篇一：供销社讲话
2023年主任在供销社主任会上讲话模板
尊敬的各位同事们：
大家好！首先，我要感谢各位在过去一年里为供销社的发展所做出的努力和贡献。在这个激动人心的时刻，我非常荣幸能够站在这里，与大家一起共同回顾过去，展望未来。
回顾过去的一年，供销社面临了许多挑战，包括全球经济的不稳定、市场需求的变化、技术创新的加速等。但我坚信，供销社在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
首先，我们在市场拓展方面取得了重要突破。通过加大对市场需求的研究和了解，我们成功发掘了新的销售渠道，并与合作伙伴密切合作，拓宽了供销社的市场覆盖面。此外，我们积极推动产品创新和升级，不断提高产品质量和竞争力。这些努力不仅提高了我们的市场份额，也为供销社的长远发展奠定了坚实基础。
其次，我们在管理创新方面取得了重要进展。通过推行现代化企业管理理念和方法，我们优化了供销社的内部流程和组织结构，提高了工作效率和员工的整体素质。同时，我们注重团队建设和员工培训，搭建了一个积极向上、专业高效的团队。这些举措为供销社的可持续发展提供了坚实保障。
最后，我要特别强调供销社在社会责任方面的表现。作为一家社会企业，我们一直致力于推动社会的可持续发展。我们积极参与公益活动，关注社会弱势群体，并积极履行环境保护的责任。我们深知，只有将经济效益与社会责任紧密结合，才能实现供销社的长远发展。
展望未来，供销社面临着新的机遇和挑战。中国经济转型升级的步伐不断加快，市场竞争日趋激烈。为了确保供销社在新时代取得更加丰硕的成果，我们必须不断增强自身的实力和竞争力。
首先，我们要持续推进行业创新。随着技术的进步和市场环境的变化，供销社必须加快创新步伐，积极应对新的机遇和挑战。我们要加大科研投入，加强与高校和科研机构的合作，不断提升产品的技术含量和附加值。同时，我们要深化数字化转型，提高信息化管理水平，提升供销社的运营效率和竞争力。
其次，我们要加强市场拓展。随着消费升级和消费结构的调整，市场需求将会发生巨大变化。我们要密切关注市场动态，加强市场研究和分析，灵活调整产品结构和销售策略，开拓更多新的市场份额。同时，我们要加强与合作伙伴的合作，共同开展市场营销和品牌推广活动，提升供销社的市场影响力和竞争力。
最后，我们要坚守社会责任。作为社会企业，我们要始终把社会责任放在首位。我们要积极参与公益事业，关注社会弱势群体，回报社会。同时，我们要加强环境保护，推广可持续发展的理念和方法，为实现绿色可持续发展做出应有的贡献。
尊敬的同事们，2023年是一个重要的起点，也是一个充满机遇和希望的年份。面对新形势、新任务，我们要坚定信心，勇于创新，共同努力，不断提升供销社的核心竞争力和社会影响力。我相信，在全体员工的共同努力下，供销社必将迎来更加美好的未来。
最后，我要再次感谢大家为供销社的付出和贡献！让我们共同携手，为实现供销社的发展目标而不懈努力！
谢谢！
篇二：供销社讲话
2024年供销社主任的会议讲话范本
尊敬的各位供销社主任、各位同事们：
大家好！
首先，我要对大家在过去一年里的辛勤工作和取得的成绩表示衷心的感谢！正是在每一位供销社主任和同事的积极努力下，我们的供销社才能不断壮大、不断进步。回顾过去的一年，我们经历了各种困难和挑战，但是在这些困难和挑战面前，我们始终保持了韧性和坚毅，不断创新和改进，最终取得了良好的业绩。
回首过去，我们可以感到自豪，但是更重要的是展望未来。2024年对于我们来说，将是一个全新的起点和新的挑战。随着社会和经济的快速发展，供销社作为乡村经济的重要支撑和衔接，我们需要摆正位置，找准定位，准确把握市场需求，抢抓发展机遇，助力乡村振兴战略的实施。
首先，我们要加强供销社组织建设。一支团结、稳定、奋发向上的供销社团队是我们发展的根本保障。我们要加强对供销社干部的培训和选配，提高他们的综合业务能力和管理水平。同时，要关心员工，解决他们的实际问题，创造良好的工作环境和发展机会，激发他们的工作激情和创造力。只有这样，我们才能打造一支忠诚、稳定、敬业的供销社队伍。
其次，我们要深入推进供销社的信息化建设。随着数字经济时代的到来，信息化已成为推动供销社发展的重要动力。我们要积极应对互联网、大数据、人工智能等新兴技术的挑战和机遇，加强对农产品市场的信息监测和分析，提供精准的市场预测和决策支持。同时，要加强供销社内部管理的信息化建设，实现信息共享和流通，提高工作效率和服务质量。
再次，我们要加强农产品品牌建设。品牌是企业的竞争力和核心竞争力所在。我们要深入挖掘和发展乡村特色农产品，通过品牌塑造、营销推广等手段，提升产品的知名度和美誉度。同时，要注重提高产品质量和安全标准，加强农产品的质量监管和溯源体系建设，为消费者提供安全、放心的农产品。
最后，我们要加强与相关部门和组织的合作。供销社作为农产品从产地到消费者的桥梁和纽带，我们要与农民、农业部门、扶贫部门、物流企业等广泛合作，共同推动农产品流通、营销和增值服务。通过合作，我们可以实现资源共享、优势互补，形成合力，实现共同发展。
各位供销社主任和同事们，2024年是我们迈向更大成就的关键年份。面对新形势和新挑战，我们要坚持正确的发展方向，保持战略定力，善于总结经验，不断创新和进取。让我们携起手来，共同发展，为乡村振兴事业做出更大贡献！
最后，祝大家新年快乐、家庭幸福、工作顺利！
谢谢大家！
篇三：供销社讲话
在市供销合作社社员代表大会上的讲话
各位社员代表、各位领导和同事们：
大家好！
今天，我们齐聚在这里，共同参加市供销合作社的社员代表大会，我感到非常荣幸能够在这个重要的场合发表讲话。
首先，我代表全体社员对过去一年来取得的成绩表示衷心的感谢和热烈的祝贺！正是在大家共同的努力下，我们的供销合作社取得了突破性的进展。我们充分发挥了合作社的优势，积极调整产品结构，提高了产品质量和安全标准，进一步提升了市场竞争力。同时，在全社员共同参与下，我们加强了内部管理，改进了工作流程，使供销合作社更好地为广大农民服务，为农民群众创造了更大的经济效益和社会效益。
然而，我们也清楚地意识到，面临着许多困难和挑战。当前，我国农业产业呈现着百废待兴、问题复杂的状态，农产品市场竞争加剧，价格波动较大，农民利益受损的问题依然存在。在这个大背景下，我们更应当意识到自身的责任和使命。作为市供销合作社社员代表，我们要团结一心，共同努力，研究制定更加务实可行的发展战略，更好地服务广大农民。
第一，加强内部管理。我们要认真阐述决策部署，明确各岗位职责，加强人员培训和团队建设，提高全社员的业务素质和综合能力。只有不断提升管理水平，才能更好地为农民提供优质、安全的农产品，才能使供销合作社真正成为农民的信赖之选。
第二，加强市场开拓。我们要积极拓宽销售渠道，扩大市场份额，引进高科技、高附加值的农产品，促进供销合作社向产业链上游延伸，提高经济效益。同时，我们还要加强与各级政府、合作社及其他相关企业的沟通与合作，形成合力，共同解决农业产业发展中的困难和问题。
第三，加强社员权益保护。我们要制定更加科学合理的收益分配政策，真正让社员分享到合作社发展成果的红利。同时，保障社员的合法权益，加强社员教育，引导社员依法经营，共同推动供销合作社健康稳定发展。
最后，我相信，在广大农民的支持下，在全体社员的共同努力下，我们市供销合作社一定能够越来越好地为农民提供优质服务。让我们以更加锐意进取的精神状态，以更加坚韧不拔的奋斗姿态，共同书写市供销合作社发展的新篇章。
谢谢大家！尊敬的社员代表、领导以及各位同仁：
首先，我想向大家回顾一下过去一年来市供销合作社取得的成绩，这离不开全体社员的辛勤付出和团队的共同努力。在面对各种挑战和困难时，我们始终保持积极向上的信心，勇于探索创新，取得了令人振奋的进展。
我们秉持“服务于农民、发展农民”的宗旨，打造了一支高素质、专业化的团队，提供了一系列优质服务，使广大农民受益匪浅。我们致力于帮助农民提高生产能力和竞争力，积极推广科学技
术和先进的生产方式，为农民提供全方位的技术咨询和培训，有效地提高了农产品的质量和产量。同时，我们在市场营销方面进行了有力的推进，拓展了销售渠道，提高了农产品的知名度和市场份额。我们还不断加强与各级政府和合作社的合作，争取政策支持和资源保障，为广大农民解决了一系列实际问题，取得了良好的社会效益。
