在石油公司节支降耗控本增效推进会上讲话

时间：2022-08-06 15:50:06 浏览量：

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在石油公司节支降耗控本增效推进会上讲话

在石油公司节支降耗控本增效推进会上的讲话4篇

【篇1】在石油公司节支降耗控本增效推进会上的讲话

ExxonMobil Corp 埃克森美孚

Royal Dutch Shell 荷兰皇家壳牌

Total SA 道达尔公司

Chevron Corp 雪佛龙公司

BP 英国石油公司

Rosneft Oil 俄罗斯石油公司石油

ENI SpA 埃尼公司

Statoil 挪威国家石油

China National Petroleum Corporation（缩写CNPC）中石油

Gazprom俄罗斯天然气工业股份公司

OAO Lukoil Holdings卢克石油公司

Petroleo Brasileiro S.A.-Petrobras巴西石油公司

Electricite De France 法国电力集团

Valero Energy Corporation

美国瓦莱罗能源公司

Sinopec Group中国石油化工集团公司

ConocoPhillips 康菲

Reliance Industries 信实工业公司

Marathon Oil 美国马拉松石油公司

E.ON

RWE莱茵集团

Occidental Petroleum Corporation

西方石油公司

GDF Suez法国燃气苏伊士集团

TNK-BP

Repsol 雷普索尔

Centrica 英国森特理克集团

PTT Plc 泰国国家石油公司

Gaz de France 法国燃气公司

BG GROUP英国天然气集团

Imperial Oil 帝国石油有限公司

OMV 奥地利石油天然气集团

Gazprom 俄罗斯天然气工业股份公司公司

瑞典VATTENFALL公司（Vattenfall）

CNOOC 中海油

ENCANA加拿大能源公司

EnBW 德国核电公司

Exelon美国爱克斯龙电力公司

Enel 埃奈尔公司

Amerada Hess Corp. 美国阿美拉达赫斯公司

SNG苏尔古特石油天然气股份公司

RAOUESR俄罗斯统一电力系统股份公司

Petro-Canada 加拿大石油公司

Indian Oil Corp. 印度石油公司

Husky Energy TSX: HSE赫斯基能源公司

Anadarko Petroleum Corporation阿纳达科石油公司

Suncor Energy Inc. 森科能源公司

Dominion Resources 美国道明尼资源公司

SSE南苏格兰电力公司

Endesa 西班牙恩德萨国家电力公司

Nippon Oil Corp. 日本石油公司

Iberdrola 西班牙伊维尔德罗拉公司

Formosa Petrochemicals台塑石化股份有限公司

SASOL 萨索尔

Apache Corp. 阿帕奇公司

Devon Energy Corporation；
简称DVN美国戴文能源公司

Calpine Corp.

