下面是小编为大家整理的安保年度工作总结 安保人员年度工作总结,供大家参考。
安保年度工作总结
精选安保年度工作总结4篇
XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的
正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的不安全行为和物的
不安全状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，安全生产工作形势平稳，在省局（公司）春
季安全生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“安全生产示范
企业”。具体工作中，我们始终坚持了“安全第一，预防为主，综
合治理”的方针，努力营造“安全发展，国泰民安”的良好的安全
氛围，切实做到六个到位：
一、领导重视，认识到位
今年以来，局（公司）党委始终把安全生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各
单位主要负责人切实担负起安全工作第一责任人的责任。局（公司）及时调整充实了安全工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人
任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职
安全员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职安
全员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到安全管
理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深入扎实，使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，使安全生产“责任重于泰山”的
观念深入人心，全员安全意识不断提高，为安全生产状况好转提供
了思想保证和精神动力。
二、健全制度，落实到位
没有安全就没有xx烟草局（公司）的今天，安全管理工作认识
是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。
一是年初，我们就着手制定了《XX年年安全保卫工作计划》、《安全管理工作细则》、《XX年年安全风险抵押考核奖惩办法》、
签订了《XX年年安全工作目标责任书》、《车辆驾驶安全责任书》、《摩托车驾驶人员安全责任书》、《XX年年加强社会治安综合治理，深入开展“平安xx烟草”建设责任书》，制定了《平安单位建设实
施方案》等一系列规章制度，从而使安全工作有章可循，有据可查。
二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员安全管理《责任制》，使全局上下人人都明确安全生产工作责任，形成了全员抓安
全的大格局。
三是建立安全例会制度，每月召开一次安全生产工作例会，调度分析安全生产情况，查找问题和薄弱环节，研究制定防范措施，安
排部署下步工作；
四是落实应急预案制度，按照县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使
安全工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。
三、教育培训到位
针对年初制定的工作计划，我们利用多种教育形式及时组织全体干部职工系统地学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人
民共和国道路交通法》、《中华人民共和国消防法》《山东省安全
生产条例》及行业安全生产工作管理规定等法律、法规。各单位负
责人、兼职安全员采取多种形式，利用业余时间对本单位人员进行
培训，并开展了安全知识竞赛考试。针对全局（公司）车辆多、驾
驶员比较分散，我们于x月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾
驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增强全员安全意识，使“安全第一、预防为主”和安全
生产“责任重于泰山”的认识深入人心，促进了行业安全管理法制
建设，为创建安全生产示范企业打下了强有力的基础。四、加大力度，检查到位安全管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚
持经常抓，抓经常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，
才能确保平安。随着全国安全生产工作建设的不断深入，我们与时
俱进，建立健全了安全检查机制，不断加大安全生产工作的检查密
度、力度，并做到了“四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与
夜间查相结合。每月一大查，半月一小查，1—11月份共组织安全
生产大检查x次，下发检查通报x次，夜间电话抽查x次，我们对
安全检查中发现的隐患，跟踪追究，严肃处理，及时提出整改意见，特别是在烟叶收购期间。及时的、不定期的检查、督查，强化了由
应付检查向主动自查的转变，使各单位对安全管理工作的重视程度
不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。
五、舍得花钱，投入到位
在具体工作中，局（公司）领导认识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进
行全面改造的基础上，我们又新购进部分干粉灭火器、消防带等消
防器材。对烟站消防用油及时补给，消防泵进行普查及维修，做到
了对消防器材谁使用，谁保养，谁维修。同时对部分烟站院墙进行
加高，对两处烟站墙内墙外树木进行清理，并对三处烟站及公司办
公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及维修，为全年安全无事故打
下了坚实基础。
六、重点防范到位
切实抓好“预防为主、防线前移”，确保安全生产示范企业目标的实现，把一切不安全因素消灭在萌芽状态。
工作中我们突出了“三个重点”：
㈠防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。
㈡防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重点。各烟站首先把防盗抢列入安全管