然而，我们也要清醒地认识到，市供销合作社在发展过程中还存在一些问题和不足。首先，我们的内部管理还不够规范和高效，需要进一步加强组织建设和人员培训，完善决策机制和内部流程，确保工作的顺利进行。其次，我们还需要加强与市场和供应商的沟通与合作，提高市场信息的敏感度和把握能力，更好地满足客户和农民的需求。同时，我们要增强企业文化建设，弘扬和发扬合作社的核心价值观，增强凝聚力和团队合作精神，为合作社的健康发展提供坚实的保障。
为此，我倡导大家一起努力，共同推进市供销合作社的发展。我们要继续坚持以农民利益为出发点和归宿，深入了解农民的实际需求，与他们保持紧密的联系，为他们提供更加全面和个性化的服务。同时，我们要加强农产品品牌的建设，提高产品的附加值和竞争力，打造具有市场竞争力的农产品品牌，实现农民持续增收。我们还要加强对新农村建设的支持，积极参与到乡村振兴战略中去，帮助广大农民实现农业增效、农民增收，推动农村发展。
同时，我呼吁各级政府应加大对市供销合作社的支持力度，给予我们更多的政策扶持和资源保障，为我们创造更加宽松和有
利于发展的环境。我们希望政府能够加强对市场的监管和引导，加大农业产业化的支持力度，为农民和供销合作社提供更好的发展机会和平台。
最后，我相信，市供销合作社的明天将更加美好。让我们共同努力，以更加团结奋进的精神状态，勇于创新、开拓进取，为广大农民营造一个更加繁荣、稳定的农村发展环境。
谢谢大家！
篇四：供销社讲话
2023年主任在供销社工作会讲话
尊敬的各位供销社的同仁们：
大家好！首先，我想借此机会向大家表示衷心的感谢和祝福。感谢大家一直以来的辛勤努力和无私奉献，特别是在过去的几年里，我们共同面对了许多困难和挑战，但是我们紧密团结在一起，共同努力，不仅保持了供销社的稳定发展，还取得了许多辉煌的成绩。在未来的工作中，我相信我们仍然可以取得更大的成就。
回顾过去的几年，供销社发展取得了一系列的成绩。我们坚持以人民为中心的发展思想，致力于为人民群众提供高质量的服务。我们积极推进农村经济发展，加强了农业生产和农村经济组织的建设。我们加强了农民的培训和技术支持，为他们提供了更好的生产条件和销售渠道。我们还注重了农村社会事务的发展，为农民提供了更多的就业机会和社会福利。这些努力不仅推动了农业和农村的现代化进程，也使供销社在农村经济发展中发挥了重要的作用。
然而，面对新时代的机遇和挑战，我们还有很多工作需要做。当前，全球经济形势严峻复杂，国内外市场竞争激烈，农产品价格波动较大，农村产业结构亟待调整，农民收入增长速度放缓等问题给我们带来了许多困扰。面对这些问题，我们需要深入分析和研究，提出符合实际的解决方案，帮助农民应对挑战，提高他们的生产和生活水平。
篇五：供销社讲话
2023年供销社主任的会议讲话
亲爱的各位供销社主任：
大家好！首先，我要感谢大家对供销社的支持与贡献。作为一家供销社，我们肩负着为农村农民服务的使命，必须不断适应和引领农村经济发展的变化，努力创造更多的机会和福利，提高农民收入水平，促进农村的繁荣和稳定。在这个新的一年里，我希望大家一起努力，凝聚思想，共同推动供销社的发展。
首先，我想重申我们的使命：服务农民。农业是国民经济的基础，而农民是农业的主体，我们要时刻铭记这个基本点。作为供销社主任，我们要时刻关注农民的需求，积极探索更好的服务方式，提高农民的经济收入和社会福利。我们要倾听农民的声音，帮助他们解决问题，为他们提供更多的机会和福利，帮助他们实现自身的发展。
其次，我要强调供销社的价值观。作为一家供销社，我们要具备坚定的价值观，始终以公正、诚信、合作、共赢为准则。公正意味着我们要秉持公平公正的原则，对待每个农民和合作伙伴都是公平的。诚信意味着我们要以诚实守信为基本道德准则，履行我的承诺，始终保持诚信的声誉。合作意味着我们要与各方建立合作关系，共同努力解决问题，实现共同的目标。共赢意味着我们要追求共同的利益，通过合作和协商实现多方共赢，为农民和供销社带来更多的好处。
再次，我要强调供销社的创新能力。随着社会经济的不断发展，农村经济也面临着新的挑战和机遇。我们必须敢于创新，积极引领农村经济的发展潮流。我希望大家能够保持思维的开放，不断吸收新的知识和技术，探索新的商机和服务模式。我们要加强与各界的合作，共同研究解决农村经济发展的关键问题，提出创新的解决方案，推动供销社的发展。
最后，我要呼吁大家坚持统筹兼顾，促进农村的全面发展。在推动农村经济发展的同时，我们不能忽视农村其他方面的问题。我们要关注农村生态环境的保护，提倡可持续农业发展，提高农民的生态环境意识。我们要关注农村社会的稳定，促进农民的文化教育和医疗卫生水平的提高。我们要关注贫困地区和弱势群体，帮助他们摆脱贫困，实现自身发展。只有在全面推动农村的发展和进步的基础上，我们的供销社才能够长期稳定发展。
亲爱的供销社主任们，____年对我们来说是一个新的起点，也是一个新的挑战。让我们紧密团结在一起，以饱满的热情和高度的责任感，为农村经济发展做出更大的贡献。相信只要我们共同努力，供销社一定能够迎来更加美好的未来！
谢谢大家！
篇六：供销社讲话
供销社年度总结表彰会议讲话
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供销合作社是为满足农村生产和生活需要而设立的销售生产工具、生活用品和收购农产品、副业产品的商业机构。简称供销社。下面就是店铺给大家整理的供销社年度总结表彰会议讲话，仅供参考。
供销社年度总结表彰会议讲话(一)：
同志们：
这次会议，既是一年一度的总结表彰会，也是在新的起点上加压奋进的誓师动员会，目的是让大家进一步增强责任意识、争先意识、看齐意识，瞄准新目标，激发新动力，认真履职尽责，奋力开拓进取，努力塑造山东供销社新形象。
刚才，隆重表彰了20xx年度省社先进单位和先进个人;3个先进单位、3名先进个人代表作了典型发言。在他们身上集中体现了创新实干、争创一流的进取精神，体现了勇于担当、敬业奉献的高尚品格;他们既集中体现了供销社改革发展精神，又为大家树立了学习榜样。合作指导处承担了“六大创新提升工程”中的四项，对每项工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已经成为我们山东供销的两张名片。天鹅棉机是我们的骨干社属企业，也是行业的龙头老大，在去年市场下行压力持续加大，尤其是行业政策调整对企业带来不利影响的情况下，他们毫不气馁，坚持创新引领，大力开拓市场，并为下一步的发展开辟了资本运作空间。农业服务公司成立才两年多，起初在仅有两个人、没有任何设备、对行业发展“两眼一抹黑”、飞防招投标市场竞争激烈的情况下，他们边学习、边摸索、边加强联合合作与交流，每天从凌晨3点开始准备到晚上8点多才收工，正是靠着这种拼劲，开辟出一片新天地，飞防面积由20xx年的105万亩大幅提升到20xx年的402万亩，其中通过招投标拿到的由13万亩
提高到300多万亩。发言的3名先进个人，有年轻的同志，有即将离岗的老同志，有为供销事业发展培养人才的同志，每位同志的发言都是人生的一面镜子。备提同志，应当说是受表彰的10名省社机关先进个人的代表，他所在的现代流通处去年各项工作都取得了很好的成绩，整个处精神状态变化非常大。宁波同志，牢固树立群众利益无小事的观念，甘做群众的仆人，用自己为民服务的实际行动带动了一个小区的党员干部，在他身上集中体现了一名优秀共产党员全心全意为人民服务的宗旨，树立了党在群众中的形象，也为我们省社争创全国文明单位树起了一面旗帜。张清亮同志，他的发言充分体现了经贸职业学院如何围绕全省供销社改革发展调整专业设置、培养人才，如何走出校门、深入群众做好教育培训工作。听了他们的发言，大家的思想和灵魂深受触动，可以说是接受了一次深刻的党性洗礼。在此，我代表省社党组和理事会，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，向为全省供销社改革发展付出辛勤劳动的省社机关和企事业单位广大干部职工表示衷心的感谢!下面，我讲三方面意见：
一、肯定成绩，进一步坚定深化综合改革的信心和决心