State Grid国家电网公司

CSEC中国神华能源股份有限公司

sunoco太阳石油公司

CEZ Group

MOL 商船三井

Veolia Environnement法国威立雅集团

The Southern Company 南方公司

西班牙CEPSA 石油公司

Galp Energia高浦能源

Transneft俄罗斯石油运输公司

Natural Resources Canada加拿大自然资源部

Nippon Mining Holdings 日本新日矿集团

KEPCO 韩国电力公社

Gas Natural Sdg SA

Tupras 土耳其石油精炼公司

Fortum 富腾公司

.FPL佛罗理达电力和照明公司

PSEG

PKN ORLEN 波兰国营石油公司

Duke Energy美国杜克能源公司

FirstEnergy Corp.第一能源公司

Sempra Energy

Tatneft

Edison International 爱迪生国际公司

西班牙雷普索尔YPF公司

Inpex Holdings Inc. 国际石油开发帝石控股公司

Entergy Corp. 恩特基公司

S-Oil

Constellation Energy美国联合能源公司

Neste Oil芬兰耐思特石油公司

American Electric Power Co. Inc.，AEP美国电力公司

PG&E Corp. 太平洋煤气电力

NTPC 印度国家火电公司

XTO Energy美国克洛斯提柏石油公司

British Energy Group 英国能源集团

Midamerican Energy 中美能源

Kansai Electric Power 关西电力

Indian Oil Corporation印度石油公司

Chesapeake Energy Corp. 切萨皮克能源公司

Consolidated Edison 联合爱迪生

Murphy Oil Corp. 墨菲石油公司

100

Tenaga Nasional Berhad 国家能源有限公司

101

Chubu Electric Power Co. 日本中部电力公司

102

Esso 埃索

103

Hafslund ASA

104

Tesoro Corp. 美国特索罗石油公司

105

CLP 中电集团

106

Caltex Australia Ltd 加德士澳大利亚有限公司

107

Showa Shell Sekiyu KK 昭和壳牌石油公司KK公司

108

TransCanada Corp TransCanada公司

109

Eletrobras Eletrobras

110

Woodside Petroleum Woodside石油

111

The Williams Companies 威廉姆斯公司

112

Talisman Energy Inc Talisman能源公司

113

Nexen Nexen

114

PPL Corp 脂肪酶公司

115

CEMIG CEMIG

116

CPFL Energia CPFL能源

117

DTE Energy Co DTE能源公司

118

EOG Resources Inc 眼电图资源公司

119

Edison SpA 爱迪生公司

120

United Utilities plc 联合公用事业公司

121

Eskom Eskom公司

122

Saras Raffinerie Sarde 萨拉斯炼油Sarde

123

Hellenic Petroleum SA 希腊石油山

124

AES Corp AES公司公司

125

Tokyo Electric Power 东京电力

126

International Power plc 国际电力公司

127

Hindustan Petroleum Corp 印度斯坦石油公司

128

Noble Energy Inc 诺布尔能源公司

129

GS Holdings Corp GS控股公司

130

Hong Kong & China Gas 香港及中国天然气

131

Progress Energy Inc 进步能源公司

132

Huaneng Power Int 华能国际电力整数

133

China Coal Energy 中国煤炭能源

134

Enbridge Inc 安桥公司

135

Spectra Energy Corp 光谱能源公司

136

Xcel Energy Inc Xcel能源公司

137

VEO VEO

138

Petrom Aviation SA 石油公司航空山

139

Thai Oil 泰国石油公司

140

Enterprise Products Partner LP 企业产品的合作伙伴唱片

141

PTT Exploration PTT勘探

142

Cosmo Oil Co 科斯莫石油公司

143

Kyushu Electric Power 九州电力

144

Ameren Corp Ameren公司公司

145

Atel Atel

146

Energy Transfer Partners 能量转移的合作伙伴

147

GAIL (India) Ltd 燃气（印度）有限公司

148

Plains All American Pipeline 所有美国大平原管道

149

Distrigas SA Distrigas公司

150

SK Energy Corp 鲜京能源公司

151

Novatek Oao 俄罗斯Novatek公司

152

Hongkong Electric 香港电灯

153

Snam Rete Gas SpA Snam温泉气体网

154

Singapore Petroleum 新加坡石油

155

A2A SpA A2A公司

156

Vostok Gas Ltd 东方天然气公司

157

EWE 幽文

158

Tohoku Electric Power 东北电力

159

Idemitsu 日本出光

160

Tractebel Energia SA Tractebel能源公司

161

Tokyo Gas 东京煤气

162

Korea Gas Corp 韩国天然气公司

163

COPEL 科佩尔

164

NRG Energy Inc NRG能源公司

165

Enersis SA Enersis公司

166

Canadian Oil Sands Trust 加拿大油砂信托

167

Centerpoint Energy Inc Centerpoint能源公司

168

Eletropaulo Eletropaulo公司

169

Questar Corp Questar公司

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170

Saudi Electricity 沙特电力

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171

EGL 的EGL

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172

ERG SpA 图公司

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173

Kinder Morgan Energy LP 金德摩根能源唱片

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174

Terna SpA Terna公司

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175

Irpc Pcl Irpc聚己内酯

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176

Petroplus Holdings Petroplus控股

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177

El Paso Corp 埃尔帕索公司

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178

Manila Electric 马尼拉电

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179

Osaka Gas Co 大阪煤气公司

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180

Oneok Inc Oneok公司

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181

Addax Petroleum Corp Addax石油公司

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182

Reliant Energy 能源的依赖

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183

Peabody Energy Corp 皮博迪能源公司

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184

Datang Power 大唐发电

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185

Frontline Ltd 前线有限公司

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186

Chugoku Electric Power Co Chugoku电力公司

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187

Alliant Energy Corp Alliant能源公司

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188

CTEEP CTEEP

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189

Pepco Holdings Inc Pepco控股公司

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190

Oneok Partners Lp Oneok伙伴脂蛋白

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191

Tonen General Sekiyu 东燃一般石油公司

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192

TEPPCO Partners LP TEPPCO伙伴唱片

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193

PPC of Greece 每次点击付费希腊

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194

Slovnaft AS 作为Slovnaft

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195

Consol Energy 康索尔能源

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196

Polish Oil And Gas 波兰石油和天然气

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197

Petrol Ofisi AS 作为汽油Ofisi

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198

Arc Resources 电弧资源

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199

Cheung Kong Infrastructure 长江基建

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200

NiSource Inc NiSource公司

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201

Allegheny Energy Inc 阿勒格尼能源公司

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202