理工作重点，特别是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够注意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们
与金融部门协作，由他们代支收购资金，避免了现金支付风险。访
销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、规范上、措
施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的安全。
㈢防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通安全管理。年初与驾驶员签订了《车辆驾驶
安全责任书》，突出抓好对驾驶员的安全教育和车辆维修，严格派
车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“安全行驶百日赛活动”效
果良好，对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，
纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开
疲劳车和违章超车、超速、超载驾驶。认真落实交通安全措施，避
免各类交通事故发生。
总之，今年以来，我们的安全生产工作自己与自己比，现在和过去比，有成绩，有进步，但离上级要求还相差很远，与当前安全生
产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：
一是抓安全管理工作认识上仍然不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；
二是部分消防器材设施老化、失修；
三是专职安保人员少、业务生，远远不能适应新形势、新任务的要求；
四是部分烟站工作人员少，看护任务重，很难确保安全到位。
我们决心在新的一年里，认真总结经验，认识再提高，领导再加强，措施再落实，确保全年安全管理目标的实现，安全生产工作争
创全市第一
20xx年的春运自1月16日开始至2月24日结束，历时40天，
为切实加强春运交通安全管理工作，有效预防和减少重特大道路交
通事故的发生，确保“春运”期间辖区的交通安全形势持续平稳，
为群众平安回家、顺利返程、安全出行营造良好的道路交通环境，
**交警按照上级公安机关的部署要求，积极采取多种措施，全力以
赴开展并圆满完成了春运交通管理暨安全保卫工作。
一、抓组织领导，保障准备措施落实到位。
俗话说“火车跑得快全靠头来带”，为确保春运安保工作的有序开展和顺利推进，大队结合辖区实际，制定下发了《**县20xx年春
运道路交通安全管理工作实施方案》和《**县20xx年春运道路交通
安全保卫工作应急处置预案》，成立了大队长任组长、副大队长任
副组长、大队各内设中队和各派出所交警中队中队长为成员的春运
工作领导小组，负责春运交通安全管理工作的统一组织、部署、实
施和协调;领导小组下设办公室在大队秩序中队，负责日常工作信息
的收集、整理和报送，层层落实责任，春运期间大队领导还不定期
的深入各执勤点进行督导检查，及时发现和纠正安保工作中存在的
问题和不足，确保各项工作措施落到实处，为圆满完成20xx年“春运”道路交通安全各项任务奠定了基础。
二、抓思想认识，动员部署安排落实到位。
“思想是行动的先导”，为了防止民警出现松懈、厌战和畏难情绪，打好春运“攻坚战”，1月15日下午，大队组织召开20xx年
春运道路交通安全管理工作动员部署会。会上，县公安局副局长兼
交警大队长黄开灿传达了20xx年全州道路交通安全管理工作会议精神;分析总结了20xx年春运道路交通安全管理工作中存在的问题和
薄弱环节;听取了辖区客运公司主要领导对春运工作的准备情况;立
足辖区实际，对全县今年春运道路交通安全管理工作形势进行了预判;安排部署了春运期间道路交通安全管理工作;与各乡镇派出所交
警中队和客运公司签订了20xx年春运道路交通安全管理工作责任状。
三、抓启动日活动，春运攻坚工作落实到位。
“良好的开端是成功的一半”，20xx年1月16日是春运启动日，为进一步加强春运期间道路交通安全管理工作，确保春运期间道路
交通安全、畅通、有序，营造人人关注春运交通安全、人人抵制交
通违法的浓厚氛围。当天上午9时，交警大队深入辖区红交集团**
分公司及金运公司，以“平安出行、平安春运”为主题组织开展了
交通安全集中宣传活动暨春运启动仪式，正式拉开了**县20xx年
“春运”工作的帷幕，掀起“春运”道路交通安全宣传高潮。启动
日当天大队共投入警力16人次，警车4辆次，悬挂宣传横幅3条，
摆放宣传展板27块，发放宣传资料10000余份，发放宣传袋3000
余个，受教育群众6000人次，在宣传活动中群众表现出了很高的参
与积极性，切实营造了人人关注春运交通安全、人人抵制交通违法
的浓厚氛围，宣传活动取得了明显成效。
四、抓预防举措，隐患排查治理落实到位。
“隐患是事故的根源”，为筑牢交通事故的第一道防线，把事故消除在萌芽状态，春运前，大队联合交通、安监、运政等部门深入
客运企业，对客运企业主体责任制落实情况进行督导，集中清理营
运驾驶人违法记分，检查驾驶人从业资质，对驾驶人开展预防性的
安全教育培训;督促客运企业对所有参运车辆安全性能进行检测检验，对逾期未检、存在安全隐患的车辆，整改前不得上路营运，保证参
运车辆合格并配齐有效的安全防护设备;大队联合个派出所交警中队
及相关职能部门，对辖区内客运班线路面再次进行“拉网式”排查
治理，严格落实客运车辆凌晨2时至5时禁止通行的规定。
五、抓警务勤务，路面管控措施落实到位。
“警力随着勤务移”，为切实提高路面见警率、管事率，常态化开展路面交通管控，大队本着“严防、严控、严管、严治、严打”
的管理原则，坚持“指挥疏导与秩序整治相结合，日常巡查与集中
整治相结合，白天管控与夜间突击相结合，重点路段与重点区域相
结合，严格查处与教育引导相结合”的原则，以辖区蛮金二级公路、老省道212线以及乡村道路为主，突出“四个重点”即重点道路、
重点车型、重点违法行为、重点人群进行管理和整治，设立了21处
临时执勤点，严格实行24小时勤务制度，对7座以上公路营运客车
实行逐车登记检查，严厉查处客车超员、农用车违法载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交通违法行为。最大限度地消除交通安全隐患。
六、抓宣传教育，引导提示服务落实到位。
“宣传教育是基础”，为切实增强驾驶员的安全责任心和旅客的春运交通安全意识，牢固树立安全第一的思想，大队以全力提高广