20xx年是全省供销社综合改革取得显著成效、发展活力全面迸发的一年。全省供销社深入贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，“六大创新提升工程”实现突破性进展，超额完成年初确定的目标任务，综合改革走在了全国前列，为全国供销社改革提供了可复制可推广的经验。总社再次在山东召开现场会推广我们的经验做法，使我们年初确定的“把问题导向与目标导向相统一”变成了现实，真正将习总书记提出的“把制度创新作为核心任务，把可复制可推广作为基本要求”的指示精神落到了实处。在总社六届二次理事会议上，省社蝉联全国供销社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖第一名。中央、全国总社和省委、省政府领导同志多次分别在不同的会议上对我们的工作给予充分肯定。新华社《动态清样》《人民日报》以及中央电视台等重要媒体进行了宣传报道，“农民外出打工，供销社给农民打工”已成为山东供销社的亮丽品牌。成绩的取得，是省委、省政府坚强领导和全国
总社精心指导的结果，是全省供销社广大干部职工上下齐心、创新实干的结果，更凝结着省社机关和企事业单位干部职工的心血和汗水。
省社各处室，紧紧围绕深化综合改革，突出重点，统筹兼顾，着力强化行业指导、政策协调、督促检查、工作保障，促进了各项任务的落实。办公室认真履行综合协调、参谋助手、督促检查、运行保障职能作用，为保证鲁发16号文件的尽快出台，超前做好与“两办”的协调对接，用短短两天的时间走完所有流程，按时提交总社现场会;加强工作督查，省政府督查室政务信息刊发了省社抓督查促落实的经验做法，在全国总社的信息刊发总量和综合得分均居第一，在国家级和省级主流媒体播发重头新闻稿件100多篇;信访、保密等工作得到加强。发展规划处较好完成宏观谋划、调查研究、改革协调等工作，牵头组织试点半年评估和两个文件督导检查;全程参与省委16号文件的起草，完成高密研讨会和现场推进会的各类材料;参与编辑《服务规模化与农业现代化》，策划汇编改革试点资料丛书，使创新实践成果上升到了理论层面，从而更具有推广价值;两篇调研报告获省政府系统优秀调研成果一等奖，一篇获中国合作经济学会征文评选一等奖，第一次实现了调研工作大丰收，是历史性的突破。人力资源处着力抓好机关干部的教育培训、选拔任用和管理服务工作，对省社机关及直属事业单位“吃空饷”、在编不在岗、编外用人等情况进行专项治理;成功进行省社机关机构改革和干部选拔交流，选聘了一批事业、企业人才;设立省社教育培训基地，干部教育培训力度加大;机关改革走在了全国供销社系统前列。财务处在全面压缩专项资金的情况下，协调争取中央和省级财政专项资金增幅分别达到60.2%和67.3%，成效显著;加强财务管理和经费支出，对审计出的问题进行全面整改，把有限的资金用在“刀刃”上，成为省社“好管家”。合作指导处抓住实体性合作经济组织建设、现代农业服务规模化、党建带社建社村共建、农民社员素质提升四大任务，深入基层培育典型，总结试点成功做法，在放大改革试点效应方面做了大量扎实有效的工作，所有市和涉农县(市区)党委或组织部门出台了“党建带社建社村共建”的文件。现代流通处坚持以“网”的思维谋划和推动现代流通创新工程，着力创新经营服务方
式，在推进省社与京东战略合作、发展农村电子商务以及促进农资经营转型升级、开通“96621服务找供销”热线等方面取得了实质性突破;安全工作得到全面加强。合作金融处坚持规范发展与严控风险两手并重，加大对农民合作社信用互助业务的规范引导力度，总结推广高密“436”和滕州“448”模式，组织开展了信用互助业务大检查，及时纠正了不规范的有关问题。资本运营处围绕社有资产保值增值，突出抓好社有出资企业的管理服务工作，制定完善4项出资企业管理制度，加强社有资本投资运营管理，妥善处置农资、棉麻流动性风险和歇业公司历史遗留问题。离退休干部服务处把服务体现在工作的全过程，积极组织老干部开展政治学习、文体活动、关爱行动、现场参观，做到了让老干部老有所乐、老有所为。机关党委认真落实党组加强党的建设工作意见，扎实开展“三严三实”专题教育，积极做好党组理论中心组学习服务;制定创建全国文明单位工作实施方案和奖惩办法，引导省社机关干部创先争优，营造和谐向上的机关文化。纪检组以高度的政治自觉认真落实监督责任，加强廉政风险防控机制建设，编制《廉政风险防控工作手册》，探索开展巡查工作，强化监督执纪问责，营造风清气正的良好环境。
省社直属事业单位和行业协会，紧扣中心工作，发挥职能作用，实现了新的发展。山东经贸职业学院深入实施名校创建工程，围绕行业发展调整专业设置，加强对系统干部职工的培训，完成9个重点专业及专业群和4个重点项目建设任务，设立教育科研培训基地和农产品冷链物流、电子商务2个研究所，发起成立山东农村现代经营服务职业教育联盟，举办行业培训班12期，培训1065人次。机关服务中心着力抓好安全保卫、公车改革、物业管理等工作，为省社机关运转和干部职工提供了有效的后勤保障。幼儿园着力抓好师资队伍建设，不断完善教学设施，办园质量和水平进一步提升。果菜杂志社积极创新办刊模式，较好地发挥宣传阵地作用。烟花爆竹、农资、棉花、再生资源、果品、合作经济等协会积极发挥行业自律、权益维护、建言献策等作用，服务能力和协会影响力不断增强。
省社出资企业，积极应对市场持续低迷、经营压力加大、流动性
风险影响等不利局面，围绕市场需求和为农服务方向，主动调整产品结构和经营模式，总体上实现了平稳发展。供销资本投资公司注册成立，组织架构健全，人员配备到位，业务推进扎实，仅半年时间，工作已取得新的进展。天鹅棉机去年11月18日上市首发申请通过证监会审核，将成为全国供销社系统第二家国内首发A股上市公司，实现了历史性突破;科技研发力度加大，由单一的棉机生产向多种农机生产转变，以创新链带动产业链、价值链。农业服务公司在飞防服务能力和业务拓展上实现“双提升”，完成飞防面积402万亩，作业费收入1590万元，实现利润360万元，为全系统联采智能配肥设备300套、植保无人机210架，中标价格分别下降近万元和40%。农产品公司着力抓基地、活流通、创品牌，完成销售收入达到6.57亿元，公司和专业合作社分别实现利润236万元和463万元，促进了企业增效、农民增收;探索组建鲁供消费合作社，鲁供商标获山东省著名商标。融资担保公司与中行、农行、交行、农发行4家山东分行签署合作协议，为公司授信25亿元，并争取农行山东分行探索开发专门针对供销社为农服务中心建设的贷款业务。供销京东农贸公司加快推进各大业务板块，农村电商推广员已达3万人，日用品统采分销、农产品运营平台已投入运行。农资公司、棉麻公司积极主动做好流动性风险的化解工作，并参照业内标杆企业，实施资产和管理瘦身计划，为走出困境奠定了基础。基建储运公司、宝福邻公司、再生资源公司等社有企业立足主业，着力创新经营模式，保持了平稳发展。
总的来说，20xx年省社大事多喜事多，领导重视程度高，文件出台层次高，会议召开规格高;与有关部门签定的协议多了，联合出台的文件多了，社会关注并给予支持的多了，重要新闻媒体宣传多了。特别在去年9、10两个月，是我们省社比较繁忙的一段时间，先后成功举办和参与筹备了4个重要会议。一是9月7～9日省社与国务院发展研究中心农村经济研究部联合举办的“服务规模化与农业现代化理论与实践研讨会”，邀请15位全国“三农”领域的顶级专家和领导参观考察了郓城、汶上、高密现场，对我省以服务规模化推进农业现代化的经验做法进行了专题研讨，并给与高度肯定，达成“高密共识”，一致认为这是实现中国特色农业现代化的一条新路径。二是9月24日全国总社在高密召开的农业社会化服务暨综合改革试点现场推进会，对我省供销社系统开展农业社会化服务的经验做法进行了推广。三是10月14～16日，华东六省一市供销社主任会议。这是一年一度的例会，与会代表参观考察了枣庄、临沂市的现场，互相交流了经验。四是10月27～28日，省委省政府召开全省生态文明乡村建设现场会。会议观摩了高密市供销社的现场，省社在会上作了典型发言，明确为农服务中心建设作为生态文明乡村建设三项重点突破的任务之一，并将其纳入全省科学发展考核体系，使供销社这个“重要载体”“重要力量”成为了各级党委、政府的“重要抓手”。这些会议规格高、影响大、反响十分强烈。会议的成功召开，充分体现了我省供销社系统干部职工的担当精神、创业能力，也充分说明省社同志们在关键时候是过得硬的、豁得上的，表现了良好的职业素养和精神风貌，也是“三严三实”专题教育成果的集中检验，值得充分肯定和表扬。