Gasunie Gasunie

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203

China Yangtze Power Co 中国长江动力公司

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204

Grupa Lotos SA Grupa Lotos山

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205

Santos Ltd 桑托斯有限公司

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206

TECO Energy Inc 东元能源公司

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207

Wisconsin Energy Corp 威斯康星州能源公司

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208

Western Refining 西方精炼

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209

Cameco Corp 卡梅扣公司

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210

Origin Energy Ltd 起源能源有限公司

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211

AGL Energy 的AGL能源

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212

Yanzhou Coal Mining 兖州煤业

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213

SCANA Corp 斯堪公司

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214

China Resources Power Holdings 中国资源电力有限公司

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215

Endesa Chile 恩德萨智利

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216

Integrys Energy Group Integrys能源集团

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217

Electric Power Development Co 电力开发公司

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218

MDU Resources Group Inc MDU资源集团有限公司

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219

Mirant Corp 迈朗公司

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220

EVN 越南电力总公司

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221

Canadian Utilities 加拿大水电费

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222

Energen Corp Energen公司

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223

AOC Holdings Inc 冠捷控股公司

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224

Northeast Utilities 东北公用事业

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225

Shikoku Electric Power 四国电力

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226

Equitable Resources 公平的资源

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227

Energy East Corp 能源东公司

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228

Pinnacle West Capital 品尼高西方资本

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229

Enagas SA Enagas公司

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230

Red Electrica De Espana 红电气西班牙

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231

Cimarex Energy Co Cimarex能源合作

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232

OGE Energy Corp OGE能源公司

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233

Pengrowth Energy Trust Pengrowth能源信托

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234

Abu Dhabi National 阿布扎比国家

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235

TransAlta TransAlta

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236

Enbridge Energy Partners 平时的能源合作伙伴

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237

UGI Corp 上消化道公司

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238

Enerplus Resources Fund Enerplus资源基金

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239

Hokkaido Electric Power 北海道电力

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240

Nicor Inc Nicor公司

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241

Petrobras Energia SA 巴西电力公司

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242

NSTAR NSTAR

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243

GD Power Development 国电电力

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244

Acea SpA 科公司

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245

BKW Energie AG BKW能源股份公司

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246

Atmos Energy Atmos能源

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247

INA 职训局

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248

AGL Resources 资源的AGL

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249

Sierra Pacific Resources 塞拉利昂太平洋资源

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250

Atco Ltd 阿特科有限公司

【篇2】在石油公司节支降耗控本增效推进会上的讲话

职工代表在石油公司大会上的工作报告

　　一、xx年工作回顾
　　xx年，在**党委和**的正确领导下，公司各级党政组织团结带领广大干部职工，认真贯彻xx大和xx届四中全会精神，适时调整工作思路，紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题，抓住重点，统一思想，规范管理，团结进取，各项工作都保持了良好的发展态势。
　　(一)通过调整工作思路，经济总量稳步增长
　　年初，公司制定了“巩固**市场、重点突破**市场”的工作思路。积极推广应用以***为核心技术的**技术，采取测量、软件、工具、仪器等“集成式一体化”技术服务模式，加快了钻井速度，缩短了建井周期，在油田内部共完成各类定向井**口，比去年增长19%，创历史最高纪录。针对油田已进入“三高”阶段，积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系，以强抑制钻井液技术服务为突破口，把泥浆技术服务作为公司新的增效点，共完成泥浆技术服务井**口，比去年增长59%，泥浆配制**立方米，比去年增长57%。公司经济总量有了较大增长，全年主业创收24580万元，支出23050万元，实现内部利润 1530万元(含资产收益费1480万元);多元经济收入8100万元，实现利税970万元。
　　(二)通过优化业务流程，服务质量明显提高
　　公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行，实行“市场开拓、生产运行、结算协调”一体化管理，进一步完善了“生产组织零准备、服务零缺陷”的精益化服务模式，全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。重点项目实行项目管理制，以全员、全方位、全过程的立体式质量控制，实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。**技术服务方面重点强化了**区块强抑制泥浆项目的生产组织运行，共完成强抑制泥浆技术服务井36口，优质的服务赢得了甲方的赞誉，为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础，也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。**技术服务方面，水平井fewd服务率达到88%，比去年提高了36%，为公司直接创收1300万元。在中国质量协会、全国用户委员会开展的“用户满意工程”活动中，公司的**技术服务荣获“xx年全国用户满意服务”称号，成为全国同行业唯一获此殊荣的服务企业。
　　(三)通过加大开拓力度，生存空间不断拓展
　　以“做精胜利市场、做强国内市场、做大国际市场”为目标，坚持内外部市场并举。抓住勘探地域不断扩张、新老区块及难动用储量开发力度不断加大的重要机遇，全方位、多层面拓展定向井与泥浆技术服务市场，**市场占有率达到77%，泥浆技术服务市场有了实质性突破。在站稳油田内部市场的同时，优化人员、设备等资源配置，全力开拓外部市场。在西部，与****建立了良好的合作关系，首次闯入了**市场，重新进入了**市场，外部市场的项目由去年的12个，增加到了22个，累计完成各类定向井62口 (其中水平井48口)，比去年增长121%，完成泥浆技术服务井23口，比去年增长15%。积极探索开拓国际市场的新方式、新渠道，努力做大国际市场。全年在**完井8口，累计完井68口，在**完井2口，在**再度中标4口水平井技术服务项目，**招投标工作有了新的进展。“以卡塔尔为窗口、辐射中东”、“以吉尔吉斯斯坦为窗口、辐射中亚”、“以印尼为窗口、辐射东南亚”，国内外市场并驾齐驱的格局初步形成。