大驾乘人员的交通安全意识和遵章守纪的自觉性为出发点，采取摆
放宣传展板、发放宣传册页和设置交通安全咨询台等形式，广泛宣
传交通法律法规和各类交通违法行为的危害;借助广播电台、QQ、微
博、手机短信等向全社会公布辖区的天气情况和道路通行状况，引
导群众安全出行;启动蛮耗春运道路交通安全检查服务站，配备简易
急救箱、纯净水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等，为过往的司
机和乘客提供指路、饮水、休息和交通常识咨询等便民服务，用实
际行动诠释“情满旅途、交警同行”，增强了春运旅客的温馨感。
七、抓协调联动，应急处突防范落实到位。
“交通管理是一项综合性工作”，为充分发挥各职能部门自身的优势，实现资源共享，形成交通管理的合力，大队主动加强与气象、路政部门的联系，实时了解天气情况，掌握通行信息，加强交通疏导，及时处置警情;强化与交通、公路经营管理部门、消防、医疗卫
生和施救等部门的联勤联动，确保在突发情况发生时能够快速反应、快速处置、快速撤除、快速恢复交通，最大限度保护人民群众的生
命财产安全;建立和完善应急处置预案，日常勤务中开展应急演练，
提高实战能力，最大限度地降低损失和伤亡后果;18个派出所交警
中队和大队各内设中队，除在本辖区内巡逻管控外，还跨区域查处
交通违法行为，力争实现“无缝隙”监管。
八、抓责任落实，跟踪督导检查落实到位。
“工作举措关键在于落实”，为切实将各项措施落实到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，大队继续落实大队领导包片、中队领导包线(段)责任制，逐层签订责任状，切实做到“任务、岗位、人员、职责”四落实，增强责任意识;为及时发现和整改工作
中存在的问题和不足，大队领导深入一线，分片包干、靠前指挥，
中队领导以身作则、率先垂范，每天深入一线巡检，实地进行督促
检查，确保各项措施落实到位;为确保政令畅通，大队实行24小时
勤务机制，确定专人负责各类工作信息的收集和整理，并严格按照
上级要求报送，坚持做到重要信息要及时上报，遇有重大紧急情况
立即报告，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报信息的问题。
春运期间，大队立足春运道路交通安全管理工作这个主战场，累计出动警力2361人次，出动警车975台次，检查客运车辆2577辆次，查处交通违法行为647起，悬挂横幅35条，展出展板392块、
散发资料113000余份，受教育280000人次。在全体交管民警和协
管员的共同努力下，**县辖区春运期间道路交通环境平安、有序、
畅通，未出现长时间、远距离的交通拥堵，也未发生重特大道路交
通事故，圆满完成了20xx年的春运交通安全保卫工作。
光阴如梭，时光荏苒。XX年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰
烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领
导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，
慢慢的提升自身的素质与才能。进公司半年以来，在领导的支持与
教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地
完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，
连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现
（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上
取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
（二）半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自
己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比
较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极
适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力
培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。
新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想
和感受，将来能和同事们和睦相处。像其他人学习，从中克服自己
的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。
感谢你们对我的关怀，感谢你们对我的帮助，感谢你们为我做的一切的一切……祝愿你们：合家欢乐、平安幸福，恭祝你们的事业
蒸蒸日上！谢谢！
XX年是公司突破发展的一年，9月份顺利承接××大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展
××大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好××大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。
一、规范入职培训，提高保安服务质量
二、细化岗位职责，签订岗位责任书
在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理××大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员
工讨论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员
工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到
怎样的惩处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管
理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有
力保障××大厦安全保卫工作。
三、强化车辆管理，努力增加收入
自去年9月份《××大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后，停车场秩序逐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，使用