这几次会议筹备工作紧张有序，参观现场准备充分，会议举办有序流畅，会务安排节俭大方，办会水平明显提高。我看有以下几个特点：一是团结协作、补位搭台。为筹备好前两个会议，省社领导几乎全部出动，相关处室积极参与，分工合作，会务、现场、材料、宣传等工作小组认真负责，相互之间协调配合，做到补位不拆台、分工不分家，与市县通力合作，密切配合，展现了较强的大局意识和团队精神，给与会领导专家及全国供销社领导留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。细节决定成败，卓越造就完美。无论是从会场布置、会务接待、还是从材料准备、现场参观、媒体宣传等各个方面都体现出注重细节、追求卓越的工作态度。精心制作宣传画册和宣传片，完美传达出“和合共生、携手同行、一起筑梦”的山东供销文化，生动体现出我省供销社改革探索的新风貌，更重要的是最大限度地展示了我省供销社改革试点成果;高水平准备会议文件和ppt文稿，争取在有限的时间内向与会代表展现更多精彩内容;高标准布置会场，无缝隙做好接待服务，各个环节衔接流畅;为打造精品参观现场，广民主任和锡章处长带病工作，驻扎高密，大到功能布局、经验展示，小到门牌位置，细致推敲，细心琢磨，反复演练。三是无私奉献、任劳任怨。为高标准完成会议筹备工作，省社领导班子成员率先垂范，发扬连续作战的工作作风，带领处室同志
“五加二”“白加黑”，一丝不苟完成分工任务。更重要的是点面结合，以点带面，推动了系统综合改革的全面展开。潍坊市社多位主任带队靠前服务，高密市社提前半年就下发通知取消周六周日和休假，全力筹备会议。拼搏成就伟业。正是凭着广大干部职工团结协作、补位搭台，追求卓越、精益求精，无私奉献、任劳任怨的良好作风，凭着系统上下“敢叫日月换新天”的气概、“不破楼兰终不还”的劲头，我们成功打赢了一场又一场硬仗，应值得继续保持和发扬。
二、再接再厉，推动综合改革向纵深发展
今年，是全省供销社综合改革试点的收官之年。省社机关和企事业单位、行业协会要紧紧围绕深化综合改革这条主线，认真履职尽责，全力抓好各项任务的落实，特别是要深入研究探索在哪些方面为全国供销社系统提供可复制可推广的经验。做好今年的工作，要重点把握好以下四个方面：
(一)发展理念要新。党的十八届五中全会和去年中央经济工作会议，对“十三五”时期经济社会发展和新常态下的经济工作作出了全面部署，指出要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，引领经济发展新常态。汪洋副在中央农村工作会议上强调，要使供销合作社成为国家在关键时刻抓得住、用得上的主力军。省委也相继召开十届十三次全会、经济工作会、农村工作会，对贯彻落实十八届五中全会和中央系列会议精神作出安排部署。我们要把思想高度统一到中央和省委的部署要求上来，以新发展理念引领全省供销社改革发展。要以五大发展理念为指导，结合贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神，加快编制全省供销社“十三五”发展规划，明确总体目标、重点任务和保障措施，完善改革发展的顶层设计，增强工作的系统性和前瞻性。要把五大发展理念贯穿到改革发展的全领域，全面推进
“五个体系、一个机制”建设，在创新发展中增强改革动力，在协调发展中厚植系统优势，在绿色发展中丰富服务内涵，在开放发展中汇聚资源力量，在共享发展中增进农民福祉。各处室和企事业单位要深入谋划当前和今后的发展思路，将改革重点任务逐一具体化、项目化，一步一步扎实推进。
(二)行业指导要准。当前，供销社改革发展面临一些政策和形势上的新变化，中央农村工作会议指出：“着力加强农业供给侧结构性改革，高度重视去库存、降成本、补短板”，而供销社主营业务领域普遍产能过剩、市场低迷;“十三五”期间国家将安排一定面积的耕地进行休耕，并从今年开始全面放开玉米收储价，逐步下调小麦收储价，我省也将压缩1000万亩粮食作物，扩大经济作物种植面积，而我省供销社托管服务的小麦、玉米占了总托管面积的三分之二以上;为打赢扶贫开发攻坚战，全省将从各类专项资金中切出20%，重点用于精准扶贫、精准脱贫，而目前为农服务中心建设资金还有较大缺口，等等。这对省社机关如何做好行业指导工作提出了新要求。省社各处室要认清形势，扭住关键，更加精准、更加务实指导综合改革。
一要明确工作重点。1月15日召开的全省供销社工作会议上，提出了今年综合改革目标任务和着力突破的七个环节。办公室要搞好任务分解，抓好督查工作。各业务处室要按照省社的部署要求，明确工作用力方向，强力推进重点任务的落实。围绕构建实体性合作经济组织体系，着力抓好农民合作社及县、乡联合社建设，突出农民的主体地位，提高入社社员占农民、入股社员占社员“两个比重”，在经济上组织上密切与农民的利益联结;围绕构建农业全程社会化服务体系，着力抓好为农服务中心建设、土地托管领域拓展、县级农业服务公司组建尤其是提升县级6项服务能力和水平、一二三产业融合发展;围绕构建现代流通体系，着力抓好供销京东农贸公司的业务突破、县级供销京东电子商务平台建设，加快形成现代流通“一张网”;围绕构建农村合作金融服务体系，着力抓好信用互助组织的扩面和规范化建设、融资担保公司的业务突破以及风险防控，提升融资服务能力;围绕构建协同为农服务体系，着力抓好社农结合、社社合作、社村共建的深化工作，积极参与精准扶贫、精准脱贫;围绕创新联合社治理机制，着力抓好以联合社为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务
体系建设，坚持社企分开，密切层级联系，年内初步建立“3控3×6+1”双线运行机制，形成可复制可推广的经验。这是今年的重点目标导向。省级要重点在提升6项服务能力和水平上做文章。供销资本投资公司要围绕构建双线运行机制，整合各方面的资源和力量，全力以赴进行打造。
二要完善指导方式。坚持业务指导与典型引领、调度考核相结合，对重点工作采取举办培训班、召开业务会、现场指导等形式，帮助各级供销社明确工作思路、找准突破口，增强工作指导的针对性和实效性。春节后，将开展市、县、乡供销社干部集中轮训，其中市、县社主任和业务骨干由省社负责轮训，其他供销社干部由市、县社负责轮训，上半年全部轮训一遍。有关同志要结合负责的业务工作，做好授课准备，确保培训效果。要加强调查研究，注重发现、培育和推广一批新典型，以点带面推进整体工作。省社决定今年实行省社班子成员带队调研制度，针对综合改革中亟待突破的关键环节、重点工作，列出重大调研课题，力争形成一批高水平的调研成果。要建立完善工作调度考核机制，加快建立系统上下贯通的工作信息平台，实行重点工作月调度、季通报、年汇总制度，进一步修订完善综合业绩考核体系，加大重点任务的指标权重，切实发挥好考核的指挥棒作用。
三是强化政策协调争取。中发11号和鲁发16号文件出台后，各级党委、政府更加重视供销社的改革发展，政策叠加效应越来越凸显。要抓住这一有利时机，进一步加大争政策、争项目、争资金的力度，汇集更多资源保障综合改革顺利推进。要围绕为农服务中心、城乡社区服务中心和农村综合服务社、农村电子商务平台等基础设施建设，以及一二三产业融合发展、农业社会化服务体系等重点领域，策划一批事关长远的重大工程、重点项目，建好项目库，争取列入总社和省财政扶持盘子。同时，要加强与省直涉农部门的协调工作，积极承接涉农部门剥离出的社会化服务职能和政府购买农业公共服务。各行业协会要围绕省社中心工作，主动融入融合，积极参与相关行业政策和标准制定，做好科研开发、农技推广、技能培训等工作，推进行业联合合作，促进行业规范发展。
四要突出班子和队伍建设。我们深化综合改革的思路办法都已经明确，能不能干上去，关键在班子、在队伍，特别是市、县社领导班子。要把市县供销社领导班子建设放在重要位置，重点推广潍坊市委和组织部加强市县社领导班子建设的经验做法，力争年内更多的市开展这方面的工作。要抓住全省供销社系统全面参与精准扶贫、精准脱贫的时机，争取党委和组织部门加强县级社领导班子建设，尤其是配强县社主任，为深化综合改革提供坚强组织保证。