【篇3】在石油公司节支降耗控本增效推进会上的讲话

石油公司的好名称大全

石油公司的好名称大全
公司名字

石油公司的公司名字大全

核心提示: 石油公司的公司名字大全。随着二十一世纪初期时代的发展，石油变得越来越重要，而石油就像是制造货币的机器一样，想要开一家石油公司第一个难题就是给石油公司取名，如何让你公司的名字霸气的同时还要能药到病除。

石油公司的公司名字大全（一）

1、中国航油集团石油有限公司

2、奉钱石油有限公司秦达石油化工有限公司

3、锦易隆石油化工有限公司

4、深石化工有限公司

5、蜀南石油化工有限公司

6、为友石油化工机械有限公司

7、石新石油化工有限公司

8、安中石油化工有限公司

9、亿成电力燃料有限公司

10、辽油钰盛石油化工有限公司

石油公司的公司名字大全（二）

11、汉利燃料有限公司

12、岑泰石油化工科技有限公司

13、怀成石油化工有限公司

14、利卓石化成套设备有限公司

15、诚丰凯腾石油化工有限公司

16、双拓石油化工设备有限公司

17、江中石油化工有限公司

18、中油海科燃气有限公司

19、华俐石化工程技术有限公司

20、优必得石油设备有限公司

【篇4】在石油公司节支降耗控本增效推进会上的讲话

煤矿推进节支降耗提质增效的有效措施
摘要：近年来，随着煤炭行业改革的日趋深入和外部需求市场的疲软，我国的煤炭企业受到了重大的冲击，要提高煤矿企业经济效益，煤炭企业应先从内部入手，应积极探索有效的降本增效方式，进而在复杂的经济环境下稳定生存，提高企业的效益。
关键词：煤矿；
降耗；
措施 1.煤矿企业现状分析
首先，关于煤矿企业外部的经济环境，由于前些年，在经济飞速发展的带动下，煤矿经济也实现了飞跃性的发展，各大小企业也看准时机，纷纷涌入煤矿市场，煤矿得以大量的开发生产，经过时间积累，如今市场上的煤矿已经是供大于求，在经济杠杆的作用下，煤炭价格一度持续走低，这也直接导致了如今煤炭市场不景气的局面，逐步上升的用工成本与低迷的企业效益成反比，在如此经济环境下，企业实现盈利并不容易。其次，在煤矿政策方面，由于煤矿开发属于高危行业，很多企业过分重视利益而忽视了安全防范，导致过去经常有煤矿事故发生，基于此，国家也加大了对煤炭行业的监管，提高了对煤炭企业的要求，要求其在追求经济效益的同时，务必要注重在技术和管理上的投入。目前煤矿行业的各项法律法规以及行业标准已经基本健全完善。再次，在煤矿生态环境方面，随着经济的不断发展社会不断的进步，人们生活水平提高的同时，对生态环境的保护也越来越重视，由于煤矿生产过程中，会产生大量的废弃垃圾，给环境造成了巨大的负担，基于此，国家法律也不断的要求煤矿企业加强环境治理，这样也从侧面加大了煤炭行业的投入。最后，在财务环境方面，煤矿企业的产业结构复杂多样但是缺乏统一的管理，导致其生产成本，生产预算等都难以得到控制，财务环境也存在很大的漏洞。
2.实现煤矿企业降本增效的具体途径 2.1加强成本控制
想要控制煤矿行业的成本，首要的就是制定相关的制度，成本的控制绝对不是指缩减工程材料，而是对既定的成本进行科学合理的分配，进而达到利益的最大化，首先，落实相关的制度，规范企业内部的生产经营结构，根据不同的经营指标和生产方式，进行成分的合理规划，细化所有费用，从各个项目团队，到科室，在到每个人，都要进行资金的预算，从根本上控制成本。另外还要加强企业资金的审批流程，一个项目的进行会出现各种各样的费用，加强资金的审批，是控制资金不合理支出的有效途径，审批的过程中要对比预算，对每一笔费用都合理分析。最后还要加强生产质量的管理，煤矿开发的过程中，避免不了的会存在不同程度的工程浪费现象，所以在具体项目实施的过程中，一定要加强对工程质量的管理，严禁由于工程不合格而导致返工，从而增加生产成本的事情发生。对于新的工程项目，在施工之前就要进行合理的规划，积极地分析探讨，在保障工程质量前提下，采用经济效益最高的方案，杜绝发生工程入不敷出的现象。

