁氛围。

(三强化督查，保障有力。要严格按照时间节点，加快工程施工进度，不得借故推诿扯皮，不得无故延期施工、延期验收、延期交付使用。要全面做好项目建设档案登记、汇总和移交工作，确保国有资产安全、完整。领导小组将加大督查力度，定期召开协调推进会，及时研究解决搬迁过程中出现的困难和问题；
各责任单位要安排专人，明确任务，细化目标，责任到人，措施有力。
(四严肃纪律，确保稳定。各责任单位要维护大局，步调一致，全力支持搬迁工作。所有参与建设、验收、督查等工作的工作人员应严守纪律，服从安排，按期完成任务。对搬迁工作中出现的失职行为，以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。

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