(三)企业转型要快。当前，国内经济下行压力依然较大，社有企业主营业务领域普遍受到冲击，面临产能过剩、市场竞争、政策调整等多重挑战，经营困难不断加大。_这些难题，关键在于转型升级，在于做好供给侧结构性改革。要看到随着城乡一体化深入推进，城乡特别是农村消费需求将快速释放;我们这几年通过大力推进农业社会化服务和现代流通体系建设，不仅提升了经营服务能力和水平，而且也为社有企业的发展创造了新的空间。我们提出的“农民外出打工，供销社给农民打工”理念，本身就体现了供给侧结构性改革的要求;开展的测土配方和智能配肥、统防统治(飞防)、烘干贮藏、冷链物流、庄稼医院、融资担保、资金互助、农民培训等服务，以及打造的县级农业服务公司、电商平台等服务载体，都是推进供给侧结构性改革，降成本、补短板的有效实现形式。各省社出资企业要转变理念、放宽视野，借助已形成的组织优势和经营服务优势，找准为农服务的结合点，整合利用系统资源，突出主营业务，面向市场，加快管理创新、技术创新、产品创新和商业模式创新，减少无效和低端供给，扩大有效和高端供给，为城乡居民提供更多更有效的服务供给，实现由单一生产销售商向综合服务商发展，推动产业链、价值链向“微笑曲线”两端延伸。要着力去库存、降成本、补短板，采取有力措施巩固扩大省内市场、积极拓展国内外市场，创新销售方式，加快库存周转，减少商品积压;要抓住国家和省出台各种措施帮助企业降成本的机遇，强化内部管理，千方百计压减销售、管理、财务“三项经费”，切实把成本降下来。要着力补齐社有企业管理体制这块短板，加快建立现代企业制度，完善激励约束机制，积极推进优质企业挂牌上市，促进社有企业规范发
展。省社决定实施社有企业振兴计划，有关处室、资本投资公司要在对全省和省社出资企业摸清底数、找准症结的基础上，尽快拿出计划方案，明确方向，强化措施，全力推进省社出资企业率先转型升级。应当说，推进供给侧结构性改革，对供销社来讲更多的是机遇，而不是挑战，是缩小差距、迎头赶上的好时机。
(四)风险防控要严。中央和全省经济工作会都突出强调要“防风险”。省社各处室和企事业单位要把防风险作为推进工作的重要原则，重点防范好四个方面的风险：一是改革风险，坚决落实汪洋副提出的“五条底线”，即：不管怎么改，都不能把为农服务的宗旨改丢了;不管怎么改，都不能把系统优势、规模优势改没了;不管怎么改，都不能把社有资产改少了;不管怎么改，都不能把沿市场经济前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是经营风险，一方面社有企业要紧盯市场形势的变化，防止主营业务大幅下滑和资金链断裂;另一方面针对国家从今年开始全面放开玉米收储价、逐步下调小麦收储价的政策因素，指导基层社在玉米收储时以代存代储为主，在签订全托管合同时以粮食产量计价，最好是小麦、玉米各半为宜，与农民利益共享、风险共担。三是金融风险，关键是规范发展农民信用互助组织，加强对农民合作社信用互助业务的培训，强化行业指导，对纳入试点的合作社加大监督检查力度，坚决守住不发生系统性风险的底线。四是安全风险，无论省社机关还是企事业单位都要毫不放松地抓好安全工作，严格落实“一岗双责”，建立完善隐患排查和整改督办机制，坚决防止事故发生。同时，防控风险，决不是不要发展;居安思危，更不是不要作为。改革本身就有风险，越不干事、越不作为，风险的雪球只会越滚越大。大家一定要正确处理防风险与抓改革的关系，坚决摒弃那种“少干事就不会出事”的鸵鸟思维，认真履职尽责，切实做到不出事、快发展。
三、振奋精神，始终保持开拓进取奋发有为的昂扬锐气
省社是全省供销社深化综合改革的引领者和推动者，我们的精神状态如何、工作作风如何，直接关系到全省供销社的改革发展，关系到供销社的形象和地位。大家一定要增强政治意识、责任意识、担当
意识，振奋精神、拼搏实干，扎实做好各项工作，当好全省供销社改革发展的龙头。
(一)要坚守政治规矩。政治规矩是政党的灵魂，是我们党在长期实践中形成的优良传统和工作作风。“没有规矩，不成方圆”，恪守政治规矩是对党员干部最基本的要求，是政治上清醒与成熟的标志。只有讲政治、守规矩，才能严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和职责，工作上尽职尽责，到位而不越位、错位。从供销社的角度来讲，坚守政治规矩，首要的是增强政治意识、看齐意识、核心意识和大局意识，始终高度一致，坚决维护这个核心，紧紧围绕党的中心工作谋划和摆布供销社的改革发展，做到令行禁止，政令畅通;核心是忠实践行全心全意为人民服务的宗旨，按照为农、务农、姓农的要求，认真履行为农服务职责，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。具体到每一名党员干部来讲，就是要坚决服从省社党组的领导，深刻领会、全面贯彻党组的各项决策部署，并把党组的意图、工作思路准确传达到最基层，引导全系统不折不扣地抓好落实。要进一步加强省社机关和企事业单位党建工作，深化“三严三实”专题教育，真正将“严”“实”的要求内化于心、外践于行，成为思想和行动的基本准则;要按照统一部署，深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”专题教育活动，抓好党员干部的思想政治建设，提高党性觉悟和宗旨意识;要以求真务实的作风，积极创建全国文明单位。
(二)要强化责任担当。指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”当前，我省供销社综合改革进入攻坚期和深水区，既面临难得的发展机遇，也面临风险更大、难题更为集中的挑战，这就要求我们必须勤于履责、勇于负责，在担当中历练提高，在实干中建功立业。要牢固树立责任重于泰山的意识，坚持党的事业第一、人民利益第一，在其位、谋其政、创其业，竭心尽力地把工作干上去，切实承担起“为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力”的使命。要有坚韧不拔的意志和韧劲，知难而进，奋勇争先，“只为成功想办法，不为失败找借口”，以踏石留印、抓
铁有痕的劲头，抓改革、促发展、树形象。担当需要勇气，更需要能力。要善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维和法治思维观察分析问题，使各项工作更加符合实际情况、符合客观规律、符合农民群众意愿。每一名同志都要经常扪心反思，自己在履行职责上，是不是指导思想明确了，真正把为农、务农、姓农落实到了思想和行动之中;是不是有强烈的事业心和责任感，对工作认真负责、充满激情，真心实意想干事，竭尽全力去干事，千方百计干成事;是不是有扎实、过硬的作风，求真务实，执着追求，真抓实干，自己的工作年年有创新、有突破。只有这三个方面都做好了，才是真正履行了职责，才是有担当、有作为的称职干部。
(三)要坚持清正廉洁。对一名干部来讲，干事是本分，廉洁是底线。在省委全面深化改革领导小组第十三次会议上，姜异康书记针对供销社系统经济活动越来越广泛的实际，明确要求要始终保持廉政勤政的良好风气。我们要始终坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”，将廉政建设的各项任务逐一分解，层层传导压力，形成齐抓共管的工作格局。要抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习贯彻，强化警示教育，引导党员干部明底线、知敬畏，始终把纪律和规矩挺在前面，做政治上的明白人、落实上的带头人。要建立完善风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价和责任追究机制，加大对重点领域和关键环节的监督检查，确保不出任何问题。要持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，继续开展“庸懒散”专项整治，促进作风建设常态化。每一名党员干部都要时刻绷紧廉政这根弦，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之利，永葆共产党人的政治本色。
同志们，全省供销社综合改革的冲锋号已经吹响，希望大家始终牢记肩负的职责和使命，立下愚公移山志，咬定目标不放松，在新的一年里创造更加辉煌的业绩!春节即将来临，在这里给大家拜个早年，祝大家新春愉快、阖家幸福、万事如意!