2.2提高企业运行效率
要提高煤矿企业的运行效率，首要的就是要保证物资的积压不能过量，由于市场的不稳定性，煤矿企业很容易产生生产物资积压的状况，大量的物资没能及时的投入使用，已经无形中增加了企业成本并降低了企业的效益，并且，物资的存放和护养也需要投入大量的资金，这些额外的经费都是企业预算之外的投入，使得成本增高。所以，为提高企业整体的运行效率，在采购物资的时候，应结合
企业实际生产情况，在最初就进行合理的判断，否则物资的积压也会一定程度的降低其使用寿命，无形中增加了成本，所以合理的使用物资，也是企业降本有效的途径。另外，还要对可利用的物资进行积极的回收，实现物资的在利用，不仅可以降低成本，而且能够促进环保工作的开展，一举两得。

2.3严格制度落实
将节支降耗指标分解到每一个员工，细化到每一道工序，落实到每一个环节。采取多修旧多奖励的激励机制，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，一经发现，严肃处理，并进一步加强教育。对于每个月的回收能手及节支成效显著的员工进行奖励，而对于有浪费现象及超计划用料的队组和员工进行处罚，做到了节奖超罚，奖罚分明。建立健全了检查督导制度，对各基层单位节支降耗措施的落实情况和节支降耗指标完成情况进行重点督导。并对督查中发现的问题限期落实整改，对在规定时限内没有完成工作任务的各级人员严格进行责任追究。
2.4开展主题教育
积极开展形势任务主题教育大会，向干部、员工真话交实底，做到把形势讲清、把压力讲明、把任务讲透，教育和引导全矿员工充分认清当前严峻的经营形势和开展节支降耗工作的重要意义，抛开“等、靠、要”的传统观念，弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风，让员工积极建言献策，主动参与到安全生产、经营管理工作中。充分利用班前会、橱窗、黑板报、知识问答等形式，向员工宣传节约、降耗、提效益的经营理念，积极引导员工从我做起、从细节入手，从点滴做起，牢固树立降本、增效、节支、降耗意识，把“节支降耗提效益”的思想深入到每一个干部、员工的心中，在全矿形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围，进一步增强了员工的责任意识和节支降耗的自觉性与主动性。

2.5优化劳动组织结构
企业在对工程成本进行科学的预订之后，相应的可以进行劳动组织结构的优化，核定劳动定员及工效定额，改革内部分配制度，减少因人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。根据每个人的工作性质不同，采取工程绩效管理，激发劳动者的工作热情，从而提高劳动效率，在工程成本不变的情况下，更快更好的完成工作，从而实现降低人工成本的目的。
结束语：综上所述，煤矿市场的发展还存在很多不稳定性，为了实现企业经济效益的持续增长，增加其综合竞争力，进行合理有效的降本增效，是每个企业势在必行的。

参考文献：
[1]李勤勤.以精细化物资管理实现煤矿企业降本增效的相关问题研究[J].中国国际财经（中英文），2017，09. [2]孙占朋，杜艳阳.基于作业成本法核算的煤炭企业降本增效研究——以神东煤炭集团柳塔煤矿为例[J].煤炭经济研究，2018，38. [3]王亚林，高博.浅谈内部市场化在煤矿降本增效方面的探索和运用[J].中国科技投资，2017，33.

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