人的汽车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，
安保部抽出2名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《××大厦停
车场汽车停放暂行管理办法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实，每个环节都计划周全，很快扭转了被
动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，
停车场泊位费收入××××元，停车库泊位费收入××××元，超
额完成指标××××元。
四、强化安全管理，创建平安、文明大厦
××大厦管理处编制××人，负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需××个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。
为缓解这一矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放
在裙楼，依靠业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节，
变间接管理××××店、××××大卖场为直接管理，请两店正式
聘任安全负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部
牵头，召集两店和市场管理办公室，召开安全专题会议4次，组织
检查、互查12次，专项检查3次，开具内部安全隐患整改通知书8份，并达到整改要求；灭火器操作训练率达95％；义务消防队员的
训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置能力。全年未发生火险事
故和刑事案件，顺利通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防
范评定。
五、承接××大厦，不断探素管理经验
今年6月10日，安保部××人先行介入××大厦前期物业服务
工作，在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收
的准备工作，配合接待部分业主和少量物业整改工作。9月份，配
合公司承接××大厦项目，××大厦项目的承接，标志公司上了新
的台阶，实现了突破性的发展，安保部全体同仁以此为契机，以主
人翁的姿态和认真负责的精神，投入到紧张而有序的工作中去，具
体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装
修现场管理等工作，钥匙发放准确率100％，物业整改合格率约80％，管道煤气除三层小部分外全部开通，有线电视可开户率100％，装修审批率98.9％。9月份，气候炎热，工作量又大，安全
保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺利
入伙。同时，在工作中不断摸索经验，剖析典型案件，组织员工学习、讨论，统一思想认识，提高服务质量。如×号楼××××室业
主自行车丢失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有
及时及业主沟通，导致业主意见很大，后来部门经理和物管员主动
上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将
这一案例在各班展开讨论，两名接待业主的员工认识到自己的不足，全体队员很受启发。
六、20xx年工作思路
1、继续推行首问负责制，全面提升服务质量。今年9至12月份，90户业主陆续开始装修，在此期间，业主接触较多的是安保队员，
大部分业主通过安保队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，部分业主的报修和投诉没有及时处置，形响了公司的信誉。因
此继续推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业主报修、
投诉的窗口，必须挑选优秀员工上岗，规范工作程序；其次，给合
安保队员班次的待殊性，将安保部所接报修、报诉当日归口到物管
员岗位，由物管员担负首问负责的责任。
2、加强与业主的沟通，创建和谐、温馨家园。今年9至12月份，业主装修90户，除装修审核岗位上的员工，熟悉业主和使用人的基
本情况，其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解，对业主和使用
人少了招呼声、问候声，部分业主认为物业公司的员工素质有待提高，我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦，加之物业公司的服
务性质，要求我们要主动和业主沟通。要服务好业主，首先要了解
业主。春节过后，大部分业要进场装修，在装修期间，会有很多和
业主接触的机会，业主也需要我们的帮助和服务，要充分把握机会，对业主加深了解。这样，员工遇到业主上班或下班等，方便招呼和
问候，迅速养成尊重业主的良好风气。
3、加强骨干队伍建设，保持安保队伍稳定。打破班长终身制，每半年述职一次，班长工作是否称职，由队员说了算。为了增加班长评议的透明度，班长半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解每个班长的工作，使得班长评议更加公开、公平，一个班长的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举班长后，报总经理室审批。
4、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》，结合实际工作中的典型案，认真制定年度培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以达到更好地为业主提供服务的目的。
5、做好安全保卫工作，是安保部的主要工作职责。安全就是效益，安保部作为安全职能部门，要围绕安全做文章，每项工作都必须扎扎实实。银河大厦改造，要严格建筑装修防火设计审批手续，加强装修现场管理，及时消防安全隐患，结合改造装修，安排电气设备、电气线路检测，防患于未然。××大厦继续把握商铺装修防火设计审批手续，加强三层营业场所装修方案审核。
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