篇七：供销社讲话
供销社主任在农贸市场竣工庆典上的讲话
第一篇：供销社主任在农贸市场竣工庆典上的讲话
供销社主任在农贸市场竣工庆典上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾、父老乡亲们：
今天，XX乡XX供销社农贸市场竣工并正式投入使用，借此机会，我谨代表XX县供销系统全体同仁，向莅临今天庆典的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎！向一贯关心、帮助、支持XX供销社农贸市场建设的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢！
随着农村市场日益繁荣，街天赶集群众急剧增加，沿公路摆摊设点，以路为市现象突出，影响正常贸易，给交通、卫生、社会治安等管理造成严重困难，阻碍了市场的繁荣和经济的发展。在县委、县人民政府与乡党委、政府的正确领导下，在各部门的有力支持、配合下，充分利用供销社的场地、设施，采取乡党委、政府支持，联合共建的形式，共同筹建了布局合理、功能齐全、管理规范、环境良好的XX乡供销社农贸市场，使供销社的合法权益得到有效保障。又切实解决农民卖难买难问题，改善群众的生产生活条件，帮助群众脱贫致富，提高城镇化水平，改善村容村貌。对推进农村市场体系建设和农业社会化服务体系建设起着积极作用。
XX乡供销社农贸市场由乡政府完成第一期投资后，供销社积极筹措80万元资金，进行农贸市场第二期投资，历经半年多时间，克服建设二级油路带来的交通不便因素，建设
完成了占地面积2800平方米，商铺26间，固定摊位76个，临时摊位100多个的XX乡XX供销社农贸市场。近年来，供销社在实施“乡村流通工程”建设，推进
“二次创业”中，积极为“三农”服务是各级党委和政府对供销合作社的重托，也是对供销社为繁荣城乡经济、促进农村商品流通的殷切希望。我们始终要坚持为农服务宗旨，踏踏实实为农民办实事，不断加大强农惠农力度，为农民增收致富服务，把供销社真正办成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量，不断开创XX供销合作事业新局面。
从今天起，XX乡XX供销社农贸市场将满载各级领导和社会各界希望，满载各族群众的厚爱和期待，扬帆起航。我们坚信，在县委、县人民政府、乡党委、政府的正确领导下，各有关部门关心支持下，加强市场管理，建立健全农贸市场各项规章制度，最大限度地将资源优势转化经济优势。发挥农民群众拥有市场、监督市场、管理市场的主人翁精神，我们相信，XX乡各位父老乡亲的明天会更加美好。
最后，让我们共同祝愿，XX乡XX供销社农贸市场繁荣昌盛！祝各位领导、各位来宾、各界朋友身体健康，万事如意！祝各位在市场内经商的朋友生意兴隆、财源广进！
第二篇：在工程竣工庆典上的讲话
在工程竣工庆典上的讲话
在工程竣工庆典上的讲话
各位领导、各位来宾，女士们、先生们，同志们，朋友们，晚上好！
今天，在这春意盎然的日子，在这春风沉醉的夜晚，我荣幸地向各位宣布：XXXX综合改造工程正式竣工了。
去年以来，区委区政府主动呼应城市化、城市现代化发展战略，按照做优做强中心城区的要求，自加压力实施了XXXX综合整治。在市委市政府的正确领导下，在市各有关部门的关心支持下，在沿线商家单位和群众的积极配合下，通过广大建设者7个月的艰苦拼搏和努力，工程取得了圆满成功。在此我谨代表XX区委、区人大、区政府、区政协，向关心支持XXXX工程的各位领导、市各有关部门表示衷心的感谢！向一直以来对于工程的实施给予理解、支持、配合的沿线商家单位和广大居民群众表示由衷的敬意！向日夜奋战的全体建设者们表示诚挚的慰问！
“两街一河”的建设是加快城区现代化发展的客观需要，是着力提升中心城区竞争力，繁荣中心城区的一项重要工程。工程实施的范围涵盖了.......等区域。整个工程共改造道路平方米，雨污水管网
米，立面平方米，实施灯光亮化
米，绿化整治平方米，基础设施投入近万元，是我区迄今为止实施的涉及地域最广、工程内容最为复杂、投资
最大、群众及社会最为关注的一项市政综合改造工程。
经过整治改造后，粉墙黛瓦，飞檐雕栏的传统建筑风格得到进一步显现，亮化后的街景灯光更加绚烂迷人，整个区域在体现出浓郁商业氛围的同时又彰显出古城精细秀美的风貌和韵味，为文化XX增添了新的内涵，充分展示出XX传统文化和现代文明的和谐交融。
XXXX的成功建设加快了古城中心区城市化战略实施的步伐，改善城区生态环境，进一步提升中心城区竞争力，为区域的持续发展注入了新的活力。我们有理由相信，通过这次整治改造，XXXX将充分呈现出环境优美，人气兴旺，商机无限、一派繁荣的景象，进一步体现出新的活力，成为古城中心区繁荣的文化旅游商业休闲区。
真诚祝愿两街一河，希望全体的商家单位，社会各界，广大群众，共同维护好、发展好XXXX，共同创造更加适合于人居和创业的优美环境、繁荣中心城区，使之成为市中心文化旅游新的风景线，成为古城璀灿的夜明珠。
第三篇：在楼房建设项目竣工庆典上的讲话
同志们：
大家好！今天，在中国共产党第88个生日到来之际，我满怀喜悦的心情参加××村委办公楼竣工庆典仪式，这是××县农村经济和项目建设中的一件大事，也是市委、市人民政府为民办的实事，是一件振奋人心的喜事！在此，我代表市委、市人民政府对××乡××村的广大干部群众表示热烈的祝贺！同时借此机会向一直以来关心和支持全市项目建设和经济社会发展的各位领导、各界朋友表示由衷的感谢！今年初，针对部分村委办公用房紧缺和部分乡镇干部职工住房困难的实际问题，市委、市政府决定用1年时间建设“一楼一房”项目。这一举措对于加强基层政权建设、稳定基层干部队伍、巩固党的执政地位、推进社会主义新农村建设和建设富裕文明和谐新来宾具有重要意义。我市计划今年建设村委办公楼和乡镇干部职工周转房项目9个，计划投资3××万元。其中村委办公楼新建项目28个，建筑面积平方米，计划投资426万元；村委办公楼维修、改建、扩建项目133个，计划投资70万元，增加建筑面积1××4平方米；乡镇干部职工周转房新建项
目26个，计划投资21××0.69万元，建设周转房4××5套，建筑面积24××7平方米；周转房维修、改建、扩建项目1××个，计划投资1××8万元，新增建筑面积××平方米，新增周转房××套。自今年3月份启动项目建设以来，全市各级党委政府以科学发展观为指导，克服项目建设中存在的实际困难，积极破难题、抓进度，有力地推动项目建设进展。截至6月底，全市199个建设项目共开工1××8个，完成投资1××万元，完成计划投资额的50.27％；完工项目105个，完工产值341万元。××县各级党委、政府积极响应市委、市政府的号召，不等不靠，多渠道筹措建设资金，狠抓落实，项目建设进展在全市名列前茅。全县56个项目已全部动工建设，5个村委办公楼新建项目已全部完成主体施工，其中2个项目已经竣工；维修、改建、扩建的4××个村委办公楼项目已于××月底全部竣工；干部职工周转房新建项目已完成××%的工程量；7个干部职工周转房维修、改建、扩建项目已完成××个。这些成绩的取得可喜可贺，也说明我们在前一阶段的工作中思路是清晰的，措施是有力的，这是我们应该好好总结的地方。但是，我们要充分认识到全市“一楼一房”项目建设尚未取得全面胜利，我们碰到的问题可能还要多，要解决的困难可能还要大。希望各级党委、政府务必以关注民生为出发点，扎实工作，务必使“一楼一房”项目建设工作按时保质保量取得最后的胜利。在此，就“一楼一房”项目建设工作，我代表市委、市人民政府提四点希望：
一、思想要高度重视。各级党委、政府、各相关部门要站在全局的高度，进一步提高政治意识、大局意识和责任意识，把此项工作作为夯实党的执政基础、促进经济社会全面协调可持续发展、社会和谐的重要机遇，增强做好此项工作的责任感和紧迫感。
二、进一步明确目标任务。××县“一楼一房”建设项目争取在10月底全部竣工，为全市作表率。
三、保证安全，保证质量，保证标准。各建设项目在确保质量和安全情况下，要保证建筑标准，外观设计尽可能突出地方特色和民族特色。项目建设完工后，县里要组织综合验收，市里要逐个项目进行复核验收。
四、加强宣传，营造良好气氛。宣传、广电等部门要深入项目建设第一线，宣传报道先进典型事迹，大力推广先进经验，营造全社会关心、支持、参与项目建设浓厚氛围，激发广大干部群众的积极性和主动性。同志们，我们相信，在全市人民的共同支持下，在各级党委、政府共同努力下，我市“一楼一房”项目建设工作一定能取得最后胜利！值此党的88周岁生日，谨向各位并通过各位向奋战在各条战线上的全市党员和广大干部群众致以亲切的问候和崇高的敬意！谢谢大家
第四篇：在计划生育服务所竣工庆典上的讲话
尊敬的各位领导、同志们：
在市计生委、区人民政府、区计生局等各级各部门的关心、支持、帮助下，××镇计划生育服务所正式落成。今天，我们在这里举行竣工典礼。首先请允许我代表镇党委、人大、政府和××镇37000多广大干部群众，向百忙之中抽出时间莅临今天庆典的各位领导表示热烈地欢迎和衷心的感谢，向付出辛勤劳动的工程建设者们表示诚挚地问候，向鼎立支持工程建设的有关单位和社会各届人士表示衷心地感谢!近年来，在各级各部门的正确领导和关心支持下，××镇计划生育服务工作取得了一些成绩。目前，全镇现有已婚育龄妇女6912人，办理独生子女父母光荣证735人，其中农业人口领取《独生子女父母光荣证》583人，农村享受养老补助108人，享受独生子女义务教育奖学金228人，其中初中61人，小学167人，初中升高中加分3人;共办理生育证582本，计划生育率达100%，出生率控制在12‰以内，完成各类手术57例，综合节育率达85.1%。
××镇原计划生育服务所建于上世纪九十年代，历经十多年的风风雨雨，墙体严重老化，功能设施配套不全，办公条件落后，已不能满足人民群众对计生服务水平的要求，严重制约了计生服务水平的提高。为了改善办公条件，提高办事效率，更好地服务于××镇的广大人民群众、促进经济和社会的和谐发展，我镇紧紧抓住国家拉动内需投资项目建设的机遇，积极向上级争取项目立项。在上级有关部门的支持下，圆满完成了各项建设任务。使我镇的计生办公条件得到了根本的改善。新服务所总投资40.36万元，其中：国家专项资金32万元，镇人民政
府自筹8.36万元。建筑面积353.99平方米。
各位领导，同志们，计划生育服务所新办公楼的落成，就是我镇计生工作的一个新的起点。今后，我们将以此为契机，强化服务意识，提升服务质量，为更好地服务于人民群众作出更大的努力，为促进我镇经济和社会发展和谐发展作出更大的贡献。
最后，在元旦即将到来之际，我提前向大家拜个早年，同时，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福。
谢谢大家!第五篇：在中学竣工庆典仪式上的讲话
在****中学竣工庆典仪式上的讲话
*各位来宾、同志们、朋友们、老师们、同学们：
大家好！
今天，我们在这里隆重举行****中学竣工庆典仪式，这是我市教育界的一件大喜事，更是一件惠及***镇人民的大好事。在此，我谨代表市委、市政府，对***中学的顺利竣工表示热烈的祝贺！对莅临竣工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！对为学校建设付出辛勤劳动的****党委、政府，教育、建设、规划、质监、监理等相关部门、单位和社会各界爱心人士表示衷心的感谢！
百年大计、教育为本。当今和未来的竞争，说到底是人才的竞争，加快经济发展的关键是提高劳动者素质，提高劳动者素质的关键在教育。近年来，市委、市政府始终把教育事业摆在优先发展的战略地位，在财政十分紧张的情况下，加大资金投入，推进均衡发展，有力改善了办学条件，提升了办学质量。在全市教育大发展的背景下，****党委、政府尤其重视教育工作，按照“高起点规划、高标准实施、高平台发展”的思路，加大教育投入，加强基础建设，现在，****中学教学综合大楼、生活服务大楼、学生公寓等均已竣工投入使用，这必将为****人民带来希望和信
心，为促进****镇教育事业发展注入生机和活力。
教育是民族振兴的基石，教育发展是社会发展的重要动力。希望
****中学以今天的竣工庆典为新起点，创新办学理念，拓宽办学思路，加强学校管理，打造一流名校，为****镇培养更多更强的优秀人才。希望全体师生勤教苦学，以优异的成绩来回报关心支持****教育发展的各级领导、各界人士和全镇父老乡亲。
最后，祝****镇教育事业和全市的教育事业蒸蒸日上!祝各位来宾、全体师生身体健康、工作顺利、学习进步、万事如意！
谢谢大家！
篇八：供销社讲话
供销社工作会议讲话材料
供销社是劳动人民为了改善生产生活条件，谋取共同的经济、社会利益，通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式，在平等互助的基础上，自愿联合建立起来的一种合作经济组织。下面就是小编给大家整理的供销社工作会议，仅供参考。
供销社工作会议讲话稿(一)同志们：
今天的气氛非常好，让我再次看到了我们供销人在新的一年一马当先、马不停蹄的龙马精神。会议主要是回顾总结，交流经验，表彰先进，谋划发展。会上张兴平书记通报了综合业绩考核获奖单位，四个单位就典型经验作了引导发言，却主任代表市社就过去一年的工作进行了认真的总结回顾，对20xx年的工作做出了细致、周到、认真的安排。我想无论是总结工作，还是安排部署，都是客观公正、实事求是的。既总结了成绩，又分析了问题，非常符合荆门供销的实际，也非常具有针对性和指导性。却主任的讲话我都非常赞同，希望与会同志们对照先进典型找差距，围绕工作部署加措施，鼓足干劲，加足马力，奋力实现“三农”工作开门红。
听了四个典型的交流，我个人非常受启发和教育，听了却主任的工作部署，我更增添了信心和决心，相信在座的同志们在新的一年里，一定能够再创新的辉煌。客观地讲，这几年供销社的发展得到了各级党委、政府的高度重视和关心，也得到了全社系统广大干部的大力支持，应该说，成绩有目共睹，问题也不容忽视。却主任刚才在总结成绩时留有余地，在分析问题时一针见血，我感觉到大家去年一年克服了千难万险，解决了复杂矛盾，应对了严峻挑战，达到了预期目标，奠定了坚实的发展基础，为供销人书写了豪情满怀的壮丽诗篇。从我接手分管供销社工作以来，全市供销系统以及市社团队不惧困难，勇于解剖问题，一个一个矛盾地消化，特别是在市场经济条件下，供销社的发展与转轨带来新的问题，有许多新的特点，需要我们大家去共同探讨。今天的四个经验里面，从四个不同的侧面为大家解剖问题，研究问题，改进作风，创新思路，提供了很多很好的可以借鉴的经验，也值得我个人学习。我相信必将在今年乃至今后的一段时间里，为我们全面推进供销社工作奠定良好的基础。在这几个发言中有两个同志我熟一点，一个是沙洋供销社的刘主任，一个是金城的夏总，这两位是典型的集中代表。金城在我们荆门城区中应该是比较大的，但是管理发展的难度也是不小的，但他们知难而上，迎难而上，破解难题，寻求发展的办法，与东方人一道，在我们全国供销社是屈指可数的。沙洋县整个的经济排名在全省由五十几位上升到了三十几位，但供销社独树一帜，一花独放，能够走在全省供销二十强之列，确属不易。一方面与县委、县政府的支持是分不开的，更重要的是供销社一班人善于把握机遇，勇于改革创新。大家可以到他们的园区看一看，这是他们工作的独到之处，是好的典型经验的杰出代表。借此机会，我向今天受到通报表彰的综合业绩考核获奖单位表示热烈的祝贺!同时也代表市委、市政府对在座的各位，并通过大家向全市供销系统的广大干部职工表示衷心的感谢!下面，我讲几条意见，供大家参考。
一、坚定信心，抢抓机遇，努力推动供销合作事业大发展
20xx年，是全国改革首推之年，是深入贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，我们全党全军全国人民，包括我们在座的各位，都面临着攻坚克难的重要考验。荆门也处于改革的关键时期，因此，谁先抓住了机遇，谁就能够掌握主动，谁就能够突破发展。当前，全市经济社会发展呈现新的阶段性特征，供销社面临着千载难逢的机遇。却主任刚才也跟大家作了分析，我想，改革就是供销社的活力之源，是供销社的突破之源。如今的供销社已经不是传统意义上的供销社，既有压力，更有动力，关键是有机遇。供销合作社作为全市经济社会的重要组成部分，既是为农服务的合作经济组织，也是面向城乡的综合服务部门，是推动城乡经济发展和社会进步的重要力量。党中央国务院、省委省政府、市委市政府高度重视供销社工作，切实加大对供销社的组织领导和扶持力度，今年的中央一号文件专门就供销社的发展问题做了专题研究部署，为供销事业的发展创造了良好的政策环境。近年来，我市经济快速发展，农民收入持续提高，农民消费结构不断升级，消费潜力加快释放，迫切需要供销社紧跟时代发展步伐，提供多元化、多层次、多形式的经营服务。因此，我们一定要积极抢抓发展机遇，进一步振奋精神，坚定信心，加快供销社改革发展步伐。却主任刚刚讲到，年前肖市长带领几个部门的同志，专门研究了组建供销集团，打造商业航母的问题，这只是供销社企业改革的一部分，企业内部以及整个供销系统都要紧紧抓住改革发展的有利时机，加快改革步伐。
供销合作社是农民的合作经济组织，主体是农民，根基在农村，基础在农业，当然也包括农民工。现在又有“四农”的提法，就是农业、农村、农民、农民工。无论是“三农”也好，还是“四农”也好，都离不开我们供销社。各级供销社要牢固树立服务“三农”、“四农”的宗旨，扎扎实实为农民群众所想所急，把广大农民的要求确定为发展方向，切实增强危机意识、机遇意识和责任意识，把思想统一到各级经济工作和农村工作会议的决策部署上来，刚才我讲的开头语，即鼓足干劲、加足马力，奋力实现“三农”工作开门红，这是我在前天召开的市直农口部门会议上讲的一个主题。一年之计在于春，今年的二月是开门之月，是启动之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好坏决定着全年工作的好坏，今天供销社在月初召开工作会议，既是一个年度会，也是一个季度会，更是一个月度会。万丈高楼平地起，我们第一步迈出去了，全年工作就争取了主动。三月“开门红”决定了全年各项工作的主动，因此我真诚地希望大家把思想统一到市委、市政府关于“四农”工作的具体要求上来，坚定信心，振奋精神，知难而进，大胆探索发展壮大的新路子，切实履行自身肩负的历史使命，创造性地开展工作，努力把供销社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业发展的新局面。这次xx届三中全会讲到规模经营、土地流转，农民专业合作社培育新型农业经营主体的问题，在这一块没有谁跟我们供销社争，供销社过去的文化基础、网点基础以及人员、信息基础在农村这一块是最强大的。
二、突出重点，创新举措，奋力开创供销合作事业新局面
(一)要在推进“新网工程”建设上有新突破。实践证明，“新网工程”是服务现代农业、真正解决农民买难卖难问题和帮助农民增加收入最现实最有效的途径。全市供销社要举全系统之力，继续全方位、多层次加以推进，要力求在网络发展上有新突破，在运营质量上有新提升，在为农服务上有新举措，在经营管理上有新起色。一要强化项目支撑。要认真筛选规划一批符合产业要求、贴近农村实际的流通网络建设项目，积极争取上级政策资金支持。对已上报的重点项目，要加强跟踪协调;对成功争取的项目，既要争取专项资金早日到位，又要抓好项目实施，力争早日投产见效;二要下大力气培育龙头企业。龙头企业是“新网工程”的脊梁，要牢牢把握农业农村经济战略性结构调整的主攻方向，紧紧抓住农村市场拓展的有利时期，在主营业务领域，全力打造一批机制活、品牌响、实力强的骨干龙头企业。三要做好结合文章。要把“新网工程”与整合网络相结合，实现“一网多用、双向流通”，健全完善农村市场流通体系，积极打造城乡商品流通主渠道。我非常赞同几个发言的同志们讲的，我们要勇于、善于占领农村这个阵地，切实为我们自身的生存发展拓展空间，要进一步抓好龙头企业与村级综合服务社、专业合作社对接，多种形式推行农超、农批、农校、农餐对接，实现农产品从田间地头到市场的有效对接。
(二)要在发展综合服务上实现新突破。各级供销社要进一步扩大经营服务领域，加快由单一商品购销服务向综合服务转变。突出“三个强化”：一是强化专业合作服务。发挥供销社“上接生产、下联市场、信息对称”的优势，要整合各类服务资源，特别是深化农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”服务体系;二是强化农业产业化经营服务。重点立足荆门的农业产业和特色品牌，善于、勇于联合合作，整合我们的资源，联合我们的品牌，既要讲量，又要讲质，量质并举，举办或领办一批有带动力，有影响力，有竞争力的农民专业合作社;三是强化多功能服务。要以满足农民生产生活的多种需要为目标，努力扩大服务范围和领域，积极开展信息、技术、培训、建筑、修理、餐饮、劳务就业、文化娱乐、休闲旅游、养老幼教等多种服务，培育农村消费热点。
(三)要在做强做大社有企业上实现新突破。一要加快社有企业的发展，按照新的机制，加快恢复重组建设工作，着力做大一批社有企业。对现有的骨干企业，要通过优化调整资产布局，促进优势资源向骨干企业集中，在农资、农产品、日用消费品、再生资源等领域培育一批经营规模大、辐射能力强、带动能力强、发展潜力大的企业。要进一步在整合组合的基础上，推行股权激励，完善现代企业制度，做大社有企业。去年来市供销社谋划组建供销集团，是把握时局的明智举措，是推动企业整合资源、做大做强的绝佳途径，对此市政府大力支持，今年市政府中已明确要求供销社
“组建供销集团，打造本土百亿商业航母”，刚才却运新同志在报告中安排的很好，工作一定要抓紧，市政府将会重点调度。二要进一步扩大经营和发展领域。坚持流通主导，多领域并举，贸工并重，在农产品、日用消费品、农业生产资料、再生资源回收、烟花爆竹等主营业务方面再创佳绩。三要加大投入，积极实施一批重点项目建设。一方面要加强项目的申报、对接、消化、落地、建设，更重要的是要完善提升规划项目的管理，切实发挥项目的作用。因为发展离不开项目，所以要加大项目储备力度，实施项目带动战略。坚持做到谋划一批、实施一批、建成一批、储备一批的要求，实施好项目兴社工程。一定要抓住全国总社和省社联系点的机会，乘势而上，紧盯项目，常抓项目，推进项目，抓大项目。多到全国总社、省社汇报。四要管好用好社有资产，严防社有资产流失，盘活用好社有资产，实现社有资产的保值增值。
三、加强领导，密切配合，不断营造供销事业发展良好环境
(一)要加强对供销社工作的组织领导。各地、各有关部门要高度重视供销社的功能作用，从强化农业基础地位、促进城乡统筹发展的高度，加强对供销社工作的组织领导，在这个问题上大家要向万书记、肖市长学习，切实把供销社放在心上，抓在手上。供销社有双重身份，既是合作经济组织，又是管理服务部门，上可以为党和政府分忧，下可以为群众排忧解难，特别是在农业产业化进程中起着不可替代的作用。一方面，各级党委要高度重视供销社，另一方面，供销社主任、领导要多争取。所以请参加会议的主任们回去要向县市区委、政府领
导汇报，让他们切实加强对供销社工作的领导，帮助供销社解决改革发展中遇到的新情况、新问题，为他们创造良好的环境。
(二)要加强对供销合作社的政策支持。各地、各有关部门要认真贯彻落实国务院、省政府和市政府有关文件精神，从荆门市实际出发，不折不扣抓好政策落实，确保已经出台的政策措施落实到位。要从“三农”工作大局出发，结合当地实际，出台更多的扶持政策，切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持“三农”，就是支持我们自己的工作，就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇，树立更高标杆，积极争取当地党委、政府的重视和支持，进一步加强与相关部门的沟通与协调，用足用好有利于供销社改革发展的财政、税收、土地等各项政策，为自身发展赢得良好的政策支撑。就像却主任在工作报告中讲的，我们没有半点理由懈怠，唯有振奋精神，激流勇进，不负使命，供销人应该有这种精神。却主任分析问题时还讲了几句发自肺腑的话，说改革发展任务艰巨，是因为我们当前已经处于改革的关键时期。供销社的矛盾确实多，去年，特别是市直企业矛盾集中爆发，这需要供销社集中精力深化改革，通过自身的发展来破解难题。
(三)要加强供销社系统队伍建设。要真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源，努力建设一支求真务实、爱岗敬业的机关干部队伍，培养一支开拓创新、勇于奉献的企业家队伍，培育一支吃苦耐劳、服务“三农”的合作经济组织经纪人队伍，努力营造干事创业的良好氛围，为开创供销社改革发展新局面提供强有力的人才保证。